Inventory integration between physical and e-commerce stores and introduction of a store app

「ナラカミーチェジャパン株式会社では、実店舗販売とＥＣ販売を併用している強みを生かし、実店舗での在庫切れによる販売チャンスロスを減らすために、昨年実店舗専用の注文サービスのシステムを新たに立ち上げました。」

「ナラカミーチェジャパン株式会社については、前期は新型コロナウィルスの影響が減少し、客足が実店舗に戻る中、実店舗の売上回復と収益力改善に注力しました。また、実店舗とＥＣ店舗の在庫連携を実現させ、欠品を減らすことでお客様の満足度を改善させるとともに、売り逃しを減らし、実店舗とＥＣ店舗双方の売上増加につなげることができました。」

「９月からは、システム改修により実店舗とECの在庫連携が可能となり、EC部門は過去のキャリー品に頼らずに売上を作れるよう、本来のEC独自の販促に本格的に取り組み始めております。」

「Nara Camicie Japan improved its earnings structure by closing 21 unprofitable physical stores in the previous fiscal year and 4 in the current fiscal year, while also addressing the resulting revenue decline by linking inventory between physical and e-commerce stores and introducing a new store app for sales promotion, making use of the strengths of operating both types of stores.」