Risk related to hiring, developing and retaining personnel
First written in FY2021. 2 of 4 entries say "Worsened", first in FY2022. Latest entry: FY2026.
The whole theme swung hardest in 2026: 34 of 109 companies on the "Worse" side.
- FY2026WorsenedAnnual report
「半導体市場において、AI需要の拡大やデータセンター関連投資の増加を背景に技術革新が加速するなか、専門性の高い技術人材の確保競争が激化しており、人材の確保・育成・定着は持続的な成長を支える重要な経営課題であると認識しております。」
専門性の高い技術人材の確保競争が激化したとの記載が加わり、人材確保・育成・定着リスクの背景がより明確になった。 - FY2023RestatedAnnual report
「当社グループが競争力を維持し、持続的成長を実現するためには、次世代を担う人材の獲得、育成が重要となります。」
次世代人材の獲得・育成が重要であり、採用・育成不能や重要人材の離職が製品開発力・顧客サポートに影響するリスクを継続している。 - FY2022WorsenedAnnual report
「一方、当社の内部環境に目を向けますと、従業員の高齢化と人員の減少が進んでいます。デジタルによる業務効率改善を進めることは当然として、中長期目線での人財戦略が必須となっています。」
従業員の高齢化と人員減少が内部環境上の課題として明示され、人材採用・育成を含む中長期の人財戦略が必須とされた。 - FY2021First statedAnnual report
「Recognizing that human resources are the source of value creation, we are working to improve the work environment and establish personnel systems that enhance motivation. However, if we cannot continuously recruit and develop the personnel we need, or if key personnel leave, our product-development capabilities and the quality of customer support could decline, affecting the Group's financial results.」
The Company first separately disclosed the risk that an inability to recruit or develop needed personnel, or the loss of key employees, could affect product development, customer support and financial results.