Worth reading
40Recurring
0–100. This measures how worthwhile something is to read, not how good or bad the company is.Direction
Neutral
Direction inferred from the company’s description.Scale
—
Displayed only when the document provides numerical figures.Wording
Avoiding a definitive answer
How definitive the wording is.Items stated in the management plan
Annual updateWhat happened to the previous planソフトウェア開発・改修費用 ¥24 million / Advertising expenses ¥2 million / 人材採用及び人件費 ¥17 million / ソフトウェア利用者登録作業費 ¥14 million / Debt Repayment ¥69 million / 事務所備品 Not disclosed → ソフトウェア開発・改修費用 ¥24 million / Advertising expenses ¥2 million / 人材採用及び人件費 ¥17 million / ソフトウェア利用者登録作業費 ¥15 million / Debt Repayment ¥77 million / 事務所備品 Not disclosed
Investment amount by sectorField ソフトウェア開発・改修費用 / Fiscal year ended September 2025 ¥24 million / Fiscal year ending September 2026 ¥39 million / Fiscal year ending September 2027 ¥58 million, Field Advertising expenses / Fiscal year ended September 2025 ¥2 million / Fiscal year ending September 2026 ¥5 million / Fiscal year ending September 2027 ¥11 million, Field 人材採用及び人件費 / Fiscal year ended September 2025 ¥17 million / Fiscal year ending September 2026 ¥47 million / Fiscal year ending September 2027 ¥36 million, Field ソフトウェア利用者登録作業費 / Fiscal year ended September 2025 ¥14 million / Fiscal year ending September 2026 ¥24 million / Fiscal year ending September 2027 ¥31 million, Field Debt Repayment / Fiscal year ended September 2025 ¥69 million / Fiscal year ending September 2026 Not disclosed / Fiscal year ending September 2027 Not disclosed, Field 事務所備品 / Fiscal year ended September 2025 Not disclosed / Fiscal year ending September 2026 Not disclosed / Fiscal year ending September 2027 ¥5 million
Key initiatives
01法改正の認知拡大と意識変化の促進
02Increase the number of customers
03ミライロIDプラットフォームの拡大
04各業界での事例創出と横展開
05法改正に対する網羅的な価値提供
06体制の強化
07ミライロIDソリューションの活用事例創出
08ライフプラットフォームとしての進化
Plan assumptions2026年7月から障害者法定雇用率が2.7％へ引き上げられること, 法改正の認知拡大やDX推進により新たな障害者対応市場が形成されること
Non-financial targetsIndicator Mirairo ID users / Target value 100万人を突破 / Timing 2030/9期, Indicator ユニバーサルマナー検定のeラーニング・オンラインによる納品比率 / Target value Approximately 80% / Timing 2030/9期
Size of the Target MarketMarket 現在のマーケット / Scale Approximately ¥20.4 billion / Source 令和6年経済センサス-基礎調査、地方公共団体情報システム機構、文部科学省「令和6年度学校基本調査」等を基に算定, Market 新たな障害者対応市場 / Scale 約2,610億円 / Source 令和6年経済センサス-基礎調査、地方公共団体情報システム機構、文部科学省「令和6年度学校基本調査」、当社調査等を基に算定, Market TAM / Scale 約7,800億円 / Source 令和6年経済センサス-基礎調査、地方公共団体情報システム機構、文部科学省「令和6年度学校基本調査」等を基に算定, Market 総括で示された新たな障害者対応市場 / Scale 推計3,150億円 / Source Not disclosed
Risks identified by the company
障害者関連市場と関連法令の動向について
ミライロIDに競合する企業の参入について
収益事業に競合する企業の参入について
情報管理について
知的財産権の侵害について
ミライロIDの不正利用に関するリスク
| Item | Details |
|---|---|
| Plan name | Business Plan and Growth Potential |
| Progress against the plan | Annual update |
