Fundamental Reorganization of Production Sites and Concentrated Production
First written in FY2016-Q2. 12 of 20 entries say "Advanced", first in FY2016. Latest entry: FY2026-H1.
12 other companies' latest entry also says "Restated".
- FY2026-H1RestatedAnnual report
「Overseas, we promoted enhanced supply capacity and improved production efficiency through the full-scale operation of new plants in Asia Pacific and the Americas, steadily strengthening our foundation.」
海外の生産拠点整備について、アジアパシフィック・米州の新工場の本格稼働を通じた供給能力強化と生産効率向上を継続している。 - FY2025AdvancedAnnual report
「杭州丘比食品有限公司 第二工場（中国 浙江省） 建物 製造設備 463百万元 2026年3月 2030年12月 南通丘比食品有限公司 本社工場（中国 江蘇省） 建物 製造設備 63百万元 2026年6月 2030年10月 山東青旗吉龍食品有限公司 新工場（中国 山東省） 製造設備 84百万元 既支払額5百万元 2025年4月 2026年11月」
生産拠点の整備が、杭州第二工場、南通本社工場、山東青旗吉龍食品有限公司新工場の具体的な投資計画へ進んでいる。 - FY2025-H1AdvancedAnnual report
「Overseas, our basic policy is local production for local consumption, centered on China, Asia Pacific and the Americas, and we are strengthening supply capacity through the operation of new plants.」
Production-site reorganization and concentrated production have expanded overseas through efforts to strengthen supply capacity by operating new plants. - FY2024AdvancedAnnual report
「Q&B FOODS,INC. 新工場 （米国 テネシー州） 海外 建物 製造設備 62百万 米ドル 54百万 米ドル 自己資金 2023年5月 2025年5月」
米国テネシー州の新工場について、総投資予定額62百万米ドル、既支払額54百万米ドル、2025年5月完了予定の設備計画を開示している。 - FY2021AdvancedAnnual report
「国内の生産体制の効率化を進めるため、国内生産拠点の再編プロジェクトに取り組み、当社拳母工場の閉鎖と、コープ食品株式会社九州工場の譲渡を決定しました。」
国内生産拠点再編が、挙母工場の閉鎖およびコープ食品九州工場の譲渡決定という具体的な再編措置に進んだ。 - FY2021-Q1AdvancedAnnual report
「生産再編に伴う資産売却による特別利益を計上した結果、親会社株主に帰属する四半期純利益45億18百万円と前年同期に比べ19億62百万円（76.8％）の増益となりました。」
生産拠点再編に伴う資産売却が実行され、固定資産売却益等の特別利益として当四半期の損益に反映されている。 - FY2020AdvancedAnnual report
「In February 2020, we will open Kansai Kewport, an integrated production, sales and logistics base, on the former site of the Itami plant.」
As part of the reorganization of production sites, Kansai Kewport, integrating production, sales and logistics, was opened on the former Itami plant site. - FY2019RestatedAnnual report
「当社グループの設備投資については、生産計画、業界動向、投資効率等を総合的に勘案し策定しています。」
生産拠点再編と最適生産体制の構築を継続しており、伊丹工場、広州工場等の設備計画を進めている。 - FY2019-Q3RestatedAnnual report
「We are building an optimal production system, strengthening cost competitiveness through production rationalization, and increasing production capacity to support future growth.」
最適な生産体制、生産合理化、生産能力向上を中期経営計画の施策として継続している。 - FY2019-Q2RestatedAnnual report
「We are building an optimal production system, strengthening cost competitiveness through production rationalization, and increasing production capacity to support future growth.」
最適な生産体制、生産合理化、生産能力向上を新中期経営計画の施策として継続している。 - FY2019-Q1RestatedAnnual report
「We are building an optimal production system, strengthening cost competitiveness through production rationalization, and increasing production capacity to support future growth.」
An optimal production system, production rationalization and higher production capacity continue to be presented as measures under the new medium-term management plan. - FY2018AdvancedAnnual report
「キユーピー㈱ 伊丹工場（兵庫県伊丹市）タマゴ 建物・製造設備 投資予定金額11,520百万円、既支払額5,542百万円、着手年月2018年９月、完了予定年月2020年１月」
生産拠点再編は、伊丹工場、三田工場、遠州工場などの具体的な設備計画として進行しており、伊丹工場では支払いも発生している。 - FY2018-Q1Cited as achievedAnnual report
「前年第１四半期に発生した関西再編に関する特別損失の反動などにより、親会社株主に帰属する四半期純利益は32億47百万円と前年同期に比べ５億53百万円（20.5％）の増益となりました。」
関西再編に関する前年の特別損失を、当四半期の前年同期比較における利益増加要因として過去の実績として引用している。 - FY2017AdvancedAnnual report
「当連結会計年度において、静岡県周智郡森町の工場について取壊しの意思決定を行いました。また、兵庫県伊丹市の工場について生産拠点再編の意思決定を行いました。」
神戸工場を含む生産拠点再編が、既存工場の取壊し・再編決定および伊丹工場、三田工場等の設備計画に進んでいる。 - FY2017-Q2AdvancedAnnual report
「Profit attributable to owners of parent declined by ¥135 million, or 1.6%, year on year to ¥8,047 million, owing in part to impairment losses on existing equipment following the start-up of the Kobe Plant.」
神戸工場が稼働段階に入り、それに伴い既存設備の減損損失が発生したことを記載している。生産拠点再編が稼働後の影響を伴う段階に進んだ。 - FY2016AdvancedAnnual report
「We worked to strengthen cost competitiveness by establishing the Kobe plant as a production base for seasonings in western Japan, consolidating products manufactured in the Kansai and Chubu regions, and promoting the introduction of robots at certain plants.」
The new Kobe plant was established, production items were consolidated in the Kansai and Chubu regions, and robot adoption progressed. Production-site reorganization advanced to the implementation stage. - FY2016-Q3RestatedAnnual report
「Furthermore, based on the medium-term management plan beginning in the current fiscal year, we plan a fundamental reorganization of production sites centered on the operation of the Kobe plant, which is equipped with state-of-the-art production facilities. Concentrating production of core products is expected to enable more efficient and stable use of production facilities.」
神戸工場の稼働を中心とする生産拠点再編と基幹商品の集中生産を引き続き予定している。 - FY2016-Q2First statedAnnual report
「Furthermore, based on the medium-term management plan beginning in the current fiscal year, we plan a fundamental reorganization of production sites centered on the operation of the Kobe plant, which is equipped with state-of-the-art production facilities. Concentrating production of core products is expected to enable more efficient and stable use of production facilities.」
Following the consolidation of functions at the Goka plant, the company plans to reorganize production sites around the Kobe plant and concentrate production of core products.