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The Nisshin OilliO Group (2602) · TargetAdvanced

Resolving Customer Issues and Creating Markets Through Oils and Fats Technology

First written in FY2018-Q1. 13 of 27 entries say "Restated". Latest entry: FY2026.

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Creating Deliciousness and Health Markets through the Expansion of the Value of Fats and OilsA theme 3 companies write about · 0 as a headwind · 4 as a tailwind

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  1. FY2026AdvancedAnnual report

    「業務用および加工用では、レストランなどの外食、コンビニエンスストア・量販店などの中食、製菓・製パンや加工食品業界などに向けた販売を行っており、ユーザーベネフィットの追求を起点とした、機能性やソリューションを提供する商品の販売や提案を実施しています。」

    油脂技術による顧客課題解決を、機能性商品、最終製品の品質向上、コスト抑制、生産性向上のソリューション提案として継続・具体化している。
  2. FY2026-H1AdvancedAnnual report

    「国内加工油脂については、課題やニーズに対応した提案活動による新規採用の増加やココアバター高騰によるチョコレート用油脂需要の増加等もあり販売数量は増加しました。」

    顧客課題・ニーズへの提案活動が新規採用の増加につながり、チョコレート用油脂の需要増も確認された。
  3. FY2025AdvancedAnnual report

    「お客様の炊飯米商品に対する課題解決を目的に炊飯油の品揃えを強化しました。さらに、手軽にプロの味わいが再現できる「素材のオイル」シリーズとして、近年のチーズの価格高騰に対応した商品である「日清素材のオイル 香ばしチーズ風味」を発売しました。」

    顧客課題解決型の商品開発を、炊飯米の品質課題、チーズ価格高騰、フードロス・環境配慮への対応へ広げた。
  4. FY2025-H1RestatedAnnual report

    「業務用については、ニーズ協働発掘型営業により最終製品の品質向上、コスト抑制、生産性向上など、課題解決の質の向上に継続的に取り組みました。」

    顧客との協働による課題発掘と、品質・コスト・生産性向上に向けたソリューション提案を継続している。
  5. FY2024AdvancedAnnual report

    「業務用食用油では、お客さまの様々な課題を解決する提案や商品開発を行っております。当事業年度はカスタマーサポート機能を強化し、フライ油分析をはじめとするアフターフォローやメニュー開発支援などお客さまの課題解決に一層の充実を図りました。」

    顧客課題解決の手段を、ニーズ協働発掘型営業に加え、フライ油分析、アフターフォロー、メニュー開発支援へ具体化した。
  6. FY2024-Q3RestatedAnnual report

    「また、「ニーズ協働発掘型営業」により、「最終製品の品質向上」「コスト抑制」「生産性の向上」などの課題解決の質の向上に継続的に取り組みました。商品面ではフライ油の酸化上昇や着色などを抑える「機能フライ油」や、メニューの品質を高める炊飯油や麺さばき油などの「機能性油脂」など、「付加価値型商品群」の積極的な提案による拡販に努めました。」

    顧客課題の解決を目的とした協働型営業と、機能フライ油・炊飯油・麺さばき油等の付加価値型商品の提案を継続している。
  7. FY2024-Q2RestatedAnnual report

    「また、「ニーズ協働発掘型営業」により、「最終製品の品質向上」「コスト抑制」「生産性の向上」などの課題に対するソリューション提案の質の向上に継続的に取り組みました。」

    顧客との協働による課題発掘を、品質向上、コスト抑制、生産性向上に関するソリューション提案へ結び付ける取組みを継続している。
  8. FY2024-Q1RestatedAnnual report

    「また、「ニーズ協働発掘型営業」により、「最終製品の品質向上」「コスト抑制」「生産性の向上」などの課題に対するソリューション提案の質の向上に継続的に取り組みました。」

    顧客との協働による課題発掘を、品質向上、コスト抑制、生産性向上に関するソリューション提案へ結び付ける取組みを継続している。
  9. FY2023-Q3AdvancedAnnual report

    「また、生活者の行動変容、人手不足やコスト上昇など「変化への対応」と「ニーズ協働発掘型営業」によるソリューション提案の質の向上に継続的に取り組みました。商品面では長持ち機能等を付加した「機能フライ油」や「日清炊飯油」等の機能性油脂を含む「付加価値型商品群」を重点カテゴリーとし、積極的な提案による拡販に努めました。」

