Management based on growth strategy, production strategy and stronger business fundamentals
First written in FY2017-Q1. 26 of 38 entries say "Restated". Latest entry: FY2026-H1.
The whole theme swung hardest in 2025: 3 of 6 companies on the "Worse" side.
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- FY2026-H1RestatedAnnual report
「In this environment, under the medium-term management plan PROGRESS 2026, our group is steadily pursuing a growth strategy, production strategy, management-infrastructure strengthening and management conscious of the cost of capital to realize a global comprehensive wiring-system manufacturer suited to the new era of energy.」
PROGRESS 2026の下で、成長戦略、生産戦略、経営基盤強化、資本コストを意識した経営を進める枠組みが継続している。計画上の新たな数値目標や到達点は示されていない。 - FY2025-H1RestatedAnnual report
「In this environment, under the medium-term management plan PROGRESS 2026, our group is steadily pursuing a growth strategy, production strategy, management-infrastructure strengthening and management conscious of the cost of capital to realize a global comprehensive wiring-system manufacturer suited to the new era of energy.」
PROGRESS 2026を基礎に、成長戦略、生産戦略、経営基盤強化、資本コストを意識した経営を進める枠組みが継続している。新たな計画名称や基本戦略の変更は記載されていない。 - FY2024-H1RestatedAnnual report
「In this environment, under the medium-term management plan PROGRESS 2026, for which this year is the first year, our group is steadily pursuing a growth strategy, production strategy, management-infrastructure strengthening and management conscious of the cost of capital to realize a global comprehensive wiring-system manufacturer suited to the new era of energy.」
PROGRESS 2026の下で、成長戦略、生産戦略、経営基盤強化、資本コストを意識した経営を進める枠組みが継続している。本 filing では計画上の新たな数値目標や到達点は示されていない。 - 2024-08-02AdvancedFinancial results presentation
「Establishment of a third plant, a new plant in Mie, to strengthen production capacity in the wire business」
The establishment of a third plant in Mie was disclosed as a specific production-strategy and investment initiative under PROGRESS 2026. - FY2024-Q1RestatedAnnual report
「In this environment, under the medium-term management plan PROGRESS 2026, for which this year is the first year, our group is steadily pursuing a growth strategy, production strategy, management-infrastructure strengthening and management conscious of the cost of capital to realize a global comprehensive wiring-system manufacturer suited to the new era of energy.」
中期経営計画PROGRESS 2026を基礎に、成長戦略・生産戦略・経営基盤強化と資本コストを意識した経営を進める枠組みが、計画初年度にも継続して記載されている。 - 2024-05-09RestatedEarnings
「In this environment, under the medium-term management plan PROGRESS 2026, for which this year is the first year, our group is steadily pursuing a growth strategy, production strategy, management-infrastructure strengthening and management conscious of the cost of capital to realize a global comprehensive wiring-system manufacturer suited to the new era of energy.」
The basic strategies of PROGRESS 2026 and management conscious of the cost of capital were reconfirmed as first-quarter management policies. - FY2023ReframedAnnual report
「To realize our management philosophy, we will steadily implement the PROGRESS 2026 medium-term management plan, establish a growth platform for the 100th anniversary in 2041, become a global integrated wiring systems manufacturer suited to the new energy era, and transform our business structure through our growth strategy, production strategy, management-platform enhancement and capital-cost-conscious management.」
