Recruiting, Developing and Retaining Diverse and Capable Talent
First written in FY2019. 5 of 7 entries say "Mitigated", first in FY2020-Q3. Latest entry: FY2025.
The whole theme swung hardest in 2026: 27 of 104 companies on the "Worse" side.
4 other companies' latest entry also says "Advanced".
- FY2025AdvancedAnnual report
「「持続可能なエンゲージメント」スコア 81…「経営層の女性比率」25％…LTIFR 1.64」
人的資本について、エンゲージメントスコア81、経営層女性比率25％、LTIFR1.64等の2025年実績を開示し、2030年目標と継続的改善計画を測定可能な形で運用した。 - FY2024MitigatedAnnual report
「また、経営者人材のサクセッションプランの一環として、キーポジションを担う人材を対象とした「グローバルタレントレビュー」を毎年実施しています。」
人的資本リスクへの対応として、グローバル共通のリーダーシップモデル、タレントレビュー、外部人材の獲得、グローバル人事制度を進めた。 - FY2022MitigatedAnnual report
「当社グループは、中長期経営方針に「目指す事業ポートフォリオの構築やコア戦略を遂行するための人的資本の高度化」を掲げ、戦略を支える経営基盤を強化するために、ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョンを推進し、エンゲージメントの高い企業風土を醸成しています。」
人的資本について、DE&I、エンゲージメントサーベイ、グローバルリーダーシッププログラム、タレントレビュー、外部登用を組み合わせた対応を継続した。 - FY2021MitigatedAnnual report
「また、グループの経営幹部の後継者計画を討議するグローバルタレントレビューを実施することで、各地域の人材の可視化やグローバルでの適材適所配置を実施し、多様で有能な人材のグループ内での活用を推進しています。」
人材確保リスクへの対応として、エンゲージメントサーベイ、地域横断の育成、グローバルリーダーシッププログラム、グローバルタレントレビュー、外部登用を継続・具体化した。 - FY2020MitigatedAnnual report
「加えて、グローバル人材会議等を通じて各国の人材の可視化を図り、グローバルでの適材適所配置も推進し、能力と適性のある人材を積極的に登用していきます。」
人材リスク対応として、2021年開始予定の人材交流プログラム、グローバル人材会議、適材適所配置、国籍・性別を超えた登用を具体化した。 - FY2020-Q3MitigatedAnnual report
「本件リスクに対して、中期経営方針に「グローカルタレントマネジメントやダイバーシティの推進」を掲げ、取り組みを進めております。」
人材確保リスクに対し、人材育成、外部登用、サクセッション・プラン、グローバル配置、国籍・性別を超えた登用などの対応を具体的に進め、リスク低減策を詳述した。 - FY2019First statedAnnual report
「Nevertheless, Japan's declining working-age population resulting from the falling birthrate and aging population, together with rising demand for talent and changes in and increasing sophistication of the skills required as our global operating footprint expands, could prevent us from securing, developing and retaining sufficient numbers of diverse and capable executives and employees, impairing our ability to execute the Mid-Term Management Policy and achieve its targets.」
The Group stated that demographic change, overseas expansion and increasingly sophisticated skills requirements could prevent it from securing, developing and retaining diverse and capable talent, weakening its ability to execute its strategy.