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2025年11月期通期決算説明会書き起こし公開のお知らせ

2025年11月期は、HR事業の人材紹介・求人広告・スカウトの不振やホタテの仕入れ難などにより、減収・営業赤字となった。2026年11月期は、HR事業の立て直し、外国人材事業の拡大、OICグループとの提携などにより、増収と黒字化を目指す計画が示された。

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Direction
Mixed performance
Direction inferred from the company’s description.
Scale
3.74
億円の営業赤字
Wording
Avoiding a definitive answer
How definitive the wording is.

Contents of this document

Earnings briefing transcript2025年11月期 通期10 items taken from the company’s own explanation
Financial Results Figures (The key points of this material are explained below)
Net Sales28.6 Hundreds of millions of yen-12.7%
Operating profit-3.74 Hundreds of millions of yen
Results for the three months of the current quarter第4四半期は全社連結で増収に転じ、投資事業は前年同四半期比32.8%増。単独の売上高・利益額はNot disclosed。
Full-year earnings forecast
Consolidated revenue
32.4 Hundreds of millions of yen
HR business net sales
19 Hundreds of millions of yen
Investment business net sales
13.4 Hundreds of millions of yen
Consolidated operating profit
0.8 Hundreds of millions of yen
HR business operating profit
0.3 Hundreds of millions of yen
Investment business operating profit
0.5 Hundreds of millions of yen
What the company explained in this material
Self-assessment against the planThe company's self-assessment against its own plan.
ほぼ修正予想どおり
Key points of the Q&AKey questions raised by investors at the briefing and the company's answers
  1. 求人広告・スカウトの回復要因営業員の生産性向上とセットプランによる早期戦力化。
  2. 人材紹介のマーケティング効果現時点では完全に成果が出ておらず、応募から内定受諾までに課題。
  3. OICグループとの提携まず50～100名の採用支援、将来は年間200～300名規模を目指す。
  4. 東京電力の補償追加質問への回答と過去資料の精査に時間を要している。
  5. 外国人材事業育成就労制度を追い風に、外食特化型HRで首位を目指す。
  6. ホタテ事業稚貝の不漁が影響。加工食品の拡充で原材料依存を下げる。
  7. 中長期成長OIC提携、外国人材拡大、M&Aを成長ドライバーとする。
Breakdown of Factors Affecting the ChangeReasons cited by the Company for the change in the figures.
  • 人材紹介の減収前年同四半期比4.0%減
  • 求人広告の減収前年同四半期比26.6%減
  • スカウトの減収前年同四半期比3.6%減
  • 連結前の人件費前年同期2.6億円から2.5億円へ減少
  • 投資事業の増収前年同四半期比33%増
Assumptions Underlying the Business OutlookThe assumptions used by the company in preparing its forecast.
人材紹介事業は保守的に見積もり、マーケティング効率改善までは慎重に運用する方針。数値前提はNot disclosed。
New initiatives
  • Capital and business alliance with the OIC Group
  • HR周辺領域でのM&A実行
  • 外国人材事業への投資拡大
  • 食品製造・一次産業など隣接領域への人材支援拡大
  • ホタテグラタンなど加工食品ラインナップの拡充
  • きゅういちとマルヒロ太田食品、OICグループとの連携による原材料供給・商品の販売
Key KPIsA metric the company considers important as a management benchmark.
  • ワールドインワーカー売上成長倍率前期1.2倍、今期予想1.5倍
  • 紹介人材の1年以内定着率95 %
  • 飲食企業ネットワーク1万社以上
  • OICグループ子会社数45社以上
  • 外食特化の特定技能人材紹介の競合社数4～5社
Unit price and quantity metricsThese figures show sales broken down by price and volume.
1人当たりの営業生産性とSPA（応募単価）への言及はあるが、単価・数量の具体的な数値分解はNot disclosed。
Segment results
HR Business
Sales前年同期比で減少。人材紹介-4.0%、求人広告-26.6%、スカウト-3.6%
Investment Business
Sales前年同四半期比33%増
Profit赤字。金額はNot disclosed
Market Size / Share
外食特化の特定技能人材紹介で競合は4～5社。外食スーパー分野では将来的に年間200～300名規模の採用支援シェアを目指す。
Number of employees
営業人員は数年前比で約30%少ない。今期は求人広告・スカウト部門で採用を積極化する計画。絶対人数はNot disclosed。
Contents of this document
ItemDetails
Document typeEarnings briefing transcript
Fiscal Period Covered2025年11月期 通期
Net Sales28.6 Hundreds of millions of yen (YoY -12.7%)
Operating profit-3.74 Hundreds of millions of yen
Results for the three months of the current quarter第4四半期は全社連結で増収に転じ、投資事業は前年同四半期比32.8%増。単独の売上高・利益額はNot disclosed。