PROGRESS 2023からPROGRESS 2026へ中期計画が切り替わり、2041年の100周年に向けた成長基盤確立、経営基盤強化、資本コストを意識した経営を含む新たな枠組みに再整理された。 - FY2023-Q3RestatedAnnual report
「当社グループでは、当期を最終年度とする中期経営計画「ＰＲＯＧＲＥＳＳ ２０２３」における経営基本戦略を着実に推進し、目標達成に向けて各種施策に取り組んでおります。」
中期経営計画「PROGRESS 2023」を最終年度の計画として、経営基本戦略と各種施策を推進する枠組みが継続している。 - FY2022RestatedAnnual report
「当社グループは、経営理念の実現に向け、中期経営計画「ＰＲＯＧＲＥＳＳ ２０２３」の方針をベースに、グローバルな『総合配線システムメーカー』の実現に向けて、成長戦略/生産戦略/経営体質の強化を着実に実行し、事業構造を転換、中期経営計画の達成に向け努力いたしてまいります。」
「PROGRESS 2023」を基礎に、成長戦略・生産戦略・経営体質の強化を三本柱として事業構造転換を進める枠組みが継続している。 - FY2022-Q3RestatedAnnual report
「当社グループでは、前期を初年度とする中期経営計画「ＰＲＯＧＲＥＳＳ ２０２３」における経営基本戦略を着実に推進し、目標達成に向けて各種施策に取り組んでおります。」
中期経営計画「PROGRESS 2023」の経営基本戦略を推進し、目標達成に向けて施策に取り組む経営枠組みが継続している。新たな計画目標や到達点は示されていない。 - FY2022-Q2RestatedAnnual report
「当社グループでは、前期を初年度とする中期経営計画「ＰＲＯＧＲＥＳＳ ２０２３」における経営基本戦略を着実に推進し、目標達成に向けて各種施策に取り組んでおります。」
中期経営計画「PROGRESS 2023」の経営基本戦略を推進し、目標達成に向けて施策に取り組む枠組みが継続している。新たな計画目標や到達点は示されていない。 - FY2022-Q1RestatedAnnual report
「このような状況の下、当社グループでは、前期を初年度とする中期経営計画「ＰＲＯＧＲＥＳＳ ２０２３」における経営基本戦略を着実に推進し、目標達成に向けて各種施策に取り組んでおります。」
中期経営計画「PROGRESS 2023」の経営基本戦略を推進し、目標達成に向けて各種施策に取り組む枠組みが継続している。新たな数値目標や計画上の到達点は本 filing では示されていない。 - FY2021RestatedAnnual report
「当社グループは、経営理念の実現に向け、中期経営計画「ＰＲＯＧＲＥＳＳ ２０２３」の方針をベースに、グローバルな『総合配線システムメーカー』の実現に向けて、成長戦略/生産戦略/経営体質の強化を着実に実行し、事業構造を転換、中期経営計画の達成に向け努力いたしてまいります。」
「PROGRESS 2023」を基礎に、成長戦略・生産戦略・経営体質の強化を三本柱として事業構造転換を進める枠組みが継続している。 - 2022-02-04RestatedFinancial results presentation
「Management strategy for the fiscal year ending December 2022」
The company presented its management strategy for the fiscal year ending December 2022, centered on new product development and market development, manufacturing reform, and reinforcement of its operating platform. - FY2021-Q3RestatedAnnual report
「このような状況の下、当社グループでは本年を初年度とする中期経営計画「ＰＲＯＧＲＥＳＳ ２０２３」をスタートさせ、目標達成に向けて各種施策に取り組んでおります。」
中期経営計画「PROGRESS 2023」を基礎に各種施策へ取り組む経営枠組みが、前四半期に続いて明示されている。計画の新たな到達点や数値目標は示されていない。 - FY2021-Q2RestatedAnnual report
「このような状況の下、当社グループでは本年を初年度とする中期経営計画「ＰＲＯＧＲＥＳＳ ２０２３」をスタートさせ、目標達成に向けて各種施策に取り組んでおります。」
中期経営計画「PROGRESS 2023」を基礎に各種施策へ取り組む経営枠組みが、前四半期に続いて明示されている。計画の新たな到達点や数値目標は本 filing では示されていない。 - FY2021-Q1ReframedAnnual report
「このような状況の下、当社グループでは本年を初年度とする中期経営計画「ＰＲＯＧＲＥＳＳ ２０２３」をスタートさせ、目標達成に向けて各種施策に取り組んでおります。」
従来の中期経営計画「PROGRESS 2020」から、本年を初年度とする「PROGRESS 2023」へ計画名称・対象期間が切り替わった。中期計画を基礎に各種施策へ取り組む経営枠組みは継続している。 - FY2019RestatedAnnual report
「当社グループは、経営理念の実現に向け、中期経営計画「ＰＲＯＧＲＥＳＳ ２０２０」で掲げた方針をベースに、グローバルな視点で成長分野での事業領域拡大と当社製品の販売強化を着実に実行し、当社グループの発展を目指すため、以下施策を推進してまいります。」
「PROGRESS 2020」を基礎とし、成長戦略・生産戦略・経営体質の強化を三本柱とする枠組みが継続して記載されている。 - FY2018RestatedAnnual report
「当社グループは、経営理念の実現に向け、中期経営計画「ＰＲＯＧＲＥＳＳ ２０２０」で掲げた方針をベースに、グローバルな視点で成長分野での事業領域拡大と当社製品の販売強化を着実に実行し、当社グループの発展を目指すため、以下施策を推進してまいります。」
「PROGRESS 2020」を基礎に、成長戦略・生産戦略・経営体質の強化の三本柱を用いる枠組みが年次報告でも継続している。 - FY2017ReframedAnnual report
「当社グループは、経営理念の実現に向け、中期経営計画「ＰＲＯＧＲＥＳＳ ２０２０」で掲げた方針をベースに、グローバルな視点で成長分野での事業領域拡大と当社製品の販売強化を着実に実行し、当社グループの発展を目指すため、以下施策を推進してまいります。１．成長戦略 ２．生産戦略 ３．経営体質の強化」
前四半期に記載が消えていた三本柱が、今回は中期経営計画「PROGRESS 2020」を基礎とする正式な戦略枠組みとして再登場し、各柱に具体的な施策が列挙されている。 - FY2017-Q2DroppedAnnual report
「自動車・産業機器用製品などの分野での製品開発・新規開拓の促進などの施策を進めた結果、計画を上回りました。」
前四半期に明示された「成長戦略」「生産戦略」「経営体質の強化」という三つの方針は、当四半期の業績説明では記載されていない。個別施策の記載は残っているが、三本柱としての表現は消えている。 - FY2017-Q1First statedAnnual report
「The Group is guided by its growth strategy, production strategy and efforts to strengthen its business foundation.」
The Group initially identified its growth strategy, production strategy and efforts to strengthen its business foundation as the three policies underpinning measures such as product development, new customer acquisition and cost reduction.