Komori
Kawaden (6648) · InitiativeRestated

Reducing Costs and Shortening Lead Times Through Improved and Standardized Production Methods

First written in FY2017. 9 of 19 entries say "Restated". Latest entry: FY2026.

19entries
10years
1from disclosures
Share on X
How it moved
ProgressHeldSoftenedWorseRestatedFY2017 – FY2020RestatedFY2022-Q1 – FY2023AdvancedFY2024-Q1 – FY20242017: 120172018: 120182019: 120192020: 220202021: 420212022: 220222023: 320232024: 220242025: 120252026: 22026
Same theme, other companies
Production System Transformation for High-Mix, Variable-Volume ProductionA theme 25 companies write about · 0 as a headwind · 25 as a tailwind

The whole theme swung hardest in 2024: 1 of 12 companies on the "Worse" side.

12 other companies' latest entry also says "Restated".

Ridges = years it wrote progress, valleys = years it wrote worse. Most hopeful companies at the back. Drag to turn, scroll to zoom, right-drag to pan. On a phone, two fingers turn and pinch to zoom; one finger scrolls the page.
Showing 14 of the 25 companies compared. The sentences above are computed from all 25.
Full recordFilings, disclosures and news, newest first
  1. FY2026RestatedAnnual report

    「お客様のカスタムニーズへの対応の柔軟性は損なう事なく、製品構造のモジュール化を進める事で、お客様満足と当社の採算確保を両立させる取組みを推進して参ります。」

    カスタム対応の柔軟性を維持しながら、標準化・モジュール化・原価管理を通じて顧客満足と採算を両立する方針を継続している。
  2. 2026-05-13AdvancedEarnings

    「By leveraging our strengths, including our ability to handle large-scale projects and respond flexibly to specification changes, and by thoroughly managing profitability by project and working to reduce costs, operating profit amounted to ¥4,117 million, up 59.0% year on year.」

    Efforts to manage profitability by project and reduce costs, based on the ability to handle large-scale projects and specification changes, were reflected in the reported profit performance.
  3. FY2025ReframedAnnual report

    「当社は、お客様のカスタムニーズへの対応の柔軟性は損なう事なく、製品構造のモジュール化を進める事で、お客様満足と当社の採算確保を両立させる取組みを推進して参ります。」

    従来の生産方式改善・標準化・モジュール化の方針が、カスタム対応の柔軟性を維持しながら顧客満足と採算を両立させる製品構造改革として整理された。
  4. FY2024AdvancedAnnual report

    「前事業年度においては、部品供給制約の厳しい影響を受けたものの、当事業年度においては、部品の早期発注や在庫保有による対応から生産の平準化・効率化が図られ」

    部品の早期発注・在庫保有により生産の平準化・効率化が図られたと記載され、生産改善の具体的な進展が示された。
  5. FY2024-Q3AdvancedAnnual report

    「部品供給制約が継続する中で部品・部材の在庫保有や早期対応により生産の平準化が図られました。」

    部品・部材の在庫保有や早期対応により生産の平準化が図られたという、改善施策の具体的な効果が示された。
  6. FY2024-Q2AdvancedAnnual report

    「利益につきましては、生産の平準化・原価の改善を図ったことにより、営業利益は553百万円(前年同期比108.2%増)」

    生産の平準化と原価の改善が営業利益の前年同期比108.2%増に結び付いたと記載され、改善施策の具体的な効果が示された。
  7. FY2024-Q1AdvancedAnnual report

    「利益につきましては、生産の平準化や業務効率の改善などにより、営業利益は128百万円(前年同四半期は営業損失7百万円)」

    生産の平準化と業務効率の改善が利益改善要因として記載され、営業利益が前年同期の赤字から128百万円の黒字へ転換した。
  8. FY2023RestatedAnnual report

    「当社は、顧客のカスタムニーズへの対応とリードタイム短縮を図るための製品の標準化・モジュール化とを両立させる取り組みなど、生産技術の革新を推進してまいります。」

    顧客のカスタムニーズへの対応と標準化・モジュール化、リードタイム短縮を両立させる生産改善を継続している。
  9. FY2022RestatedAnnual report

    「当社は永年積み重ねてきた生産方式に日々改善を加えております。徹底した生産拠点の効率性を追求し、製品品質の向上とリードタイムの短縮、コスト低減を目指し、改善活動に取り組んでおります。」

    生産拠点の効率化、品質向上、リードタイム短縮、コスト低減を目的とする改善活動を継続している。
  10. FY2022-Q3RestatedAnnual report

