Komori
Hokkaido Coca-Cola Bottling (2573) · InitiativeRestated

Shift Toward Stable Supply and Consumer Support During the COVID-19 Pandemic

First written in FY2020-Q1. 3 of 12 entries say "Advanced", first in FY2020-Q2. Latest entry: FY2023.

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How it moved
ProgressHeldSoftenedWorseAdvancedFY2020-Q2 – FY2020-Q3OtherFY2021-Q3 – FY20232020: 320202021: 320212022: 320222023: 220232024: 12024
Same theme, other companies
Maintaining Product Supply and Business Continuity During COVID-19A theme 182 companies write about · 51 as a headwind · 128 as a tailwind

The whole theme swung hardest in 2026: 1 of 12 companies on the "Worse" side.

109 other companies' latest entry also says "Restated".

Ridges = years it wrote progress, valleys = years it wrote worse. Most hopeful companies at the back. Drag to turn, scroll to zoom, right-drag to pan. On a phone, two fingers turn and pinch to zoom; one finger scrolls the page.
Showing 14 of the 182 companies compared. The sentences above are computed from all 182.
Full recordFilings, disclosures and news, newest first
  1. FY2023RestatedAnnual report

    「さらに、物価高の影響を受ける家計を応援するため、お買い得な商品のまとめ売りを実施するなど、オンラインでの専用商品販売と合わせて、生活者の需要に対応する商品の提供活動に注力しました。」

    物価高に対するお買い得商品のまとめ売りとオンライン専用販売を組み合わせた生活者支援を継続している。
  2. FY2023-Q3RestatedAnnual report

    「さらに、物価高の影響を受ける家計を応援するため、お買い得な商品のまとめ売りを実施する等、オンラインでの専用商品販売と合わせて、道民の皆様の需要に対応する商品の提供活動に注力しました。」

    物価高への対応として、お買い得商品のまとめ売りとオンライン専用販売を組み合わせた生活者支援を継続している。
  3. FY2022SDGs協働販売と価格改定対応を追加Annual report

    「スーパーマーケット、コンビニエンスストア等の量販店においては、物価高騰による生活者の節約志向に対応し、水やお茶等の商品のお得なまとめ売り企画を実施したほか、SDGsへの意識の高まりを受けて、カスタマーと協働し双方の企業価値向上となるような生活者向けのSDGsセミナーの開催、環境にやさしいラベルレス商品の売り場展開等、オンラインでの専用商品販売と合わせて、道民の皆様の需要に対応する商品の提供活動に注力しました。」

    生活者支援策を、物価高へのお得なまとめ売り、カスタマーとのSDGsセミナー、ラベルレス売場、オンライン販売へ具体化した。
  4. FY2022-Q3節約志向へのまとめ売りと北海道産乳商品の特設売場を追加Annual report

    「スーパーマーケット等の量販店においては、節約を迫られる家計を応援するため、お買い得な商品のまとめ売りを実施しました。また、SDGsへの意識が高まる中、環境にやさしいラベルレス商品の展開や、牛乳消費量の拡大を目的として、北海道産乳を使用した当社商品の特設売り場を作成する等、オンラインでの専用商品販売と合わせて、道民の皆様の需要に対応する商品の提供活動に注力しました。」

    生活者支援策を、節約志向に対応したお買い得商品のまとめ売り、北海道産乳商品の特設売場、ラベルレス商品、オンライン販売へ具体化した。
  5. FY2022-Q2RestatedAnnual report

    「さらに、スーパーマーケット等の量販店においては、家庭内需要に対応するべく、水やお茶等の商品をお求めやすい価格で販売する等、オンラインでの商品販売と合わせて、道民の皆様の需要に対応する商品の提供活動に注力しました。」

    家庭内需要に対する水・お茶等の買いやすい価格での販売と、オンライン販売を組み合わせた生活者対応を継続している。
  6. FY2021職域ワクチン接種を追加Annual report

    「新型コロナウイルス感染症対策としては、当社BCPに則り、従業員やその家族、道民の皆様の健康と安全の確保のため、全従業員のマスク着用、在宅勤務やWeb会議の活用、座席間のパネル設置、希望する従業員とその家族を対象として新型コロナワクチンの職域接種を行い、感染拡大防止に取り組んでおります。」

    従来のマスク着用、在宅勤務、Web会議、パネル設置に加え、希望する従業員と家族への職域接種を追加した。
  7. FY2021-Q3環境配慮型売場と専用オンライン販売を追加Annual report

    「環境意識が高まる中、ラベルレス商品を中心とした環境配慮型の売り場を作成し、オンラインでの専用商品販売と合わせて、道民の皆様の需要に対応する商品の提供活動に注力しました。」

