Business Continuity Risk at Domestic Manufacturing Sites Due to Labor Shortages
First written in FY2020. 2 of 4 entries say "Mitigated", first in FY2024. Latest entry: FY2025.
The whole theme swung hardest in 2025: 15 of 29 companies on the "Worse" side.
2 other companies' latest entry also says "Mitigated".
- FY2025MitigatedAnnual report
「当社グループでは優秀な人材を確保するため、採用を強化するとともに、年齢に関わらず、活躍し続けられる会社を目指して、定年年齢の引き上げを行っております。そして、多くの方が当社グループを選択しいきいきと働いてもらえる会社となるために、多様な人材が働きやすく働きがいのある職場環境を整え、キャリア開発支援や教育を継続的に実施しております。」
採用強化、定年年齢引き上げ、職場環境整備、キャリア開発・教育、ICT導入など、労働力不足への対応策を継続・拡充している。 - FY2024MitigatedAnnual report
「当社グループでは優秀な人材を確保するため、採用を強化するとともに、年齢に関わらず、活躍し続けられる会社を目指して、定年年齢の引き上げを行っております。そして、多くの方が当社グループを選択しいきいきと働いてもらえる会社となるために、多様な人材が働きやすく働きがいのある職場環境を整え、キャリア開発支援や教育を継続的に実施しております。また、過去最高のベースアップも実現いたしました。」
労働力不足リスクに対し、採用強化、定年年齢引き上げ、職場環境整備、キャリア開発・教育、ベースアップを対応策として記載している。 - FY2022RestatedAnnual report
「当社グループでは優秀な人材を確保するため、採用を強化するとともに、年齢に関わらず、活躍し続けられる会社を目指して、定年年齢の引き上げを行っています。」
労働力不足リスクを継続認識し、採用強化、定年年齢引き上げ、職場環境整備、教育、ICT導入を対応策として示した。 - FY2020First statedAnnual report
「In Japan, intensified recruitment competition caused by the declining working-age population and the expected increase in mandatory retirements over the next 15 years may result in labor shortages within our group, making it difficult to continue operations at some domestic manufacturing sites.」
The company identifies labor shortages arising from the declining working-age population, recruitment competition and the expected increase in mandatory retirements over the next 15 years as a new major risk. Countermeasures include extending the retirement age, improving the work environment and introducing ICT.