Azearth (3161) · InitiativeAdvanced
Shifting from a trading-company model to a business selling finished products to end users
First written in FY2021. 1 of 3 entries say "Reframed", first in FY2024. Latest entry: FY2026.
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- FY2026AdvancedAnnual report
「「製品開発」に関しては、防護服・環境資機材事業において長年培ってきた情報や知識、知恵を活用して、ユーザーのニーズに応える製品づくりにつなげてきました。「技術力」に関しては、生産中核拠点であるアゼアスデザインセンター秋田の防護服縫製業務で蓄積してきた不織布加工技術を活かし、高機能防護服の生産を行ってきました。「品質保証」に関しては、責任を持った製品づくりのため、品質保証体制の強化を徹底することで、社会、市場から信頼される「アゼアス」ブランドの確立、浸透を図り、メーカー機能強化を通じて社会に求められるビジネスモデルへの転換を進めてきました。」
脱商社方針は、製品開発、秋田拠点の不織布加工技術、高機能防護服生産、品質保証を柱とするメーカー機能強化として実行段階に進んでいる。 - FY2024ReframedAnnual report
「商社からメーカーへ、企業構造改革を進める 製品開発、技術力、品質保証、以上の機能を通じて、メーカー機能の強化を一層推進していきます。」
脱商社・最終製品販売への転換方針を、製品開発、技術力、品質保証を柱とするメーカー機能強化・企業構造改革として再整理した。 - FY2021First statedAnnual report
「第81期（2021年5月～2022年4月）年次経営方針 ハ 脱商社 ・エンドユーザー向けに最終製品を販売するビジネスへの事業転換」
従来の商社型ビジネスから、エンドユーザー向けに最終製品を販売する事業への転換を、第81期の年次方針として明示した。