A Fan Business Platform Capturing the Shift from One-to-Many to Many-to-Many
First written in FY2023-Q3. 7 of 8 entries say "Restated". Latest entry: 2026-08-12.
0 other companies' latest entry also says "Restated".
- 2026-08-12RestatedEarnings
「Capturing the trend toward N-to-N interactions, a major shift from the era of 1-to-N interactions, we provide “Fanicon,” a fully membership-based, fully paid fan community platform originating from Fan + Icon.」
The company reiterates the N-to-N trend and the Fanicon business model, which is fully membership-based and fully paid. - FY2026-H1RestatedAnnual report
「このような環境のもと、当社は「“できっこない”に挑み続ける」ことを掲げ、SNS（ソーシャル・ネットワーキング・サービス）全盛期の現在、１対Nの時代から大きく変化した、N対Nの潮流をとらえ、Fan（ファン）+Icon（アイコン）（注）を起源とした完全会員制、完全有料制のファンコミュニティプラットフォーム「Fanicon（ファニコン）」を提供するファンビジネスプラットフォーム事業と、祖業であるデジタルマーケティング事業の２つの事業を展開しております。」
1対NからN対Nへの構造変化を捉え、完全会員制・完全有料制のFaniconとデジタルマーケティング事業を展開する事業モデルを継続して示している。 - FY2024-H1RestatedAnnual report
「SNS（ソーシャル・ネットワーキング・サービス）全盛期の現在、１対Nの時代から大きく変化した、N対Nの潮流をとらえ、Fan（ファン）+Icon（アイコン）（注）を起源とした完全会員制、完全有料制のファンコミュニティプラットフォーム「Fanicon（ファニコン）」を提供するファンビジネスプラットフォーム事業と、祖業であるデジタルマーケティング事業の２つの事業を展開しております。」
1対NからN対Nへの構造変化を捉え、完全会員制・完全有料制のFaniconとデジタルマーケティング事業を展開する事業モデルを継続して示している。 - FY2024-Q1RestatedAnnual report
「このような環境のもと、当社は「“できっこない”に挑み続ける」ことを掲げ、SNS（ソーシャル・ネットワーキング・サービス）全盛期の現在、１対Nの時代から大きく変化した、N対Nの潮流をとらえ、Fan（ファン）+Icon（アイコン）（注）を起源とした完全会員制、完全有料制のファンコミュニティプラットフォーム「Fanicon（ファニコン）」を提供するファンビジネスプラットフォーム事業と、祖業であるデジタルマーケティング事業の２つの事業を展開しております。」
1対NからN対Nへの構造変化を捉え、完全会員制・完全有料制のFaniconとデジタルマーケティング事業の2事業を展開する事業モデルを継続して示している。 - FY2023RestatedAnnual report
「SNS（ソーシャル・ネットワーキング・サービス）全盛期の現在、１対Nの時代から大きく変化した、N対Nの潮流をとらえ、Fan（ファン）+Icon（アイコン）を起源とした完全会員制、完全有料制のファンコミュニティプラットフォーム「Fanicon」を提供する」
1対NからN対Nへの構造変化を捉え、完全会員制・完全有料制のファンコミュニティプラットフォームを提供する事業モデルを引き続き示している。 - FY2023-Q3First statedAnnual report
「SNS全盛期の現在、１対Nの時代から大きく変化した、N対Nの潮流をとらえ、Fan（ファン）+Icon（アイコン）（注）を起源とした完全会員制、完全有料制のファンコミュニティプラットフォームを提供するファンビジネスプラットフォーム事業と、祖業であるデジタルマーケティング事業の２つの事業を展開しております。」
SNS時代の構造変化を1対NからN対Nへの潮流として捉え、完全会員制・完全有料制のファンコミュニティプラットフォームを提供する事業モデルを示している。