“Medium-Term Management Plan 2024” as the first step toward Kanro Vision 2030
First written in FY2021. 8 of 15 entries say "Advanced", first in FY2022-Q1. Latest entry: FY2026-H1.
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- FY2026-H1DroppedAnnual report
「当社は、企業パーパス「Sweeten the Future 心がひとつぶ、大きくなる。」の下、2025年よりスタートした「中期経営計画2030」に基づき事業を推し進めておりますが、」
「中期経営計画2024」については記載されず、2025年開始の「中期経営計画2030」に基づく事業推進へ移行している。 - 2026-04-30RestatedEarnings
「Under our corporate purpose, “Sweeten the Future: 心がひとつぶ、大きくなる。,” we advanced our business in accordance with the Medium-Term Management Plan 2030, which began in 2025. As a result, first-quarter revenue was ¥8.710 billion.」
The company has continued to advance its business in accordance with the plan since the launch of the Medium-Term Management Plan 2030. - FY2025-H1AdvancedAnnual report
「このような事業環境において、当社は企業パーパス「Sweeten the Future 心がひとつぶ、大きくなる。」の下、「Kanro Vision 2.0」を核とした「中期経営計画2030」をスタートいたしました。」
前年度に策定した「Kanro Vision 2.0」および「中期経営計画2030」について、2025年度上期から計画を開始し、計画に沿って事業を推進していると記載している。 - FY2024ReframedAnnual report
「当社は「Kanro Vision 2.0」の実現に向けて、2025年12月期から2030年12月期までの６ヶ年を対象とする「中期経営計画2030」を策定いたしました。当中計は「国内グミ事業を中心に更なる成長を実現すると共に、持続的成長のための事業領域拡大・ビジネスモデル拡張を進める」期間と位置づけております。」
「中期経営計画2024」の最終年度から、Kanro Vision 2.0を実現する2025～2030年の6か年計画「中期経営計画2030」へ移行している。 - FY2024-H1RestatedAnnual report
「このような事業環境において、当社は企業パーパス「Sweeten the Future 心がひとつぶ、大きくなる。」の下、「中期経営計画2024」の最終年度である当期においても３つの事業戦略（「価値創造」・「ＥＳＧ経営」・「事業領域の拡大」）を着実に推し進めており、」
企業パーパスの下で、「中期経営計画2024」の最終年度においても、価値創造・ESG経営・事業領域の拡大の3戦略を継続して推進している。 - FY2024-Q1RestatedAnnual report
「このような事業環境において、当社は企業パーパス「Sweeten the Future 心がひとつぶ、大きくなる。」の下、「中期経営計画2024」の最終年度である当期においても３つの事業戦略（「価値創造」・「ＥＳＧ経営」・「事業領域の拡大」）を着実に推し進めており、」
企業パーパスの下で、「中期経営計画2024」の最終年度においても、価値創造・ESG経営・事業領域の拡大の3戦略を継続して推進している。 - FY2023RestatedAnnual report
「そのパーパスを起点に、長期ビジョン「Kanro Vision 2030」の実現に向けた１stステップと位置付けた「中期経営計画2024」の最終年度となる本年度は、」
「中期経営計画2024」をKanro Vision 2030の第1ステップとして進める枠組みを、2024年度の最終年度において再確認している。 - FY2023-Q3AdvancedAnnual report
「このような事業環境において、当社は企業パーパス「Sweeten the Future 心がひとつぶ、大きくなる。」の下、３ヶ年計画の２年目となる「中期経営計画2024」の３つの事業戦略（「価値創造」・「ＥＳＧ経営」・「事業領域の拡大」）を着実に推し進めております。上期における需要の急激な増加を受けて、安定供給の観点から３月以降一部製品につき休売等の対応を実施しておりますが、人員増強を含む生産体制整備の進捗により、主力ブランドを中心にグミ・飴共に更なる需要取り込みが可能となり、当第３四半期の売上高は、前年同期比26億82百万円（15.0％）増収の206億９百万円となりました。」
