Building Sustainable Communities Through RE:CONNECTION
First written in FY2020. 4 of 5 entries say "Advanced", first in FY2021. Latest entry: FY2024.
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- FY2024AdvancedAnnual report
「グローバル施策「RE:CONNECTION for the EARTH」を実施し、全RHQが参画」
コミュニティ活動について、グローバル施策「RE:CONNECTION for the EARTH」を全RHQ参加で実施し、グループ共通の進捗指標として運用した。 - FY2024-H1AdvancedAnnual report
「さらに、豪州では、先住民社会との協調活動の一環としてワークショップを開催し従業員の地域社会・文化への理解を促進することで、コミュニティのウエルビーイングを尊重するなど、展開地域との「つながり」を強化しました。」
オセアニアで先住民社会との協調活動としてワークショップを開催し、従業員の地域社会・文化への理解を促進する取組みを具体化した。 - FY2022AdvancedAnnual report
「2022年には、アサヒグループの事業活動において重要であり、コミュニティにとっても影響の大きい農産業を未来へつなぐための「持続可能な農産業」を重点活動とし、従業員が地域の社会課題の解決に参画する「コミュニティ支援活動」を基本活動とする戦略を構築し、コミュニティ活動を推進しています。」
RE:CONNECTIONについて、持続可能な農産業を重点活動、従業員のコミュニティ支援を基本活動とする戦略を構築し、グローバル環境活動も実施した。 - FY2021AdvancedAnnual report
「廃棄コーヒー豆や余剰食材“パン耳”のアップサイクルをテーマに、台東区、墨田区の事業者と連携してクラフトビール「蔵前BLACK」「蔵前WHITE」を製造し、数量限定で発売しました。」
廃棄コーヒー豆・パン耳のアップサイクルによるクラフトビール、酵母細胞壁由来農業資材による米栽培、地域の子どもを含む農業活動など、コミュニティ形成を具体化した。 - FY2020First statedAnnual report
「Community activities slogan: “RE:CONNECTION.” As ties between people, and between people and local communities, have weakened during economic development, COVID-19 has made those connections even more fragile. Asahi Group believes it is important to reassess and evolve these connections and will contribute to sustainable communities by connecting people with people, people with local communities and communities with one another, while addressing local issues.」
Against the backdrop of weakened connections caused by COVID-19, the Group introduced a new community-activities slogan and initiatives aimed at connecting people and communities and addressing local issues.