Kitoku Shinryo (2700) · InitiativeRaisedLatest Presentation on financial results (2026-08-06): "Advanced"
Improving Employee Engagement and Investing in Human Capital
First written in FY2022. 1 of 3 entries say "Raised", first in FY2023. Latest entry: 2026-08-06.
3entries
4years
1from disclosures
How it moved
Same theme, other companies
Human Capital Investment, Development and Retention of Diverse TalentA theme 412 companies write about · 3 as a headwind · 422 as a tailwind
The whole theme swung hardest in 2020: 5 of 39 companies on the "Worse" side.
109 other companies' latest entry also says "Advanced".
Ridges = years it wrote progress, valleys = years it wrote worse. Most hopeful companies at the back. Drag to turn, scroll to zoom, right-drag to pan. On a phone, two fingers turn and pinch to zoom; one finger scrolls the page.
Showing 14 of the 193 companies compared. The sentences above are computed from all 193.Comparing 200 of the theme's 425 threads.Full recordFilings, disclosures and news, newest first
- 2026-08-06AdvancedPresentation on financial results
「新たな推進組織と人事基盤の強化による、変革をリードする強い組織を構築」
人的資本・組織基盤について、施策実行体制と人事基盤の強化が中期経営計画の取り組みとして示された。 - FY2023RaisedAnnual report
「項目 目標（2028年12月期） 実績（2023年12月期） ストレスチェック受検率 98.0% 90.3% リーダークラスに占める女性割合 20.0% 14.2% 一人当たりの教育・研修の費用 65,000円 33,144円 正社員離職率 4.0% 5.1%」
人的資本施策について、2028年を期限とするストレスチェック、女性比率、教育研修費、離職率の目標と2023年実績を初めて定量開示した。 - FY2022First statedAnnual report
「以上の施策を実行し木徳神糧グループが成長していくための基盤は人材であり、優秀な人材の確保が重要課題だと認識しております。そのため、従業員エンゲージメントの向上、従業員それぞれが能力を発揮し活躍できる環境の整備等、人的資本への投資についても積極的に行い、企業と従業員が共に成長できる体制を目指します。」
成長基盤として人材を位置づけ、優秀な人材の確保、従業員エンゲージメント向上、能力発揮環境の整備、人的資本投資を新たな重点施策として示した。