Strengthening Core Brands and Adapting to Market Needs
First written in FY2016. 26 of 34 entries say "Advanced", first in FY2017. Latest entry: FY2026-H1.
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- FY2026-H1AdvancedAnnual report
「売上面では、“神戸ローストショコラ”等は前年同期を下回りましたが、“プリッツ”“カプリコ”等が前年同期を上回りました。その結果、当中間連結会計期間の売上高は29,924百万円となり、前年同期（29,865百万円）に比べ0.2％の増収となりました。」
栄養菓子事業ではプリッツ・カプリコ等が前年同期を上回り、事業売上高は0.2％増となった。一方、神戸ローストショコラ等は下回った。 - FY2025AdvancedAnnual report
「発売92周年を迎えた“ビスコ”をリニューアルしました。従来のスポロ乳酸菌に加え、当社独自の「つよさうみだすGCL1815乳酸菌」を配合した「W乳酸菌」戦略を採用し、さらに「旨味重ね製法」による風味向上を実現しました。」
ビスコのW乳酸菌配合・製法改良、ポッキーの品質見直しや大人向け商品投入など、基幹ブランドの健康価値・品質・対象層を具体的に拡張している。栄養菓子事業の売上高は65,950百万円、前年同期比1.9％増となった。 - FY2025-H1AdvancedAnnual report
「売上面では、“とろ～りクリームon”“ビスコ”等は前年同期を上回りましたが、“カプリコ”“神戸ローストショコラ”等が前年同期を下回りました。その結果、当中間連結会計期間の売上高は29,865百万円となり、前年同期（29,962百万円）に比べ0.3％の減収となりました。」
基幹ブランドでは、とろ～りクリームon・ビスコが伸長した一方、カプリコ・神戸ローストショコラ等が下回り、栄養菓子事業の売上高は前年同期比0.3％減となった。 - FY2024-H1AdvancedAnnual report
「売上面では、チルド商品出荷停止の影響により“とろ～りクリームon”等は前年同期を下回りましたが、“ポッキー”“プリッツ”等が前年同期を上回りました。その結果、当中間連結会計期間の売上高は29,962百万円となり、前年同期（28,584百万円）に比べ4.8％の増収となりました。」
チルド商品出荷停止の影響を受けた商品がある一方、ポッキー・プリッツ等の基幹ブランドが伸長し、栄養菓子事業の売上高は4.8％増となった。 - FY2024-Q1AdvancedAnnual report
「売上面では、“アーモンドピーク”等は前年同期を下回りましたが、“ポッキー”“プリッツ”等が前年同期を上回りました。その結果、当第１四半期連結累計期間の売上高は16,470百万円となり、前年同期（14,208百万円）に比べ15.9％の増収となりました。」
栄養菓子事業ではポッキー、プリッツ等が前年同期を上回り、事業売上高は15.9％増となった。一方、アーモンドピーク等は下回った。 - FY2023AdvancedAnnual report
「売上面では、“神戸ローストショコラ”“ビッテ”等は前年同期を下回りましたが、“ポッキー”“プリッツ”等が前年同期を上回りました。その結果、当連結会計年度の売上高は61,890百万円となり、前年同期（57,847百万円）に比べ7.0％の増収となりました。」
栄養菓子事業ではポッキー、プリッツ等の基幹ブランドが前年同期を上回り、事業売上高は7.0％増となった。一方、神戸ローストショコラ、ビッテ等は下回った。 - FY2023-Q3AdvancedAnnual report
「売上面では、“チーザ”“神戸ローストショコラ”等は前年同期を下回りましたが、“ポッキー”“プリッツ”等が前年同期を上回りました。その結果、当第３四半期連結累計期間の売上高は42,185百万円となり、前年同期（40,219百万円）に比べ4.9％の増収となりました。」
