Global expansion centered on customers and technology under Long-Term Vision 101 for fiscal 2023
First written in FY2018. 6 of 12 entries say "Restated". Latest entry: FY2026.
No other company in this theme has enough history to compare yet.
- FY2026RaisedAnnual report
「『中期経営計画(2024-2027年度)』の2年目である当事業年度は、AIサーバー向け需要の急拡大を受け、スペシャルガラス、特に低熱膨張ガラスの販売が大きく伸長したこと、また為替が円安に振れたことにより、営業利益は当初の最終年度目標である200億円を前倒しで達成いたしました。」
『Big VISION 2030』の実現に向けた中期経営計画について、AIサーバー向け需要を背景に当初の最終年度営業利益目標を前倒しで達成し、最終年度目標を上方修正する段階へ進んでいる。 - FY2025-H1AdvancedAnnual report
「Against this backdrop, our Group launched a new medium-term management plan for fiscal 2024 through fiscal 2027 in April of this year toward realizing the long-term vision Big VISION 2030. We aim to remain a corporate group that continues to create global niche No. 1 businesses contributing to the realization of a sustainable society in the areas of environment and energy, a digitalized society, and health, peace of mind and safety.」
Big VISION 2030の実現に向けた2024-2027年度の新中期経営計画が2024年4月から開始されたことを確認している。 - FY2024RestatedAnnual report
「当社グループは2030年にありたい姿『Big VISION 2030』を長期ビジョンとして再定義し、その実現に向けて2021年4月から3年間の中期経営計画(2021~2023年度)を実行しました。」
2030年のありたい姿としてのBig VISION 2030を維持し、その実現に向けた前中期経営計画の実行結果を振り返っている。 - FY2024-Q3RestatedAnnual report
「Against this backdrop, based on the medium-term management plan for which the current consolidated fiscal year is the final year, our Group aims to remain a corporate group that continues to create global niche No. 1 businesses contributing to the realization of a sustainable society in the areas of environment and energy, a digitalized society, and health, peace of mind and safety.」
長期ビジョンを具体化する中期経営計画について、最終年度でも重点領域とグローバル・ニッチNo.1の創造を継続している。 - FY2024-Q2RestatedAnnual report
「Against this backdrop, based on the medium-term management plan for which the current consolidated fiscal year is the final year, our Group aims to remain a corporate group that continues to create global niche No. 1 businesses contributing to the realization of a sustainable society in the areas of environment and energy, a digitalized society, and health, peace of mind and safety.」
長期ビジョンを具体化する中期経営計画について、最終年度においても重点領域とグローバル・ニッチNo.1の創造を継続している。 - FY2024-Q1RestatedAnnual report
「Against this backdrop, based on the medium-term management plan for which the current consolidated fiscal year is the final year, our Group aims to remain a corporate group that continues to create global niche No. 1 businesses contributing to the realization of a sustainable society in the areas of environment and energy, a digitalized society, and health, peace of mind and safety.」
長期ビジョンを具体化する中期経営計画について、最終年度においても重点領域とグローバル・ニッチNo.1の創造を継続して掲げている。 - FY2023-Q2RestatedAnnual report
「Based on the medium-term management plan ending in fiscal 2023, our Group aims to remain a corporate group that continues to create global niche No. 1 businesses contributing to the realization of a sustainable society in the areas of environment and energy, a digitalized society, and health, peace of mind and safety.」
長期ビジョンを具体化する中期経営計画について、2023年度を最終年度とする計画と重点領域を継続して記載している。 - FY2023-Q1RestatedAnnual report
「Based on the medium-term management plan ending in fiscal 2023, our Group aims to remain a corporate group that continues to create global niche No. 1 businesses contributing to the realization of a sustainable society in the areas of environment and energy, a digitalized society, and health, peace of mind and safety.」
従来の長期ビジョンを具体化する新中期経営計画について、2023年度を最終年度とする計画と、持続可能な社会への貢献・グローバル・ニッチNo.1の創造を継続している。 - FY2022ReframedAnnual report
「2030年にありたい姿『Big VISION 2030』持続可能な社会実現のために、「環境・エネルギー」「デジタル化社会」「健康・安心・安全」に貢献するグローバル・ニッチ№1を創造し続ける企業グループ」
従来の2023年度長期ビジョン101から、2030年のありたい姿をBig VISION 2030として再定義し、持続可能な社会への貢献とグローバル・ニッチNo.1の創造を前面に出している。 - FY2022-Q2AdvancedAnnual report
「Our Group launched a new medium-term management plan in April of this year and is working to implement its growth strategy and strengthen its management foundation, aiming to remain a corporate group that continues to create global niche No. 1 businesses contributing to the realization of a sustainable society in the areas of environment and energy, a digitalized society, and health, peace of mind and safety.」
従来の長期ビジョンを具体化する新中期経営計画について、重点取組みである台湾工場新設、繊維事業・複合材事業の構造改革を遂行した段階へ進んでいる。 - FY2022-Q1ReframedAnnual report
「持続可能な社会実現のために、「環境・エネルギー」「デジタル化社会」「健康・安心・安全」に貢献するグローバル・ニッチ No.1を創造し続ける企業グループを目指し、成長戦略の実践と経営基盤の強化に取り組んでまいります。」
従来の顧客・技術を基軸に福島・日本から世界へ発信する長期ビジョンに対し、新中期経営計画では持続可能な社会への貢献領域と『グローバル・ニッチ No.1』の創造を前面に出している。 - FY2018First statedAnnual report
「A company that possesses distinctive businesses and product groups centered on customers and technology, and continues to send innovation from Fukushima, the place where it was founded, and from Japan to the world」
The annual report first explicitly stated Long-Term Vision 101, targeting fiscal 2023, and set out the vision of a company with distinctive businesses and product groups centered on customers and technology that sends innovation from Fukushima and Japan to the world.