Tone (5967) · InitiativeUpdate on Advisory Committee Activities and Composition
Greater Transparency in Decision-Making through the Nomination and Compensation Advisory Committees
First written in FY2019. 2 of 6 entries say "Restated". Latest entry: FY2026.
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Ensuring Fairness in the Nomination, Compensation and Development of Officers through a Nomination and Compensation CommitteeA theme 672 companies write about · 0 as a headwind · 675 as a tailwind
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- FY2026Update on Advisory Committee Activities and CompositionAnnual report
「当事業年度では役員報酬諮問委員会を２回開催し、審議いたしました。」
当事業年度の役員報酬諮問委員会の開催回数は2回で、代表取締役及び取締役の選定、取締役報酬を審議した。2025年10月15日に委員が交代したことも記載している。 - FY2025AdvancedAnnual report
「当事業年度では役員報酬諮問委員会を４回開催し、審議いたしました。」
役員指名諮問委員会・役員報酬諮問委員会を当事業年度に4回開催し、代表取締役及び取締役の選定、取締役報酬を審議した。 - FY2021RestatedAnnual report
「役員指名諮問委員会・役員報酬諮問委員会は、代表取締役１名、社外取締役２名で構成されております。取締役の指名・報酬等に係る評価・決定プロセスの透明性及び客観性を担保することにより」
代表取締役１名と社外取締役２名で構成する指名・報酬諮問委員会を通じ、取締役の指名・報酬決定プロセスの透明性・客観性を高める体制を継続している。 - FY2019First statedAnnual report
「役員指名委員会・役員報酬諮問委員会は、代表取締役１名、社外取締役２名で構成されております。取締役の指名・報酬等に係る評価・決定プロセスの透明性及び客観性を担保することにより、取締役会の監督機能の強化、コーポレートガバナンス体制の充実を図っております。」
代表取締役１名と社外取締役２名で構成する指名・報酬諮問委員会を設置し、取締役の指名・報酬に関する評価・決定プロセスの透明性と客観性を高める体制を初めて明示している。