基幹ブランドの強化に関し、ポッキー・プリッツ等が前年同期を上回り、栄養菓子事業の売上高は4.9％増、営業利益は824百万円増となった。一方、チーザ・神戸ローストショコラ等は下回った。 - FY2023-Q2AdvancedAnnual report
「売上面では、“ビスコ”“神戸ローストショコラ”等は前年同期を下回りましたが、“ポッキー”“プリッツ”等が前年同期を上回りました。その結果、当第２四半期連結累計期間の売上高は28,584百万円となり、前年同期（27,489百万円）に比べ4.0％の増収となりました。」
栄養菓子事業ではポッキー、プリッツ等が前年同期を上回り、事業売上高は4.0％増となった。一方、ビスコ、神戸ローストショコラ等は前年同期を下回った。 - FY2023-Q1AdvancedAnnual report
「売上面では、“プリッツ”等は前年同期を下回りましたが、“ポッキー”“カプリコ”等が前年同期を上回りました。その結果、当第１四半期連結累計期間の売上高は14,208百万円となり、前年同期（13,733百万円）に比べ3.5％の増収となりました。」
栄養菓子事業ではポッキー、カプリコ等が前年同期を上回り、事業売上高は3.5％増となった。一方、プリッツ等は前年同期を下回った。 - FY2022-Q3AdvancedAnnual report
「売上面では、“神戸ローストショコラ”“アーモンドピーク”等が組替後前年同期を下回りましたが、“プリッツ”“カレー職人”等が組替後前年同期を上回りました。その結果、当第３四半期連結累計期間の売上高は46,554百万円となり、組替後前年同期（46,547百万円）に比べ0.0％の増収となりました。」
菓子・食品部門では、プリッツ・カレー職人等が前年同期を上回った一方、神戸ローストショコラ・アーモンドピーク等は下回った。部門売上高は前年同期比0.0％増となった。 - FY2022-Q2AdvancedAnnual report
「売上面では、“DONBURI亭”“ポッキー”等は組替後前年同期を上回りましたが、“神戸ローストショコラ”“アーモンドピーク”等が組替後前年同期を下回りました。」
基幹ブランドについて、DONBURI亭・ポッキーが前年同期を上回る一方、神戸ローストショコラ・アーモンドピークは下回ったという商品別の動きを示している。 - FY2022-Q1AdvancedAnnual report
「売上面では、“プリッツ”“DONBURI亭”等は組替後前年同期を上回りましたが、“神戸ローストショコラ”“アーモンドピーク”等が組替後前年同期を下回りました。」
基幹品の強化について、プリッツ、DONBURI亭が前年同期を上回る一方、神戸ローストショコラ、アーモンドピークは下回るという商品別の動きを示している。 - FY2021AdvancedAnnual report
「“ポッキー”は、需要の伸長が期待できるホームユースタイプの「贅沢仕立て」について＜ミルクショコラ＞＜アーモンドミルク＞の商品改良を行い、ブランド全体の価値向上を図りました。」
ポッキー、ビスコ、プリッツ、冷菓、乳業商品等で改良・季節品・新ラインアップを投入し、ブランド価値や利便性、健康価値の向上を進めている。 - FY2021-Q3AdvancedAnnual report
「売上面では、“クラッツ”等が前年同期を上回りましたが、“神戸ローストショコラ”“プリッツ”等が前年同期を下回りました。」
基幹ブランドの動きとして、クラッツは前年同期を上回った一方、神戸ローストショコラ、プリッツ等は前年同期を下回った。 - FY2021-Q2AdvancedAnnual report
「売上面では、“クラッツ”“ビッテ”等は前年同期を上回りましたが、“神戸ローストショコラ”“ビスコ”等が前年同期を下回りました。」
基幹品のブランド別動向として、クラッツ・ビッテが前年同期を上回る一方、神戸ローストショコラ・ビスコは下回った。 - FY2021-Q1AdvancedAnnual report
「売上面では、“クラッツ”“ビッテ”等は前年同期を上回りましたが、“ポッキー”“アーモンドピーク”等が前年同期を下回りました。」
基幹品の強化に関し、クラッツ・ビッテが前年同期を上回る一方、ポッキー・アーモンドピークは前年同期を下回ったという商品別の動きを示している。 - FY2020AdvancedAnnual report