    顧客課題へのソリューション提案を、行動変容、人手不足、コスト上昇への対応と重点カテゴリーの積極提案へ具体化している。
  10. FY2023-Q2AdvancedAnnual report

    「また、付加価値商品の拡販に加え、新たな市場創造やソリューション提案の強化に注力したことで、売上高、営業利益ともに前年同期を上回りました。」

    付加価値商品の拡販、新市場創造、ソリューション提案の強化が油脂事業の増収増益とともに記載されている。
  11. FY2023-Q1AdvancedAnnual report

    「また、付加価値型商品の拡販や新たな市場創造やユーザーの課題解決に注力したことで、売上高、営業利益ともに前年同期を上回りました。」

    付加価値型商品の拡販、新市場創造、ユーザー課題解決への注力が、油脂事業の増収増益とともに記載されている。
  12. FY2022-Q2RestatedAnnual report

    「業務用については、「ニーズ協働発掘型」営業を展開し、長持ち機能等を付加した「機能フライ油」や「日清炊飯油」等の機能性油脂を含む「付加価値型商品群」の提案を通じた新規顧客開拓に努めました。」

    顧客との協働によるニーズ発掘、機能性油脂・付加価値型商品の提案、新規顧客開拓を継続している。
  13. FY2022-Q1AdvancedAnnual report

    「業務用については、「ニーズ協働発掘型」営業を展開し、長持ち機能等を付加した「機能フライ油」や「日清炊飯油」等の機能性油脂を含む「付加価値型商品群」の提案を通じた新規顧客開拓に努めました。」

    顧客ニーズを共同で発掘し、機能性・付加価値型商品を提案することで新規顧客開拓を進めている。
  14. FY2021-Q3RestatedAnnual report

    「業務用につきましては、「ニーズ協働発掘型」営業による新規取引の開拓を継続し、「日清炊飯油」「日清炒め油」「日清吸油が少ない長持ち油」等の機能性油脂の拡販にも取り組みました。GoToキャンペーン等により、外食需要、観光需要の減少傾向が一時持ち直したものの、売上高は前年同期を下回りました。」

    ニーズ協働発掘型営業、新規取引開拓、機能性油脂の拡販を続けた一方、外食・観光需要の減少により業務用売上高は前年同期を下回った。
  15. FY2021-Q2機能性品拡販と業務用需要減の併存Annual report

    「業務用につきましては、「ニーズ協働発掘型」営業による新規取引の開拓を継続し、「日清炊飯油」「日清炒め油」等の機能性油脂についても拡販に取り組みました。しかしながら新型コロナウイルス感染症の拡大に伴う外食需要、観光需要の減少の影響により、売上高は前年同期を下回りました。」

    顧客との協働型営業、新規取引開拓、機能性油脂の拡販を続けた一方、外食・観光需要の減少により業務用売上高は前年同期を下回った。
  16. FY2021-Q1機能性品拡販と業務用需要減の併存Annual report

    「業務用につきましては、「ニーズ協働発掘型」営業による新規取引の開拓を継続し、「日清炊飯油」「日清吸油が少ない長持ち油」等の機能性油脂についても拡販に取り組みました。しかしながら新型コロナウイルス感染症の拡大に伴い外食需要が大幅に減少した影響から、販売は前年同期を大きく下回りました。」

    ニーズ協働発掘型営業と機能性油脂の拡販を継続した一方、外食需要の大幅減少により業務用販売は前年同期を大きく下回った。
  17. FY2020AdvancedAnnual report

    「業務用食用油では、好評頂いている「吸油が少ないフライオイル」に、更に調理時の油脂劣化を低減する機能をプラスした「吸油が少ない長持ち油」や、日持ち・品質向上などのお客様のニーズに対応した機能性油脂などが売上拡大に貢献しました。」

    顧客ニーズに対応する機能性油脂を開発・提案し、「吸油が少ない長持ち油」等が売上拡大に貢献した。
  18. FY2020-Q3RestatedAnnual report

    「○日清オイリオグループは、110年に亘って培ってきた卓越した油脂に関する技術をもって、お客さまのニーズや課題を解決することで新たな価値を生み出し、市場を創造する。」

    蓄積した油脂技術で顧客のニーズ・課題を解決し、新たな価値と市場を創造する経営ビジョンを再掲している。
  19. FY2020-Q1RestatedAnnual report

