Ensuring Soundness and Transparency through Management Oversight, Internal Controls and Investor Relations
First written in FY2016. 5 of 10 entries say "Restated". Latest entry: 2026-03-27.
- 2026-03-27AdvancedGovernance
「Based on the results of the evaluation and analysis of the effectiveness of the Board of Directors described above, we will continue to identify issues requiring attention and consider and implement measures to further improve the Board's effectiveness. We will also work to improve the Board's functions, strengthen its oversight function, and further enhance corporate governance.」
The company conducted an evaluation of the Board's effectiveness and identified follow-up on matters discussed and resolved, progress reports on new businesses and investment projects, and agenda setting and time allocation as issues. It has indicated that it will consider and implement measures and improve its oversight function. - FY2025AdvancedAnnual report
「当期より導入した共同代表制のもと、対外的なM&Aや行政連携を通じて「非連続な成長」を牽引する機能と、既存事業のブラッシュアップや組織運営・財務強化により「連続的な成長」を担う機能を両立させ」
共同代表制を導入し、M&A・行政連携による非連続成長と既存事業の改善・財務強化による連続成長を分担して推進する経営体制を具体化している。 - 2026-03-09AdvancedGovernance
「秡川直也 (Naoya Hakiwaka) (秡川直也) held key positions at the center of government, including serving as Deputy Director-General of the Tourism Agency after many years involved in national strategy and policy coordination at the Ministry of Land, Infrastructure, Transport and Tourism and the Cabinet Secretariat, and subsequently as Commissioner of the Tourism Agency.」
The independent officer notification document sets out the composition of independent officers, including a newly nominated outside Audit & Supervisory Board member, and the reasons for their appointment. It provides specific details on the oversight and advisory structure of the Board of Directors and the Audit & Supervisory Board based on the candidates' experience in government administration, policy coordination, and governance. - FY2024AdvancedAnnual report
「取締役会の構成は、取締役６名（うち３名が社外取締役）からなっております。」
取締役6名のうち3名を社外取締役とする体制を示し、指名報酬委員会、リスク管理委員会、事故調査委員会、コンプライアンス委員会などによる監督・リスク管理体制を具体的に開示している。 - FY2023RestatedAnnual report
「取締役会及び監査役会制度の経営体制の機能強化に加え、内部統制機能の強化、ＩＲの強化を図っております。」
取締役会・監査役会、指名報酬委員会、内部統制、IR、リスク管理委員会等を通じて、健全性・透明性・説明責任を確保する方針を継続している。 - FY2023-Q3RestatedAnnual report
「当社といたしましては、立入検査を受けた事実を真摯に受け止め、公正取引委員会の検査に全面的に協力してまいります。」
公正取引委員会の立入検査を真摯に受け止め、検査への全面的な協力とコンプライアンス徹底の姿勢を継続している。 - FY2023-Q2RestatedAnnual report
「当社グループでは、この事態を厳粛かつ真摯に受けとめており、引き続きコンプライアンスの徹底を図るとともに、社会から信頼される企業として、さらなる企業価値向上に努めてまいります。」
公正取引委員会の立入検査を受けたことを踏まえ、コンプライアンスの徹底と社会から信頼される企業としての企業価値向上を改めて掲げている。 - FY2018RestatedAnnual report
「取締役会および監査役制度の経営体制の機能強化に加え、内部統制機能の強化、ＩＲの強化を図っております。」
取締役会・監査役制度、内部統制、内部監査、リスク管理、IRによる健全性・透明性の確保を継続している。 - FY2017RestatedAnnual report
「内部統制機能の強化、ＩＲの強化を図っております。」
取締役会・監査役制度、内部統制、内部監査、コンプライアンス、リスク管理、IRによる健全性・透明性の確保を継続している。 - FY2016First statedAnnual report
「企業価値を継続的に高めるため、機動的かつ弾力的な経営を行いつつ、経営監視機能を充実させ、経営の健全性・透明性を確保することが肝要であると考えており、利害関係者と長期的かつ安定、継続した良好な関係を築くことが、企業経営において必要不可欠であると認識しております。」
取締役会・監査役制度、内部統制、IR、コンプライアンス、リスク管理を通じて健全性・透明性を確保する方針を示している。