Full-year earnings forecastConsolidated revenue 32.4 Hundreds of millions of yen / HR business net sales 19 Hundreds of millions of yen / Investment business net sales 13.4 Hundreds of millions of yen / Consolidated operating profit 0.8 Hundreds of millions of yen / HR business operating profit 0.3 Hundreds of millions of yen / Investment business operating profit 0.5 Hundreds of millions of yen
Self-assessment against the planほぼ修正予想どおり
Segment resultsHR Business Sales 前年同期比で減少。人材紹介-4.0%、求人広告-26.6%、スカウト-3.6% / Profit Not disclosed / Investment Business Sales 前年同四半期比33%増 / Profit 赤字。金額はNot disclosed
Breakdown of Factors Affecting the ChangeFactors 人材紹介の減収 / Amount 前年同四半期比4.0%減, Factors 求人広告の減収 / Amount 前年同四半期比26.6%減, Factors スカウトの減収 / Amount 前年同四半期比3.6%減, Factors 連結前の人件費 / Amount 前年同期2.6億円から2.5億円へ減少, Factors 投資事業の増収 / Amount 前年同四半期比33%増
Key KPIsIndicator name ワールドインワーカー売上成長倍率 / Value 前期1.2倍、今期予想1.5倍 / Year on year against the same period last year Not disclosed, Indicator name 紹介人材の1年以内定着率 / Value 95 % / Year on year against the same period last year Not disclosed, Indicator name 飲食企業ネットワーク / Value 1万社以上 / Year on year against the same period last year Not disclosed, Indicator name OICグループ子会社数 / Value 45社以上 / Year on year against the same period last year Not disclosed, Indicator name 外食特化の特定技能人材紹介の競合社数 / Value 4～5社 / Year on year against the same period last year Not disclosed
Unit price and quantity metrics1人当たりの営業生産性とSPA（応募単価）への言及はあるが、単価・数量の具体的な数値分解はNot disclosed。
Number of employees営業人員は数年前比で約30%少ない。今期は求人広告・スカウト部門で採用を積極化する計画。絶対人数はNot disclosed。
Assumptions Underlying the Business Outlook人材紹介事業は保守的に見積もり、マーケティング効率改善までは慎重に運用する方針。数値前提はNot disclosed。
Market Size / Share外食特化の特定技能人材紹介で競合は4～5社。外食スーパー分野では将来的に年間200～300名規模の採用支援シェアを目指す。
Key points of the Q&A求人広告・スカウトの回復要因：営業員の生産性向上とセットプランによる早期戦力化。, 人材紹介のマーケティング効果：現時点では完全に成果が出ておらず、応募から内定受諾までに課題。, OICグループとの提携：まず50～100名の採用支援、将来は年間200～300名規模を目指す。, 東京電力の補償：追加質問への回答と過去資料の精査に時間を要している。, 外国人材事業：育成就労制度を追い風に、外食特化型HRで首位を目指す。, ホタテ事業：稚貝の不漁が影響。加工食品の拡充で原材料依存を下げる。, 中長期成長：OIC提携、外国人材拡大、M&Aを成長ドライバーとする。
New initiativesCapital and business alliance with the OIC Group, HR周辺領域でのM&A実行, 外国人材事業への投資拡大, 食品製造・一次産業など隣接領域への人材支援拡大, ホタテグラタンなど加工食品ラインナップの拡充, きゅういちとマルヒロ太田食品、OICグループとの連携による原材料供給・商品の販売
Items this document does not state (15)
Ordinary incomeNet incomeGross Profit MarginOperating profit marginSelling, general and administrative expensesProgress against full-year forecastNumber of stores and locationsRisk amount incorporated into the outlookMedium-term management plan targetsFinancial targetsAnnual DividendPayout ratioAcquisition of treasury sharesCapital expendituresOrders received and order backlog

These are items the company does not state in this document. We do not leave them blank, nor fill them in from other sources or by inference.

The reasons the company gives

The company's own explanation, not something inferred from the numbers.

HR事業では求人需要の構造変化に加え、求職者の応募不足、面談数・受諾数の減少、施策の優先順位の誤りが減収要因となった。投資事業ではホタテの買付難に加え、在庫評価損や販管費増加が利益を圧迫した。

How to read this page

This is not the documentKomori reads the disclosure the company filed and writes this summary. Figures are as stated by the company and are not audited.
Weight is not a verdictIt measures how much this changes what the company had already told the market. It is not a view on the shares.
Corrections happenIf the company reissues this disclosure, the page is rebuilt from the corrected version and the revision number moves up.
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