「さらに、”ビスコ”では、基幹品の大幅リニューアルの実施と「素材の恵み」〈全粒粉 チェダー&カマンベール〉、〈大豆 みるく&きな粉〉を発売しました。」
基幹ブランドについて、ビスコの大幅リニューアルやポッキー、プリッツ、チーザ等の新商品・改良を具体的に展開している。 - FY2020-Q3AdvancedAnnual report
「売上面では、“ＤＯＮＢＵＲＩ亭”“バランス食堂”“ＧＡＢＡ”等が前年同一期間を上回りましたが、“ビスコ”“ポッキー”等が前年同一期間を下回りました。」
重点ブランドの強化について、DONBURI亭、バランス食堂、GABAが前年同一期間を上回る一方、ビスコ、ポッキーは下回ったという商品別実績を示している。 - FY2020-Q2AdvancedAnnual report
「売上面では、“ＤＯＮＢＵＲＩ亭”“ＧＡＢＡ”“プリッツ”等が前年同一期間を上回りましたが、“ポッキー”“ビスコ”等が前年同一期間を下回りました。」
重点ブランドの動きとして、DONBURI亭、GABA、プリッツが前年同一期間を上回る一方、ポッキー、ビスコは下回ったという商品別実績を示している。 - FY2020-Q1AdvancedAnnual report
「売上面では、“ＤＯＮＢＵＲＩ亭”“ＧＡＢＡ”“プリッツ”等は前年同一期間を上回りましたが、“神戸ローストショコラ”“ポッキー”“カプリコ”等が前年同一期間を下回りました。」
重点ブランド・商品について、DONBURI亭、GABA、プリッツが前年同一期間を上回る一方、神戸ローストショコラ、ポッキー、カプリコは下回ったという商品別の動きを示している。 - FY2019AdvancedAnnual report
「菓子分野では、“ポッキー”において、需要の伸長が期待できるホームユースタイプの新商品「午後の贅沢＜苺＞」や「冬のきらめきポッキー」、インバウンド需要に対応した「ポッキー from JAPAN」を開発することで、ブランド全体の価値向上を図りました。」
重点ブランドの強化について、ポッキーのホームユース商品、インバウンド対応商品、GABAフォースリープ、プリッツ等の新商品・改良を具体的に展開している。 - FY2019-Q3AdvancedAnnual report
「売上面では、主力の“ポッキー”“プリッツ”を始め、“ＧＡＢＡ”“ＬＩＢＥＲＡ（リベラ）”“神戸ローストショコラ”等が前年同期を上回りました。」
消費者コミュニケーションを軸とする重点ブランド強化のもと、ポッキー、プリッツ、GABA、LIBERA、神戸ローストショコラ等が前年同期を上回った。 - FY2019-Q2AdvancedAnnual report
「当社グループは、消費者コミュニケーションを軸として、重点ブランドの強化や、健康事業、海外事業の成長加速へ経営資源を集中して取り組みました。売上面では、“プレミアム熟カレー”“ＧＡＢＡ”は前年同期を下回りましたが、主力の“ポッキー”“プリッツ”を始め、“神戸ローストショコラ”“ＬＩＢＥＲＡ（リベラ）”等が前年同期を上回りました。」
消費者コミュニケーションを軸に重点ブランドを強化し、ポッキー、プリッツ、神戸ローストショコラ、LIBERA等が前年同期を上回った。一方、プレミアム熟カレーとGABAは下回った。 - FY2018-Q4AdvancedAnnual report
「売上面では、“ビスコ”“神戸ローストショコラ”“ＤＯＮＢＵＲＩ亭”等は前年同期を上回り、また、“ホーバル”等新製品の貢献もありましたが、“ポッキー”“プリッツ”等が前年同期を下回りました。」
ビスコ、神戸ローストショコラ、DONBURI亭等が伸長し、ホーバル等の新製品が寄与した一方、ポッキー、プリッツ等は前年同期を下回った。 - FY2018-Q3RestatedAnnual report
「このような状況の中で、当社グループは、消費者コミュニケーションを軸として、重点ブランドの売上拡大や、健康事業、海外事業の拡大へ経営資源を集中して取り組みました。」
消費者コミュニケーションを軸に、重点ブランド、健康事業、海外事業の拡大へ経営資源を集中する方針を再確認している。 - FY2018-Q2RestatedAnnual report