| Investment amount by sector | Field ソフトウェア開発・改修費用 / Fiscal year ended September 2025 ¥24 million / Fiscal year ending September 2026 ¥39 million / Fiscal year ending September 2027 ¥58 million, Field Advertising expenses / Fiscal year ended September 2025 ¥2 million / Fiscal year ending September 2026 ¥5 million / Fiscal year ending September 2027 ¥11 million, Field 人材採用及び人件費 / Fiscal year ended September 2025 ¥17 million / Fiscal year ending September 2026 ¥47 million / Fiscal year ending September 2027 ¥36 million, Field ソフトウェア利用者登録作業費 / Fiscal year ended September 2025 ¥14 million / Fiscal year ending September 2026 ¥24 million / Fiscal year ending September 2027 ¥31 million, Field Debt Repayment / Fiscal year ended September 2025 ¥69 million / Fiscal year ending September 2026 Not disclosed / Fiscal year ending September 2027 Not disclosed, Field 事務所備品 / Fiscal year ended September 2025 Not disclosed / Fiscal year ending September 2026 Not disclosed / Fiscal year ending September 2027 ¥5 million |
| Non-financial targets | Indicator Mirairo ID users / Target value 100万人を突破 / Timing 2030/9期, Indicator ユニバーサルマナー検定のeラーニング・オンラインによる納品比率 / Target value Approximately 80% / Timing 2030/9期 |
| Plan assumptions | 2026年7月から障害者法定雇用率が2.7％へ引き上げられること, 法改正の認知拡大やDX推進により新たな障害者対応市場が形成されること |
| Key initiatives | 法改正の認知拡大と意識変化の促進, Increase the number of customers, ミライロIDプラットフォームの拡大, 各業界での事例創出と横展開, 法改正に対する網羅的な価値提供, 体制の強化, ミライロIDソリューションの活用事例創出, ライフプラットフォームとしての進化 |
| Results under the previous plan | ソフトウェア開発・改修費用 ¥24 million / Advertising expenses ¥2 million / 人材採用及び人件費 ¥17 million / ソフトウェア利用者登録作業費 ¥14 million / Debt Repayment ¥69 million / 事務所備品 Not disclosed → ソフトウェア開発・改修費用 ¥24 million / Advertising expenses ¥2 million / 人材採用及び人件費 ¥17 million / ソフトウェア利用者登録作業費 ¥15 million / Debt Repayment ¥77 million / 事務所備品 Not disclosed |
| Size of the Target Market | Market 現在のマーケット / Scale Approximately ¥20.4 billion / Source 令和6年経済センサス-基礎調査、地方公共団体情報システム機構、文部科学省「令和6年度学校基本調査」等を基に算定, Market 新たな障害者対応市場 / Scale 約2,610億円 / Source 令和6年経済センサス-基礎調査、地方公共団体情報システム機構、文部科学省「令和6年度学校基本調査」、当社調査等を基に算定, Market TAM / Scale 約7,800億円 / Source 令和6年経済センサス-基礎調査、地方公共団体情報システム機構、文部科学省「令和6年度学校基本調査」等を基に算定, Market 総括で示された新たな障害者対応市場 / Scale 推計3,150億円 / Source Not disclosed |
| Risks identified | 障害者関連市場と関連法令の動向について, ミライロIDに競合する企業の参入について, 収益事業に競合する企業の参入について, 情報管理について, 知的財産権の侵害について, ミライロIDの不正利用に関するリスク |
Items this document does not state (16)
Plan periodSales TargetOperating profit targetOperating profit margin targetNet income targetROE targetROIC targetPayout ratio / DOE policyTreasury share acquisition policyCost of capitalSelf-assessment of PBR and share priceTotal investment planSegment targetReason for revision or withdrawalDate of board resolutionPublication date
These are items the company does not state in this document. We do not leave them blank, nor fill them in from other sources or by inference.
The reasons the company gives
The company's own explanation, not something inferred from the numbers.障害者差別解消法の改正や障害者雇用率の引き上げにより、障害者対応に関する法的義務や企業の対応需要が拡大しているため。
How to read this page
This is not the documentKomori reads the disclosure the company filed and writes this summary. Figures are as stated by the company and are not audited.
Weight is not a verdictIt measures how much this changes what the company had already told the market. It is not a view on the shares.
Corrections happenIf the company reissues this disclosure, the page is rebuilt from the corrected version and the revision number moves up.