Strengthening the Growth Potential and Competitiveness of the Spices Business Through the Consolidation of ㈱ギャバン
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- FY2026AdvancedAnnual report
「ハウスギャバン㈱ 本社他（東京都中央区他） 香辛料の製造設備他 5,973 5,557 自己資金および提出会社からの借入金 2022年６月 2028年４月」
ハウスギャバンの香辛料製造設備投資は、総額59億73百万円に対し55億57百万円まで支払いが進み、完了予定は2028年4月と更新された。 - 2026-05-11AdvancedEarnings presentation
「・Malaysia: Expand primary processing capabilities for spices」
Capital measures were advanced to increase procurement flexibility and processing capacity in the spice business. - FY2025AdvancedAnnual report
「同社では、新製法を採用することで多品種変量の生産を実現し、製品開発・営業・生産まで一貫した事業体制を構築してまいります。」
ハウスギャバンについて、DXを活用した製品提案の高度化と、新製法による多品種変量生産、開発・営業・生産の一貫体制構築が具体化された。 - FY2025-H1AdvancedAnnual report
「ハウスギャバン㈱が推進する業務用事業に関しても、昨年９月に価格改定を実施したことに加え、外食市場の伸長を背景に販売が好調に推移したことから増収となりました。」
新生ハウスギャバンの業務用事業は、価格改定と外食市場の伸長を背景に販売が好調となり、ギャバン統合後の業務用事業の進展が示された。 - FY2024ReframedAnnual report
「一方、「VC統合（タテ）」のテーマは、同社が顧客接点の拡大に向けて製品化プロセスの変革などに取り組むほか、調達・生産に関わる戦略機能を一元化し事業戦略との融合を推進するべく「スパイスVC調達生産戦略本部」を新設するなど、当社とハウス食品株式会社が一体となり推進してまいります。」
ギャバン統合後の香辛料事業について、業務用統合に加え、調達・生産戦略機能の一元化を通じたスパイスVC統合へ位置づけが広がった。 - FY2024-Q3RestatedAnnual report
「業務用事業は、本年４月より新生ハウスギャバンとして活動をスタートするなか、経済活動再開に伴う需要回復に加え2023年９月実施の価格改定もあり回復基調にあります。」
ハウス食品の業務用事業とギャバンを統合した新生ハウスギャバンの活動継続と、価格改定・需要回復を背景とする回復基調が再確認された。 - FY2024-Q2RestatedAnnual report
「業務用事業に関しても、本年４月よりハウス食品の業務用事業とギャバンを統合した新生ハウスギャバンとして活動をスタートしており、経済活動再開に伴う需要の戻りを背景に回復基調にあります。」
ギャバンとハウス食品の業務用事業を統合した新生ハウスギャバンが活動を続け、需要回復を背景に回復基調にあることが再確認された。 - FY2024-Q1AdvancedAnnual report
「業務用事業は、本年４月よりハウス食品の業務用事業とギャバンを統合した新生ハウスギャバンとして活動をスタートしており、経済活動再開に伴う需要の回復を背景に売上高は底堅く推移しました。」
ギャバンの子会社化後の香辛料・業務用領域の統合が、新生ハウスギャバンの2023年4月の活動開始として実行段階に進んだ。 - FY2023AdvancedAnnual report
「ギャバンスパイスマニュファクチャリング社の一次加工拠点としての機能をグループで活用し、スパイス系バリューチェーンのグローバル展開を支える拠点に進化させるため、新たに工場建設用地の取得契約を締結いたしました。」
ギャバンの調達・加工機能を活用する施策が、グローバル展開を支える一次加工拠点の整備と工場建設用地の取得契約という具体的段階に進んだ。 - FY2022AdvancedAnnual report
「㈱ギャバン 本社他（東京都中央区他） 香辛料の製造設備他 5,973 － 自己資金および提出会社からの借入金 2022年６月 2027年３月」
ギャバンの香辛料製造設備等について、総額59億73百万円、2022年6月着手・2027年3月完了予定の設備投資計画が具体化された。 - FY2020-Q3RestatedAnnual report
「当事業セグメントに属する㈱ギャバンは主力のペッパーを中心に国内外とも底堅い推移となりました。」
