Items stated in the management plan
FormulatedEach line is the climb from the baseline the document states to the target it sets. The slope is scaled against the largest climb in this document. For metrics expressed as percentages, differences are shown in percentage points (pt).The increase shown by the dotted line is calculated from the two reported figures because the company did not provide the amount of growth.
| Item | Details |
|---|---|
| Plan name | 株式会社鎌倉新書 中期経営計画 |
| Plan period | 2025年1月期から2027年1月期までの3ヵ年 |
| Progress against the plan | Formulated |
| Sales Target | 2024年1月期実績:5,859 → 2027年1月期目標:12,000 |
| Operating profit target | 2024年1月期実績:816 → 2027年1月期目標:2,500 |
| ROE target | 2024年1月期実績:16.3% → 2027年1月期目標:32.6% |
| ROIC target | 2024年1月期実績:17.1% → 2027年1月期目標:32.2% |
| Key initiatives | クロスユースの強化:顧客データベースの強化と効果的活用, 集客チャネルの多様化:他社とのアライアンスによる顧客接点の強化, サービスの拡充:終活市場の生前領域に関するサービスの拡充 |
| Risks identified | 実際の業績等は、さまざまな要因により大きく異なる可能性があります。 |
| Publication date | 2024年3月14日 |
Items this document does not state (15)
These are items the company does not state in this document. We do not leave them blank, nor fill them in from other sources or by inference.
The reasons the company gives
The company's own explanation, not something inferred from the numbers.ますます拡大する社会のニーズに応えること、10年後の終活インフラの社会への浸透に向けた基盤を整備すること、ならびにESGの取り組みを強化して持続的な事業成長と社会貢献を両立すること。