「中期経営計画2024」の2年目として3つの事業戦略を推進し、生産体制整備の進捗も伴って第3四半期累計期間の売上高は前年同期比15.0％増となった。 - FY2023-Q2AdvancedAnnual report
「このような事業環境において、当社は企業パーパス「Sweeten the Future 心がひとつぶ、大きくなる。」の下、３ヶ年計画の２年目となる「中期経営計画2024」の３つの事業戦略（「価値創造」・「ＥＳＧ経営」・「事業領域の拡大」）を着実に推し進めた結果、当第２四半期の売上高は、前年同期比22億27百万円（18.5％）増収の142億92百万円となりました。」
「中期経営計画2024」の2年目として3つの事業戦略を推進し、その結果として第2四半期累計期間の売上高が前年同期比18.5％増となったことを開示している。 - FY2023-Q1AdvancedAnnual report
「このような事業環境において、当社は企業パーパス「Sweeten the Future 心がひとつぶ、大きくなる。」の下、３ヶ年計画の２年目となる「中期経営計画2024」の３つの事業戦略（「価値創造」・「ＥＳＧ経営」・「事業領域の拡大」）を着実に推し進めた結果、当第１四半期の売上高は、前年同期比15億22百万円（25.4％）増収の75億15百万円となりました。」
「中期経営計画2024」の2年目として3つの事業戦略を推進し、その結果として第1四半期売上高が前年同期比25.4％増となったことを開示している。 - FY2022AdvancedAnnual report
「中期経営計画2024は主要財務数値目標として、（イ）中計期間売上高年平均成長率５％以上、（ロ）2024年度営業利益率７％、（ハ）2024年度ＲＯＩＣ7.5％以上を掲げており、「Kanro Vision 2030」の「３つの重点戦略」とそれを支える「人財と組織」につき、以下の施策を推進してまいります。」
中期経営計画2024の初年度に、計画期間の売上高成長率5％以上、2024年度営業利益率7％、ROIC7.5％以上という主要財務目標と、3つの重点戦略・人財と組織の施策を明示している。 - FY2022-Q3AdvancedAnnual report
「このような事業環境の下、2022年は「中期経営計画2024」の初年度として、本年２月に策定した企業パーパス「Sweeten the Future 心がひとつぶ、大きくなる。」の下、３つの事業戦略である「価値創造」・「ＥＳＧ経営」・「事業領域の拡大」を着実に推し進めた結果、当第３四半期の売上高は、前年同期比30億84百万円（20.8％）増収の179億27百万円となりました。」
「中期経営計画2024」初年度における3つの事業戦略の推進結果として、第3四半期累計期間の売上高が前年同期比20.8％増の179億27百万円となったことを開示している。 - FY2022-Q2AdvancedAnnual report
「このような事業環境の下、2022年は「中期経営計画2024」の初年度として、本年２月に策定した企業パーパス「Sweeten the Future 心がひとつぶ、大きくなる。」の下、３つの事業戦略である「価値創造」・「ＥＳＧ経営」・「事業領域の拡大」を着実に推し進めた結果、当第２四半期の売上高は、前年同期比22億80百万円（23.3％）増収の120億64百万円となりました。」
「中期経営計画2024」の初年度に、パーパスの下で3つの事業戦略を推進し、第2四半期売上高が前年同期比23.3％増となったことを開示している。 - FY2022-Q1AdvancedAnnual report
「このような事業環境の下、2022年は「中期経営計画2024」の初年度として、本年２月に策定した企業パーパス「Sweeten the Future 心がひとつぶ、大きくなる。」の下、３つの事業戦略である「価値創造」・「ＥＳＧ経営」・「事業領域の拡大」を着実に推し進めた結果、当第１四半期の売上高は、前年同期比14億16百万円（31.0％）増収の59億92百万円となりました。」
「中期経営計画2024」の初年度として、パーパスの下で3つの事業戦略を推進し、その結果として第1四半期売上高が前年同期比31.0％増となったことを記載している。 - FY2021First statedAnnual report
「当社は2022年２月、2022～2024年までの３か年の中期経営計画として「中期経営計画2024」を発表いたしました。当中計の位置付けは、パーパスを起点に、長期ビジョン「Kanro Vision 2030」の実現に向けて、2022年からNew Chapter（新章）をスタートさせるというもので、当中計はその１stステップと定めております。」
パーパスを起点とし、2030年ビジョン実現に向けた2022～2024年の3か年計画を新たに公表している。