ギャバンが主力のペッパーを中心に国内外で底堅く推移し、子会社化後の香辛料領域における業績寄与が再確認された。 - FY2020-Q2RestatedAnnual report
「また、当事業セグメントに属する㈱ギャバンが底堅く推移したほか、マロニー㈱も冬場の需要期に向けて主力製品を刷新し訴求力の向上に注力しております。」
ギャバンの底堅い推移が示され、買収・連結による香辛料領域の拡張と業績寄与が再確認されている。 - FY2020-Q1RestatedAnnual report
「また、当事業セグメントに属する㈱ギャバンも底堅く推移いたしました。」
ギャバンが底堅く推移したことが示され、買収・連結による香辛料領域の拡張と業績寄与が再確認されている。 - FY2019-Q3RestatedAnnual report
「また、㈱ギャバンおよび前連結会計年度に子会社化したマロニー㈱も堅調に推移いたしました。」
ギャバンの子会社化を含む香辛料・調味加工領域の拡張と、同社の業績寄与が継続して示されている。 - FY2018RestatedAnnual report
「以上に加え、㈱ギャバンやマロニー㈱の新規連結効果も寄与し、香辛・調味加工食品事業の売上高は1,399億37百万円、前期比6.0％の増収となりました。」
ギャバンおよびマロニーの連結効果が香辛・調味加工食品事業の通期業績に寄与したことが再確認されている。 - FY2018-Q3RestatedAnnual report
「以上に加え、㈱ギャバンやマロニー㈱の新規連結効果が寄与し、香辛・調味加工食品事業の売上高は1,064億62百万円、前年同期比6.0％の増収、営業利益は98億43百万円、前年同期比21.0％の増益となりました。」
ギャバンの連結効果が香辛・調味加工食品事業の業績に寄与していることが再確認されている。 - FY2018-Q2RestatedAnnual report
「以上に加え、第１四半期連結会計期間まで㈱ギャバンの新規連結効果が発生したこともあり、香辛・調味加工食品事業の売上高は669億６百万円、前年同期比7.3％の増収、営業利益は47億70百万円、前年同期比31.8％の増益となりました。」
ギャバンの連結効果が第1四半期まで発生したことと、香辛・調味加工食品事業の業績への寄与が再確認されている。 - FY2017RestatedAnnual report
「当社は、平成28年６月30日付で㈱ギャバンの普通株式を公開買付けにより取得し、同社の特別支配株主となりました。その後、当社は会社法179条第１項に基づく株式等売渡請求を実施し、これにより当社は㈱ギャバンを完全子会社といたしました。」
ギャバンの完全子会社化完了が年次報告書でも再確認されている。 - FY2017-Q3RestatedAnnual report
「なお、第２四半期連結会計期間において、同社の普通株式を追加取得し、完全子会社化いたしました。」
ギャバンの完全子会社化完了が再確認されているが、新たな段階進展は記載されていない。 - FY2017-Q2AdvancedAnnual report
「当社は、平成28年６月30日付で㈱ギャバンの普通株式を公開買付けにより取得し、同社の特別支配株主となりました。その後、当社は会社法179条第１項に基づく株式等売渡請求を実施し、これにより当社は㈱ギャバンを完全子会社といたしました。」
公開買付け後の株式等売渡請求により、ギャバンの完全子会社化が完了した。成長力・競争力強化という効果自体の達成ではなく、施策の実行段階が進んだものとして記録する。 - FY2017-Q1First statedAnnual report
「We and ㈱ギャバン agreed that making ㈱ギャバン a wholly owned subsidiary, going beyond the existing business alliance, would enable us to further strengthen the growth potential and competitiveness of both companies by making more effective use of ㈱ギャバン’s procurement and brand strengths, together with our Group’s research and development capabilities and quality-control technology.」
㈱ギャバン became a consolidated subsidiary on 30 June 2016. The voting-rights ratio after the acquisition was 98.63%, and the intention to make it a wholly owned subsidiary was stated, along with the benefits of combining procurement, brand, R&D and quality-control capabilities.