「このような状況の中で、消費者コミュニケーションを軸として、重点ブランドの売上拡大や、健康事業、海外事業の拡大への取り組みを積極的に展開いたしました。」
重点ブランド、健康事業、海外事業の拡大を、消費者コミュニケーションを軸に進める方針を示している。 - FY2017-Q4RestatedAnnual report
「売上面では、国内は“ＬＩＢＥＲＡ（リベラ）”“ＧＡＢＡ（ギャバ）”“カプリコ”等のチョコレート製品が前年同期を上回り、全体では前年同期を上回りました。」
LIBERA、GABA、カプリコ等の主要チョコレート製品が前年同期を上回ったというブランド・商品動向を再確認している。 - FY2017-Q3AdvancedAnnual report
「売上面では、国内は“ＬＩＢＥＲＡ（リベラ）”“ＧＡＢＡ（ギャバ）”“カプリコ”等のチョコレート製品が前年同期を上回り、全体では前年同期を上回りました。」
LIBERA、GABA、カプリコ等の主要チョコレート製品が前年同期を上回ったというブランド・商品実績を示している。 - FY2017-Q2RestatedAnnual report
「このような状況の中で、当社グループは、主力品を軸とした売上拡大や新製品・系列品の発売、量販店やＣＶＳでの販売対策等を積極的に展開いたしました。」
主力品、新製品・系列品、量販店・CVSでの販売対策を組み合わせた販売強化を継続している。 - FY2017AdvancedAnnual report
「人口の減少と少子高齢化が進む市場環境下において、お客様ニーズの理解を深め、既存ブランドの強化と、独創的な新製品開発による市場活性化に取り組んでおります。」
既存ブランドの強化と新製品開発を継続し、ポッキー、ビスコ、コロン、ジャイアントコーン、パピコ等で品質改良・新味投入・限定企画を実施している。 - FY2016-Q4RestatedAnnual report
「このような状況の中で、当社グループは、主力品を軸とした売上拡大や新製品・系列品の発売、量販店やＣＶＳでの販売対策等を積極的に展開いたしました。」
主力品、新製品・系列品、量販店・CVS対策を組み合わせた販売強化を継続している。 - FY2016-Q3RestatedAnnual report
「このような状況の中で、当社グループは、主力品を軸とした売上拡大や新製品・系列品の発売、量販店やＣＶＳでの販売対策等を積極的に展開いたしました。」
主力品、新製品・系列品、量販店・CVS対策を組み合わせた販売強化を継続している。 - FY2016-Q2RestatedAnnual report
「このような状況の中で、当社グループは、主力品を軸とした売上拡大や新製品・系列品の発売、量販店やＣＶＳでの販売対策等を積極的に展開いたしました。」
主力品、新製品・系列品、量販店・CVS対策を組み合わせた販売強化を再掲している。 - FY2016First statedAnnual report
「In a market environment characterized by population decline and falling birthrates alongside an aging population, the Marketing Division has worked with manufacturing and other related divisions to strengthen products and develop and introduce original new products with customer needs and market trends in mind across all categories. We have worked to adapt to changing customer needs, focusing on strengthening existing core brands.」
The group describes strengthening existing core products and introducing new products as its response to a market characterized by population decline and demographic aging.