Komori
Nittoseiko (5957) · InitiativeRestated

Establishing a Medical New Business Preparation Office to Enter the Healthcare Field

First written in FY2019-Q3. 7 of 12 entries say "Advanced", first in FY2020-Q1. Latest entry: FY2026-H1.

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  1. FY2026-H1RestatedAnnual report

    「また、医療機器開発や製造販売業許可取得を受け、製造受託案件の獲得に向けた取り組みも進めました。」

    メディカル事業について、医療機器開発・製造販売業許可取得を基礎とした製造受託案件の獲得に向けた取り組みが継続して記載された。
  2. FY2024-H1AdvancedAnnual report

    「このような状況のもと、第一種医療機器製造販売業および製造業の許可を受け、次なる医療機器の品質管理システムの認証取得に向けて取り組みました。」

    医療分野への参入について、従来の許可・登録取得から、第一種医療機器製造販売業および製造業の許可取得、次の品質管理システム認証取得への取り組みへ進展した。
  3. FY2022-Q2RestatedAnnual report

    「このような状況のもと、限られた医療機関に対する販売活動と医療機器販売会社を通じた販路拡大に努めました。また、「医療用生体内溶解性高純度マグネシウム材料」の製品化に向けた取り組みと併せて、医療現場のニーズや市場を見据えた新製品開発を推進しました。」

    メディカル事業について、医療機関・販売会社を通じた販路拡大、マグネシウム材料の製品化、医療現場のニーズを踏まえた新製品開発が継続して記載された。
  4. FY2022-Q1AdvancedAnnual report

    「メディカル事業においては、探索研究から非臨床試験、臨床試験までシームレスなサポートで、農・医薬品、医療機器の開発支援を行う企業との間で業務提携を行い、医療分野における新たな価値の創造に努めました。」

    医療分野への取り組みについて、既存の組織・製品展開に加え、探索研究から臨床試験までを支援する企業との業務提携へ進展した。
  5. FY2021-Q3AdvancedAnnual report

    「また、「医療用生体内溶解性高純度マグネシウム」の製品開発を加速するための組織の変革、コンソーシアムによる臨床試験および製造体制の構築など、早期の製品化に向けた取り組みを推進しました。」

    医療分野への参入について、製品開発の加速に向けた組織変革、コンソーシアムによる臨床試験、製造体制構築へと具体的な取り組みが進展した。
  6. FY2021-Q2AdvancedAnnual report

    「このような状況のもと、「フリーレッド」を固定するブラケットとのセット需要の高まりを受け、製品化を進めるとともに、限られた医療機関に対する販売活動と医療機器販売会社を通じた販路拡大に取り組み、「フリーレッド」の臨床試用の需要拡大に努めました。」

    医療分野への参入について、医療機関への販売活動に加え、ブラケットとのセット製品化と医療機器販売会社を通じた販路拡大という具体的な展開が記載された。
  7. FY2021-Q1AdvancedAnnual report

    「また、「医療用生体内溶解性高純度マグネシウム」の開発に成功し、製品化に向けた取り組みを推進しました。」

    医療分野への参入について、医療機器関連の許可・登録取得後の段階から、医療用マグネシウムの開発成功と製品化推進へ進展した。
  8. FY2020-Q3AdvancedAnnual report

    「新たな事業の柱の一つとしてメディカル新規事業部を立ち上げ、一般手術・診療用照明器「フリーレッド」を開発し販売を開始しました。」

    医療分野参入について、許可・登録取得後の本格化から、メディカル新規事業部の立ち上げと一般手術・診療用照明器の開発・販売開始へ進展した。
  9. FY2020-Q2RestatedAnnual report

    「このような経営環境において、当社グループは、中期経営計画「NITTOSEIKO Mission"G"(2019年~2022年)」のもと、今後の市場拡大を見据えた新たな事業の柱として、医療分野への参入を本格化しました。」

    医療分野を新たな事業の柱とする参入の本格化が、前四半期に続いて再確認された。
  10. FY2020-Q1AdvancedAnnual report

    「また、「第二種医療機器製造販売業許可」および「医療機器製造業登録」を取得し、新たな事業の柱としての医療分野への参入を本格化しました。」

    医療分野参入について、準備室の設置から、医療機器関連の許可・登録取得と参入本格化の段階へ進んだ。
  11. FY2019AchievedAnnual report

    「新たな事業の柱として医療分野への参入を視野にメディカル新規事業準備室を設置するなど、事業領域の拡充に取り組んでまいりました。」

    医療分野参入に向けたメディカル新規事業準備室の設置が、実施済みの事業領域拡充策として年次報告で確認された。
  12. FY2019-Q3First statedAnnual report

    「新たな事業の柱として医療分野への参入を視野にメディカル新規事業準備室を設置しました。」

    医療分野を新たな事業の柱とすることを視野に、専管組織であるメディカル新規事業準備室を設置した。
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"Improving Productivity through Manufacturing Process Rationalization" moved the same way as this thread, in the same document, in 4 of its 12 moves.

444333★123456
  1. ★This thread
  2. 1Improving Productivity through Manufacturing Process Rationalization4×
  3. 2Enhancing Global Production, Supply and Quality Control Systems4×
  4. 3Execution of the “NITTOSEIKO Mission G” Medium-Term Management Plan and 2022 Targets4×
  5. 4Higher Revenue, Higher Profit and Improved Profit Levels3×
  6. 5Development and Commercialization of High-Purity, Bioabsorbable Medical Magnesium3×
  7. 6Development and Launch of the Dissimilar-Metal Joining Technology “AKROSE”3×

★ is this thread; numbers match the list above. The number on a line is how many documents both moved the same way in; lines between the other threads count the documents they moved together in too. Threads that move together often sit closer.

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