Komori
Kameda Seika (2220) · InitiativeRestated

Transition from a Price-Led to a Value-Led Business Model

First written in FY2023. 5 of 9 entries say "Restated". Latest entry: 2026-09-28.

9entries
4years
2from disclosures
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How it moved
ProgressHeldSoftenedWorseRestatedFY2023 – FY2025-H1RestatedFY2026-H12023: 220232024: 220242025: 220252026: 32026
Same theme, other companies
Avoiding price competition and maintaining profitability through value-added proposalsA theme 11 companies write about · 0 as a headwind · 11 as a tailwind

The whole theme swung hardest in 2026: 1 of 6 companies on the "Worse" side.

2 other companies' latest entry also says "Advanced".

Ridges = years it wrote progress, valleys = years it wrote worse. Most hopeful companies at the back. Drag to turn, scroll to zoom, right-drag to pan. On a phone, two fingers turn and pinch to zoom; one finger scrolls the page.
Full recordFilings, disclosures and news, newest first
  1. 2026-09-28Advancedwww.advertimes.com

    「The company is pursuing an approach that combines the enjoyment unique to snacks with the nutrition and flavor derived from ingredients such as nuts and dried fruit, catering to demand for a change of pace during work or household chores and for office breaks.」

    It was reported that the new product had given more concrete shape to a value-focused product strategy by highlighting its distinctive combination of ingredients and specific demand for break-time consumption.
  2. FY2026-H1RestatedAnnual report

    「国内米菓事業については、独自価値訴求型の競争戦略への転換を推し進めており、原料米の高騰など変化を続ける事業環境に柔軟に対応できる、収益性の高い事業構造の確立を目指しております。」

    価格競争から独自価値訴求型への転換と、原料米高騰に対応できる収益性の高い事業構造の確立を継続している。
  3. FY2025AdvancedAnnual report

    「国内米菓事業については、商品性にこだわり、独自価値訴求型の競争戦略への転換を加速し、重点ブランドへの集中を図ることで収益基盤の強化に取り組みました。」

    価格競争から独自価値訴求型への転換を加速し、重点6ブランドへの集中と商品性重視による収益基盤強化を進めた。
  4. FY2025-H1RestatedAnnual report

    「国内米菓事業については、商品性にこだわり、独自価値訴求型の競争戦略への転換を図ることで収益基盤の強化に取り組んでいます。」

    国内米菓事業で、価格競争から商品の独自性を重視する独自価値訴求型の競争戦略への転換と収益基盤強化を継続している。
  5. FY2024-Q3RestatedAnnual report

    「当社は、原材料やエネルギー価格の高止まりによる収益影響を踏まえ、商品の価格改定や規格変更を実施するとともに、商品の独自性を高めた価値訴求型の競争戦略へと転換を図ることで、業績確保に取り組んでいます。」

    価格改定・規格変更を行いながら、価格競争から商品の独自性を高める価値訴求型の競争戦略へ転換する方針を継続している。
  6. FY2024-Q1RestatedAnnual report

    「当社は、前年同四半期における同業他社代替需要の反動減は見られるものの、これまでの価格競争から商品の独自性を高めた価値訴求型の競争戦略へと転換を図ることで、業績確保に取り組んでいます。」

    価格競争型から、商品の独自性を高める価値訴求型の競争戦略へ転換する方針を再確認している。
  7. FY2023First statedAnnual report

    「これまでの価格訴求型のビジネスモデルを価値訴求型に変えるとともに、新たな価値提供と市場創造によって成長性と収益性を兼ね備えた事業ポートフォリオを形成していきます。」

    従来の価格訴求型から価値訴求型へ転換し、新たな価値提供と市場創造により成長性・収益性を両立する事業ポートフォリオを形成する施策を新たに明示している。
Moved together

"Concentrating Management Resources on Core Brands and Strengthening the Brands" moved the same way as this thread, in the same document, in 3 of its 9 moves.

322222★123456
  1. ★This thread
  2. 1Concentrating Management Resources on Core Brands and Strengthening the Brands3×
  3. 2Expansion of Overseas Operations Focused on North America and Asia2×
  4. 3Developing High-Value-Added Products and New Markets through Core Technologies2×
  5. 4Fundamental research and the development of health products centered on rice2×
  6. 5Structural Reform of the Domestic Rice Cracker Business and Optimization of the Business Portfolio2×
  7. 6Expansion of Health-Related Businesses, Long-Life Foods and Plant-Based Lactic Acid Bacteria2×

★ is this thread; numbers match the list above. The number on a line is how many documents both moved the same way in; lines between the other threads count the documents they moved together in too. Threads that move together often sit closer.

When this could move next
Kameda Seika's next results are scheduled for 2026-11-02. Read the earnings preview It last moved in the Earnings of 2026-07-31: "Restated".