Worth reading
40Recurring
0–100. This measures how worthwhile something is to read, not how good or bad the company is.Direction
Improvement
Direction inferred from the company’s description.Scale
100
億円（2026年1月期の売上高目標）Wording
Conditional
How definitive the wording is.Items stated in the management plan
FormulatedNet SalesNot disclosed → At least ¥10 billion
Operating profitNot disclosed → ¥2.0 billion or more
ROE12.9（2023年1月期実績） → 高水準での推移を目論んでいる（数値目標なし）
ROIC13.9（2023年1月期実績） → Not disclosed
Only the target level is shown because the current level for comparison was not provided.Statements about the use of capital
Payout ratio / DOE policy安定配当を基本方針とし、配当性向20%を目途に適切な配当額を決定する。対象期間はNot disclosed。The payout ratio is the proportion of profit paid out as dividends, while DOE is the ratio of dividends to net assets.
Treasury share acquisition policy適切なタイミングで機動的に自己株式を取得する。2024年1月期は既取得分243,500株を含め943,500株を上限として取得予定。
Cost of capital株主資本コスト：約6%The cost of capital is the minimum rate of return expected by shareholders and banks from the company.
Self-assessment of PBR and share pricePBRは2021年1月期9.1倍、2022年1月期5.4倍、2023年1月期11.9倍。株式市場において適正な評価を得るため、資本コストを意識して企業価値の向上に努めるとしている。PBR is a measure of how many times the share price is the book value per share.
Key initiatives
01既存事業の最大化（クロスユースの強化）
02新サービス事業の創出
03顧客DB等インフラの基盤構築
04TCFD（気候関連財務情報開示タスクフォース）への対応と開示
05Strengthening Human Capital
06Strengthening Corporate Governance
07Dividend Policy
08Share Repurchases
Non-financial targetsIndicator Scope1およびScope2への対応と開示 / Target value 対応・開示 / Timing 2024年1月期, Indicator Scope3までの対応と開示 / Target value 対応・開示 / Timing Fiscal year ended January 2025
| Item | Details |
|---|---|
| Progress against the plan | Formulated |
| Sales Target | Not disclosed → At least ¥10 billion |
| Operating profit target | Not disclosed → ¥2.0 billion or more |
| ROE target | 12.9（2023年1月期実績） → 高水準での推移を目論んでいる（数値目標なし） |
| ROIC target | 13.9（2023年1月期実績） → Not disclosed |
| Payout ratio / DOE policy | 安定配当を基本方針とし、配当性向20%を目途に適切な配当額を決定する。対象期間はNot disclosed。 |
| Treasury share acquisition policy | 適切なタイミングで機動的に自己株式を取得する。2024年1月期は既取得分243,500株を含め943,500株を上限として取得予定。 |
| Cost of capital | 株主資本コスト：約6% |
| Self-assessment of PBR and share price | PBRは2021年1月期9.1倍、2022年1月期5.4倍、2023年1月期11.9倍。株式市場において適正な評価を得るため、資本コストを意識して企業価値の向上に努めるとしている。 |
| Non-financial targets | Indicator Scope1およびScope2への対応と開示 / Target value 対応・開示 / Timing 2024年1月期, Indicator Scope3までの対応と開示 / Target value 対応・開示 / Timing Fiscal year ended January 2025 |
| Key initiatives | 既存事業の最大化（クロスユースの強化）, 新サービス事業の創出, 顧客DB等インフラの基盤構築, TCFD（気候関連財務情報開示タスクフォース）への対応と開示, Strengthening Human Capital, Strengthening Corporate Governance, Dividend Policy, Share Repurchases |
| Publication date | 2024年1月18日 |
Items this document does not state (13)
Plan namePlan periodOperating profit margin targetNet income targetTotal investment planInvestment amount by sectorSegment targetPlan assumptionsResults under the previous planReason for revision or withdrawalSize of the Target MarketRisks identifiedDate of board resolution
These are items the company does not state in this document. We do not leave them blank, nor fill them in from other sources or by inference.
The reasons the company gives
The company's own explanation, not something inferred from the numbers.高齢社会の進展に伴う終活ニーズは大きく、まだ満たされていないため、当社は成長途上にあると認識している。積極的な投資、人材の採用・育成、ITを活用した生産性向上により経営基盤を強化し、継続的な利益成長と株式市場での適正な評価を目指すとしている。
How to read this page
This is not the documentKomori reads the disclosure the company filed and writes this summary. Figures are as stated by the company and are not audited.
Weight is not a verdictIt measures how much this changes what the company had already told the market. It is not a view on the shares.
Corrections happenIf the company reissues this disclosure, the page is rebuilt from the corrected version and the revision number moves up.