    コロナ下の生活者支援に、環境配慮型売場とラベルレス商品の専用オンライン販売を組み合わせた取り組みを追加した。
  8. FY2021-Q2AdvancedAnnual report

    「このような状況の中で、当社グループは営業上の取り組みとして、オリンピック・パラリンピックに関連した販促企画の提案を行ったほか、スーパーマーケット等の量販店においては、家庭内需要に対応するべく、水やお茶等の商品について複数本のまとめ売りによる展開を行いました。また、緊急事態宣言に伴う飲食店での酒類提供の禁止により高まった家飲み需要に対して、「檸檬堂」や新商品の「ノメルズ ハードレモネード」といったアルコール飲料の大型陳列による訴求を行いました。また、ラベルレス商品の店頭での展開とともに、オンラインでの専用商品販売を行うなど、道民の皆様の需要に対応する商品の提供活動に注力しました。」

    コロナ下の生活者支援について、家庭内需要へのまとめ売り、家飲み需要へのアルコール飲料大型陳列、ラベルレス商品の店頭・オンライン販売を組み合わせて展開した。
  9. FY2021-Q1ラベルレス商品の店頭・オンライン販売を追加Annual report

    「当社グループは営業上の取り組みとして、スーパーマーケット等の量販店においては、2020年に引き続き、コロナ禍で増加した家庭内需要に対応するべく、水やお茶等の商品について複数本のまとめ売りによる展開を行いました。また、ラベルレス商品の需要増加に対応するため、店頭での展開とともにオンラインでの商品販売を行うなど、道民の皆様の需要に対応する商品の提供活動に注力しました。」

    家庭内需要への水・お茶のまとめ売りを継続し、ラベルレス商品の店頭展開とオンライン販売を新たに具体化した。
  10. FY2020-Q3AdvancedAnnual report

    「このような状況の中で、当社グループは営業上の取り組みとして、スーパーマーケット等の量販店においては、コロナ禍で増加した家庭内需要に対応するべく、水やお茶等の商品をお求めやすい価格で提供しました。また、外出自粛が求められる中、限られた時間で商品を購入しやすくなるよう、複数本のまとめ売りによる展開を行う等、オンラインでの商品販売とあわせて、道民の皆様の需要に対応する商品の提供活動をしました。」

    生活者支援策を、水・お茶の低価格提供、複数本のまとめ売り、オンライン販売へ具体化し、家庭内需要や外出自粛下の購買行動に対応している。
  11. FY2020-Q2AdvancedAnnual report

    「このような状況の中で、当社グループは営業上の取り組みとして、スーパーマーケットやコンビニエンスストアなどの量販店においては、東京2020オリンピック・パラリンピックの延期を受け、オリンピック・パラリンピックプロモーションから、当社商品を購入すると抽選で商品券が当たるなどの生活応援プロモーションへとシフトしました。また、巣ごもり需要の高まりを受けて買いだめが発生する中で、欠品などを防ぐよう安定した商品供給に注力し、オンラインでの商品販売もあわせて、道民の皆様の生活を支えることに特化した活動を行いました。」

    生活応援プロモーション、欠品防止の安定供給、オンライン販売を組み合わせ、新型コロナウイルス下の生活者支援活動を具体化した。
  12. FY2020-Q1First statedAnnual report

    「Amid these circumstances, our group implemented activities related to the Tokyo 2020 Olympic and Paralympic Games at mass retailers, including supermarkets and convenience stores, such as promotions offering chances to win event tickets. However, following the spread of COVID-19, we changed our focus to activities supporting consumers, including the stable provision of drinking water, and concentrated on those activities.」

    東京2020関連の営業活動から、安定した飲料水の提供など生活者を支える活動へ、営業上の取り組みを変更したことを初めて独立した施策として確認できる。
Moved together

"Acquiring New Customers and Increasing Market Share Through New Products and Brands" moved the same way as this thread, in the same document, in 3 of its 12 moves.

33322★12345
  1. ★This thread
  2. 1Acquiring New Customers and Increasing Market Share Through New Products and Brands3×
  3. 2Activities to strengthen ties with the local community3×
  4. 3Container resource recycling using 100% recycled PET and reverse vending3×
  5. 4Improving the profitability and efficiency of the home delivery business “Gutto Rakubin”2×
  6. 5A new community-based facility equipped with energy-saving systems and business continuity planning (BCP)2×

★ is this thread; numbers match the list above. The number on a line is how many documents both moved the same way in; lines between the other threads count the documents they moved together in too. Threads that move together often sit closer.

When this could move next
Hokkaido Coca-Cola Bottling's next results are scheduled for 2026-11-05. Read the earnings preview
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