Investment in growth areas through M&A and strategic business alliances
First written in FY2016. 5 of 12 entries say "Restated". Latest entry: FY2026.
1 other company's latest entry also says "Raised".
- FY2026RaisedAnnual report
「また今後、出生数の減少による競争環境の激化によって保育事業者の優勝劣敗が鮮明になること、保育市場は大手事業者のシェアが低く中小事業者が多数乱立している特性があることから、積極的なＭ＆Ａを実施することで、学童クラブ等の積極的な開設等の内部資源を活用した自律的な成長だけでなく、非連続的な成長も狙ってまいります。」
保育分野の機動的なM&A方針を継続しつつ、学童クラブ等の開設による自律成長と非連続成長を明示している。介護事業についても首都圏でM&Aを行う方針が記載され、対象範囲が広がっている。 - FY2025-H1AdvancedAnnual report
「On 14 November 2024, we announced that we had entered into a capital and business alliance with Nippon Life Insurance Company and would develop a business-improvement system for childcare facilities based on our IT infrastructure and establish the 'Childcare Innovation Consortium.'」
Consistent with the policy of pursuing alliances in growth areas, the Group entered into a capital and business alliance with Nippon Life on 14 November 2024, giving concrete form to system development and the establishment of a consortium in the childcare sector. - FY2023RestatedAnnual report
「加えて、今後、出生数の減少による競争環境の激化によって保育事業者ごとの優勝劣敗が鮮明になること、大手事業者のシェアが低く多数乱立的な業界特性であることから、機動的にＭ&Ａを実行することで、内部資源を活用した自律的な成長だけでなく、非連続的な業績の拡大も狙ってまいります。」
保育事業で機動的にM&Aを実行し、非連続的な業績拡大を狙う方針を継続している。 - FY2022RaisedAnnual report
「加えて、今後、出生数の減少による競争環境の激化によって保育事業者ごとの優勝劣敗が鮮明になること、大手事業者のシェアが低く多数乱立的な業界特性であることから、機動的にＭ&Ａを実行することで、内部資源を活用した自律的な成長だけでなく、非連続的な業績の拡大も狙ってまいります。」
従来の成長分野・新規事業へのM&A投資方針に加え、保育事業で機動的にM&Aを実行し、非連続的な業績拡大も狙う姿勢を示している。 - FY2021RestatedAnnual report
「To expand our business areas and achieve further growth as a corporate group that is indispensable at every stage of life, we will use our holding-company structure to make proactive investments in growth areas and new businesses through M&A and business alliances.」
持株会社体制を活用したM&A・事業提携による成長分野・新規事業への投資方針を継続している。 - FY2020RestatedAnnual report
「To expand our business areas and achieve further growth as a corporate group that is indispensable at every stage of life, we will use our holding-company structure to make proactive investments in growth areas and new businesses through M&A and business alliances.」
持株会社体制を活用したM&A・事業提携による成長分野・新規事業への投資方針を再掲している。 - FY2019RestatedAnnual report
「To expand our business areas and achieve further growth as a corporate group that is indispensable at every stage of life, we will use our holding-company structure to make proactive investments in growth areas and new businesses through M&A and business alliances.」
持株会社体制を活用したM&A・事業提携による成長分野・新規事業への投資方針を継続している。 - FY2018RestatedAnnual report
「新たな成長分野への拡大のため、Ｍ＆Ａや戦略的な事業提携も視野に入れた効率的な経営・管理を強化してまいります。」
M&A・戦略的事業提携を成長分野への投資手段とする方針を継続している。 - FY2017-Q3AdvancedAnnual report
「介護施設の運営ノウハウがグループ内に蓄積されたと判断したことから、当社子会社であるＡＣＡヘルスケア・再編１号投資事業有限責任組合が保有していた全株式を現物分配および非支配株主からの取得によって取得いたしました。」
M&A・事業投資方針に沿って、介護関連子会社の株式追加取得を実施した。企業結合日は平成29年1月31日で、取得原価は404,000千円。 - FY2016First statedAnnual report
「To expand our business areas and achieve further growth as a corporate group that is indispensable at every stage of life, we will use our holding-company structure to make proactive investments in growth areas and new businesses through M&A and business alliances.」
The holding-company structure is explicitly identified as a means of investing in growth areas and new businesses through M&A and business alliances.