    「このような状況下で、当社は取引先様、従業員並びにその家族の安全を最優先に考え、感染拡大防止策を適切に実施しながらも全力を傾注し営業活動・コスト削減に取り組んでまいりました」

    感染拡大防止策を実施しながら、営業活動とコスト削減に取り組む方針を継続している。
  11. FY2022-Q2RestatedAnnual report

    「このような状況下で、当社は取引先様、従業員並びにその家族の安全を最優先に考え、感染拡大防止策を適切に実施しながらも全力を傾注し営業活動・コスト削減に取り組んでまいりました」

    感染拡大防止策を実施しながら、営業活動とコスト削減に取り組む方針を継続している。
  12. FY2022-Q1RestatedAnnual report

    「顧客満足を第一に全力を傾注し営業活動・コスト削減に取り組んでまいりました」

    営業活動とコスト削減に取り組む方針を継続している。
  13. FY2021AdvancedAnnual report

    「利益につきましては、生産の平準化や徹底したコスト削減などにより、営業利益は1,495百万円(前期比69.6%増)」

    生産の平準化と徹底したコスト削減により利益率・利益が改善し、営業利益は前期比69.6%増となった。
  14. FY2021-Q3AdvancedAnnual report

    「利益につきましては、徹底したコスト削減などにより利益率が改善した結果、営業利益は 910 百万円(前年同期比140.5%増)」

    徹底したコスト削減により利益率が改善し、営業利益が前年同期比140.5%増となった。生産方式・コスト改善施策の具体的な効果が示された。
  15. FY2021-Q2AdvancedAnnual report

    「生産の平準化による外注費抑制などから利益率が改善した」

    生産の平準化を通じた外注費抑制が利益率の改善要因として記載され、生産方式の改善によるコスト低減の具体的な効果が示された。
  16. FY2020RestatedAnnual report

    「徹底した生産拠点の効率性を追求し、製品品質の向上とリードタイムの短縮、コスト低減を目指し、改善活動に取り組んでおります。」

    生産拠点の効率化、品質向上、リードタイム短縮、コスト低減を目的とする改善活動を継続している。
  17. FY2019RestatedAnnual report

    「今後も一層の固定費削減と設計段階から標準化・モジュール化に取組み製造コストの削減、生産性の向上を行い、更なるコストの低減に努めてまいります。」

    固定費削減、設計段階からの標準化・モジュール化、生産性向上によるコスト低減施策を継続している。
  18. FY2018RestatedAnnual report

    「今後も一層の固定費削減と設計段階から標準化・モジュール化に取組み製造コストの削減、生産性の向上を行い、更なるコストの低減に努めてまいります。」

    固定費削減、設計段階からの標準化・モジュール化、生産性向上によるコスト低減施策を継続している。
  19. FY2017First statedAnnual report

    「改善活動は徹底した生産拠点の効率性を追求し、製品品質の向上とリードタイムの短縮、コスト削減を目指すものであります。今後も一層の固定費削減と設計段階から標準化・モジュール化に取組み製造コストの削減、生産性の向上を行い、更なるコストの低減に努めてまいります。」

    生産拠点の効率化、固定費削減、設計段階の標準化・モジュール化を通じて、製造コストとリードタイムを改善する施策を初めて個別スレッド化。
Moved together

"Upgrade of Painting Facilities at the Yamagata Plant" moved the same way as this thread, in the same document, in 5 of its 19 moves.

533222★123456
  1. ★This thread
  2. 1Upgrade of Painting Facilities at the Yamagata Plant5×
  3. 2Increase in Orders and Order Backlog3×
  4. 3Higher Manufacturing Costs Due to Increased Outsourcing from Delivery Concentration and Higher Production Volumes3×
  5. 4Shareholder Returns Through Dividends2×
  6. 5Emphasis on ROE and Improving Capital Efficiency2×
  7. 6Internal Systems Upgrades2×

★ is this thread; numbers match the list above. The number on a line is how many documents both moved the same way in; lines between the other threads count the documents they moved together in too. Threads that move together often sit closer.

When this could move next
No upcoming earnings preview for Kawaden yet. It last moved in the Earnings of 2026-05-13: "Advanced".
News
No news is linked to this thread yet. When an article touches it, it will appear here by date.
Reducing Costs and Shortening Lead Times Through Improved and Standardized Production Methods | KAWADEN CORPORATION (6648) | Komori