Continuous improvement of internal controls and risk management
First written in FY2016. 8 of 9 entries say "Restated". Latest entry: 2026-05-29.
- 2026-05-29RestatedGeneral Meetings of Shareholders
「The Compliance Committee met once a year to deliberate on the status of compliance with laws, regulations and internal rules, and reviewed the compliance system as necessary.」
The company described the operation of the Compliance Committee, risk materiality assessments, internal audits and oversight by the Board of Directors, reaffirming the continued operation of its internal control and risk management systems. - FY2025RestatedAnnual report
「当社は企業価値の持続的向上をはかるため、経営の効率化を追求し、事業活動におけるリスクを適正に管理するためには、内部統制の整備が必要不可欠であり、これを継続的に改善し充実させていくことが重要であると考えております。」
取締役会、執行役員、監査等委員会、監査室、幹部会議および行動規範を通じた内部統制・リスク管理の継続的改善を再確認している。 - FY2024RestatedAnnual report
「当社は企業価値の持続的向上をはかるため、経営の効率化を追求し、事業活動におけるリスクを適正に管理するためには、内部統制の整備が必要不可欠であり、これを継続的に改善し充実させていくことが重要であると考えております。」
取締役会、執行役員、監査等委員会、監査室、幹部会議および行動規範を通じた内部統制・リスク管理の継続的改善を再確認している。 - FY2022RestatedAnnual report
「当社は企業価値の持続的向上をはかるため、経営の効率化を追求し、事業活動におけるリスクを適正に管理するためには、内部統制の整備が必要不可欠であり、これを継続的に改善し充実させていくことが重要であると考えております。」
取締役会、執行役員、監査等委員会、監査室、幹部会議、行動規範等を通じた内部統制とリスク管理の継続的改善を再確認している。 - FY2021RestatedAnnual report
「当社は企業価値の持続的向上をはかるため、経営の効率化を追求し、事業活動におけるリスクを適正に管理するためには、内部統制の整備が必要不可欠であり、これを継続的に改善し充実させていくことが重要であると考えております。」
取締役会、執行役員、監査等委員会、監査室、幹部会議および行動規範等を通じた内部統制・リスク管理の継続的改善を再確認している。 - FY2020RestatedAnnual report
「当社は企業価値の持続的向上をはかるため、経営の効率化を追求し、事業活動におけるリスクを適正に管理するためには、内部統制の整備が必要不可欠であり、これを継続的に改善し充実させていくことが重要であると考えております。」
取締役会、執行役員、監査等委員会、監査室、幹部会議および行動規範等を通じた内部統制・リスク管理の継続的改善を再確認している。 - FY2019RestatedAnnual report
「当社は企業価値の持続的向上をはかるため、経営の効率化を追求し、事業活動におけるリスクを適正に管理するためには、内部統制の整備が必要不可欠であり、これを継続的に改善し充実させていくことが重要であると考えております。」
取締役会、各部門担当取締役、監査等委員会、監査室、幹部会議、行動規範等による内部統制とリスク管理の継続的改善を再確認している。 - FY2018RestatedAnnual report
「当社は企業価値の持続的向上をはかるため、経営の効率化を追求し、事業活動におけるリスクを適正に管理するためには、内部統制の整備が必要不可欠であり、これを継続的に改善し充実させていくことが重要であると考えております。」
内部統制の継続的な改善・充実を基本姿勢として再確認し、取締役会、各部門、内部監査、幹部会議、行動規範等による管理体制を説明している。 - FY2016First statedAnnual report
「当社は企業価値の持続的向上をはかるため、経営の効率化を追求し、事業活動におけるリスクを適正に管理するためには、内部統制の整備が必要不可欠であり、これを継続的に改善し充実させていくことが重要であると考えております。」
取締役会によるリスク方針の決定、部門担当取締役による体制整備、内部監査、幹部会議、行動規範等を通じた管理体制を説明している。