Chubu Steel Plate (5461) · Policy付加価値労働生産性低下・指標拡充
Human Capital Management, Talent Development and Ensuring Diversity
First written in FY2023. 2 of 4 entries say "Advanced", first in FY2024. Latest entry: FY2026.
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How it moved
Same theme, other companies
Comprehensive Human Capital KPIs and Investment TargetsA theme 292 companies write about · 1 as a headwind · 294 as a tailwind
The whole theme swung hardest in 2021: 1 of 11 companies on the "Worse" side.
43 other companies' latest entry also says "Other".
Ridges = years it wrote progress, valleys = years it wrote worse. Most hopeful companies at the back. Drag to turn, scroll to zoom, right-drag to pan. On a phone, two fingers turn and pinch to zoom; one finger scrolls the page.
Showing 14 of the 197 companies compared. The sentences above are computed from all 197.Comparing 200 of the theme's 296 threads.Full recordFilings, disclosures and news, newest first
- FY2026付加価値労働生産性低下・指標拡充Annual report
「24中期経営計画のＫＰＩとして、「付加価値労働生産性40百万円」を目標としています。２年目である2025年度は、鉄鋼市況の低迷によりメタルスプレッドが縮小し経常利益が想定を大幅に下回ったため、付加価値労働生産性は14百万円となりました。」
付加価値労働生産性40百万円目標に対し、2年目の2025年度実績は14百万円となり、前年度実績17百万円から低下した。エンゲージメント、離職率、教育、女性採用、残業時間、育児休業、健康などの指標も拡充している。 - FY2025AdvancedAnnual report
「24中期経営計画のＫＰＩとして、「付加価値労働生産性40百万円」を目標としています。初年度である2024年度は、人事制度改定による給与水準の引き上げなどに取り組んだものの、事故による操業休止の影響などにより経常利益が想定を大幅に下回ったため、付加価値労働生産性は17百万円となりました。」
人的資本KPIについて、付加価値労働生産性40百万円目標に対し、2024年度実績は17百万円となった。人事制度改定による給与水準引上げやエンゲージメント調査などの取組も開示している。 - FY2024AdvancedAnnual report
「24中期経営計画のＫＰＩとして、「付加価値労働生産性40百万円」を目標としています。」
人的資本経営について、24中期経営計画のKPIとして付加価値労働生産性40百万円を設定し、人材育成強化やエンゲージメント調査を通じた好循環を目指している。 - FY2023First statedAnnual report
「当社の人材マネジメントは、「従業員一人一人がその能力を存分に発揮できる環境を整え、組織(チーム)として目標にチャレンジする文化を定着させることで、外部環境の変化に適応できる柔軟かつ強靭な組織を構築し、企業グループとしての持続的な成長につなげる」ことを基本的な考え方としております。」
従業員の能力発揮、挑戦する文化、環境変化に適応できる組織の構築を人的資本マネジメントの基本的な考え方として初めて明示している。