    「○日清オイリオグループは、110年に亘って培ってきた卓越した油脂に関する技術をもって、お客さまのニーズや課題を解決することで新たな価値を生み出し、市場を創造する。」

    蓄積した油脂技術で顧客のニーズ・課題を解決し、新たな価値と市場を創造する経営ビジョンを再掲している。
  20. FY2019AdvancedAnnual report

    「業務用食用油では、「吸油が少ないフライオイルシリーズ」やデリカ市場向け機能性油脂など、付加価値商品の開発・提案に注力し、売上拡大に貢献しました。また、ドーナツや調理パンに適した「日清ベーカリーフライオイル」の積極的な提案により、多くのユーザーを獲得しました。」

    独自技術を用いた機能性油脂の提案が売上拡大に貢献し、新たなユーザー獲得につながった。
  21. FY2019-Q3RestatedAnnual report

    「○日清オイリオグループは、110年に亘って培ってきた卓越した油脂に関する技術をもって、お客さまのニーズや課題を解決することで新たな価値を生み出し、市場を創造する。」

    蓄積した油脂技術で顧客のニーズ・課題を解決し、新たな価値と市場を創造する経営ビジョンを再掲している。
  22. FY2019-Q2RestatedAnnual report

    「○日清オイリオグループは、110年に亘って培ってきた卓越した油脂に関する技術をもって、お客さまのニーズや課題を解決することで新たな価値を生み出し、市場を創造する。」

    蓄積した油脂技術で顧客のニーズ・課題を解決し、新たな価値と市場を創造する経営ビジョンを再掲している。
  23. FY2019-Q1RestatedAnnual report

    「○日清オイリオグループは、110年に亘って培ってきた卓越した油脂に関する技術をもって、お客さまのニーズや課題を解決することで新たな価値を生み出し、市場を創造する。」

    蓄積した油脂技術で顧客のニーズ・課題を解決し、新たな価値と市場を創造する経営ビジョンを再掲している。
  24. FY2018AdvancedAnnual report

    「業務用食用油では、健康ニーズに対応するべく、当社独自技術の吸油が少ないフライオイルを中心に提案し、大手量販店をはじめとした多くのユーザーに採用されました。」

    独自技術の商品を顧客の健康ニーズに合わせて提案し、大手量販店等の多くのユーザーへの採用に至った。
  25. FY2018-Q3RestatedAnnual report

    「日清オイリオグループは、110年に亘って培ってきた卓越した油脂に関する技術をもって、お客さまのニーズや課題を解決することで新たな価値を生み出し、市場を創造する。」

    蓄積した油脂技術で顧客のニーズ・課題を解決し、新たな価値と市場を創造する経営ビジョンを再掲している。
  26. FY2018-Q2RestatedAnnual report

    「日清オイリオグループは、110年に亘って培ってきた卓越した油脂に関する技術をもって、お客さまのニーズや課題を解決することで新たな価値を生み出し、市場を創造する。」

    蓄積した油脂技術で顧客のニーズ・課題を解決し、新たな価値と市場を創造する経営ビジョンを再掲している。
  27. FY2018-Q1First statedAnnual report

    「日清オイリオグループは、110年に亘って培ってきた卓越した油脂に関する技術をもって、お客さまのニーズや課題を解決することで新たな価値を生み出し、市場を創造する。」

    長年培った油脂技術を用いて顧客ニーズ・課題を解決し、新たな価値と市場を創造する経営ビジョンを掲げている。
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"Concentrating Management Resources on Core Businesses and Focusing on Investment Returns" moved the same way as this thread, in the same document, in 9 of its 27 moves.

988866★123456
  1. ★This thread
  2. 1Concentrating Management Resources on Core Businesses and Focusing on Investment Returns9×
  3. 2Broadening the earnings base through the fine chemicals and healthy foods businesses8×
  4. 3Strengthening the OilliO Brand and Creating New Markets in the Home-Use Segment8×
  5. 4Pursuing New Added Value Through Customer-Focused Marketing8×
  6. 5Building a solid earnings base through improved profitability in the oils and fats business6×
  7. 6Commercialization of medium-chain fatty acids as a new business6×

★ is this thread; numbers match the list above. The number on a line is how many documents both moved the same way in; lines between the other threads count the documents they moved together in too. Threads that move together often sit closer.

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