Items stated in the management plan
FormulatedEach line is the climb from the baseline the document states to the target it sets. The slope is scaled against the largest climb in this document. The increase shown by the dotted line is calculated from the two reported figures because the company did not provide the amount of growth.
2023年に事業環境の悪化により業績が低調に推移したこと、EVシフトの方向性の不透明感により金型関連市場で設備投資に慎重な姿勢が継続していること、前年同期との比較で業績は回復したものの株式市場での評価改善には至らなかったこと
| Item | Details |
|---|---|
| Plan name | 短期(~2028年)事業計画目標/中長期(~2030年)事業計画目標 |
| Plan period | 短期(~2028年)、中長期(~2030年) |
| Progress against the plan | Formulated |
| Sales Target | 2018年の水準から2025年に向けて年平均成長率5%(売上高の絶対額は記載なし) → 70億円(~2028年)、100億円(~2030年) |
| ROE target | 15%以上(2025年) → Not disclosed |
| Payout ratio / DOE policy | 今後、配当性向40%を目安に安定的な株主還元を継続する |
| Self-assessment of PBR and share price | 2024年12月期のPBRは0.86倍、期末株価は290円。PBRは前年同期をさらに下回り、株式市場での評価改善には至らなかった |
| Plan assumptions | EVシフトの方向性の不透明感により、対象市場である金型関連市場で設備投資に慎重な姿勢が継続している |
| Key initiatives | 技術革新を中核とした CAD/CAM/CAE ソフトウェアにおける自動化推進のための要素開発(AI 開発を含む)を共同で進めます。, 両社の技術を融合し金型加工だけでなく、金属加工への展開をコア事業として進めます。, 型設計時に解析システムと連携することで、試作を減らし、そして俗人化していた製造ノウハウをクラウド上に蓄積し、AI を活用して型設計から製造までの工程を自動化する機能開発を共同で進めます。, 製造能力を高めるため、製造実績モニタリングを行い、各設備からの実績収集を行い、得られた情報を基に、生産管理システムを核とした FA 事業展開を行うスマートファクトリー構想をクラウドサービスとして提供し、お客様の投資抑制にも繋げます。, 両社が持つ知見と先端技術を融合し、次世代の情報インフラに取り組むことでデジタルツインの早期実現と自動化を目指します。, この事業で培ったノウハウを東南アジア、ASEAN 地域に浸透させ、欧米市場も見据えてグローバル展開を進めます。, Stable Shareholder Returns, IR/PR の継続・強化 |
| Results under the previous plan | 2025年ROE15%以上 → 2024年12月期ROE3.9%(実績) |
| Reason for revision or withdrawal | 2023年に事業環境の悪化により業績が低調に推移したこと、EVシフトの方向性の不透明感により金型関連市場で設備投資に慎重な姿勢が継続していること、前年同期との比較で業績は回復したものの株式市場での評価改善には至らなかったこと |
| Risks identified | EVシフトの方向性の不透明感, 金型関連市場で設備投資に慎重な姿勢が継続 |
| Date of board resolution | 14 February 2025 |
| Publication date | 14 February 2025 |
Items this document does not state (11)
These are items the company does not state in this document. We do not leave them blank, nor fill them in from other sources or by inference.
The reasons the company gives
The company's own explanation, not something inferred from the numbers.経営のスピード化、機動的かつ柔軟な経営判断、グループガバナンスのさらなる強化を図るため。CAD/CAMメーカーとしての技術革新を中核に製造業DXインテグレーターへ進化し、市場の多角化とグローバル展開を進めるため。