Strengthening Board Oversight Through the Nomination and Compensation Committees
First written in FY2021. 4 of 7 entries say "Advanced", first in FY2023. Latest entry: 2026-03-31.
82 other companies' latest entry also says "Advanced".
- FY2024AdvancedAnnual report
「・当社及び当社子会社の代表取締役及び執行役員の後継・育成計画について審議する。 ・取締役会の構成がその独立性・多様性に係るベストプラクティスに従っていることを審議する。」
指名委員会の役割を、代表取締役・執行役員の後継・育成計画に加え、取締役会の独立性・多様性の審議まで具体化している。指名委員会・報酬委員会はいずれも5名で構成され、社外取締役が議長を務めている。 - FY2023AdvancedAnnual report
「当社及び当社子会社の代表取締役及び執行役員の後継・育成計画について審議する。」
指名委員会の審議事項として、代表取締役・執行役員の後継・育成計画を明示し、取締役会の監督・後継者計画への関与を具体化している。 - FY2022RestatedAnnual report
「To strengthen the Board of Directors’ oversight function and enhance the transparency of the decision-making process, we have established a Nomination Committee and a Compensation Committee as voluntary advisory committees under the Board of Directors.」
指名委員会・報酬委員会によって取締役会の監督機能と意思決定の透明性を高める体制を継続している。 - FY2021First statedAnnual report
「To strengthen the Board of Directors’ oversight function and enhance the transparency of the decision-making process, we have established a Nomination Committee and a Compensation Committee as voluntary advisory committees under the Board of Directors.」
The Nomination and Compensation Committees are described as measures to strengthen Board oversight and enhance decision-making transparency.