Recruiting and Developing Talented Personnel
First written in FY2017. 2 of 5 entries say "Restated". Latest entry: FY2026.
- FY2026AdvancedAnnual report
「また、業務の高度化及び効率化に対応するため、デジタル技術及び生成AIの活用を重要な取組と位置付けており、従業員のデジタルリテラシー向上及び業務改善能力の向上を目的とした社内での活用促進及び情報共有を推進しております。」
人材確保・育成について、従来の人事制度・多様な人材の登用に加え、デジタル技術と生成AIの活用、デジタルリテラシー向上、社内共有を具体的な育成・生産性向上策として追加している。 - FY2023AdvancedAnnual report
「最も重要な経営資源の１つである人材につきましても、多種多様な人材が活躍できる組織作りを目指して、一昨年、年功序列的な色彩を出来る限り排除した人事制度に刷新いたしました。」
人材方針について、年功序列的要素をできる限り排除した人事制度への刷新、多様な人材の登用、経営層と現場のコミュニケーション改善を具体的に記載している。 - FY2019RestatedAnnual report
「また人的基盤を強化するために、教育・育成、研修制度（管理職向け、中堅社員向け、新入社員向け）及び人事評価制度の充実等の各種施策を進める方針であります。」
研修制度、人事評価制度等による人材の確保・育成方針を継続している。 - FY2018RestatedAnnual report
「We plan to advance various initiatives, including education and development, enhanced training programs for managers, mid-career employees and new hires, and improvements to the personnel evaluation system.」
研修制度、人事評価制度等による人材の確保・育成方針を継続している。 - FY2017First statedAnnual report
「We plan to advance various initiatives, including education and development, enhanced training programs for managers, mid-career employees and new hires, and improvements to the personnel evaluation system.」
The company regards recruiting and developing personnel as a source of sustainable growth and plans to enhance training and performance-evaluation systems.