Creating New Business Opportunities by Leveraging External Resources
First written in FY2016. 4 of 10 entries say "Advanced", first in FY2017. Latest entry: FY2025.
54 other companies' latest entry also says "Advanced".
- FY2025AdvancedAnnual report
「さらなる成長に向けた取組み ウェルネスを基軸に、国内では独自技術を活用した口腔ケア領域への挑戦や当社独自の素材であるパセノール™ビジネスの育成、海外では、ゼリー飲料やコラーゲンドリンクにおける市場創造に取り組み、次世代の成長を担う芽の創造と育成に取り組みます。」
探索・研究領域の対象が、口腔ケア、パセノール、海外のゼリー飲料・コラーゲンドリンク、市場創造へ広がった。 - FY2023AdvancedAnnual report
「人々の健康やサステナブルな社会の実現への貢献を目指し、プラントベースミートの研究開発を進め、大豆たんぱくと小麦たんぱくを主原料とし、食感・ジューシー感にこだわった「SAI MEAT（サイ ミート）」を開発いたしました。」
新事業創出の取組みが、プラントベースミート、新技術、カカオエキス、冷凍食品など具体的な商品・技術開発へ進展した。 - FY2022ReframedAnnual report
「新たなビジネスモデルの創造、グローバルにおけるウェルネス商品開発など、新たな取組みを総称して探索・研究領域と定め、次世代成長を担う新事業の育成を目指してまいります。」
外部資源を活用した新事業創出は、2030経営計画における「探索・研究領域」として、新ビジネスモデル、グローバルなウェルネス商品、新事業育成の枠組みに再整理された。 - FY2019RestatedAnnual report
「また、将来の事業の芽を創出すべく新しい事業へも挑戦し続けてまいります。」
将来の事業の芽を創出するため、新しい事業への挑戦を継続する方針を示している。 - FY2018AdvancedAnnual report
「研究所員直販プロジェクト「森永新研究所」は２年目を迎えました。昨年に引き続き「TOKYO PEANUT MANIA」を始め、特定のニーズに応えるべく、よりとがったコンセプトを意識した新商品を含めて計８品の商品販売を行いました。」
研究所員直販プロジェクトが2年目に入り、計8品の商品を販売する段階まで進展した。 - FY2018-Q3RestatedAnnual report
「最後に、新しい事業の芽の創出としては、外部の知見や資源も積極的に活用して挑戦をしてまいります。」
外部の知見・資源を活用した新規事業創出の方針を引き続き掲げている。 - FY2018-Q2RestatedAnnual report
「最後に、新しい事業の芽の創出としては、外部の知見や資源も積極的に活用して挑戦をしてまいります。」
外部の知見・資源を活用した新規事業創出の方針を引き続き掲げている。 - FY2018-Q1RestatedAnnual report
「最後に、新しい事業の芽の創出としては、外部の知見や資源も積極的に活用して挑戦をしてまいります。」
外部の知見・資源を活用した新規事業創出の方針を引き続き掲げている。 - FY2017AdvancedAnnual report
「現行ビジネスモデルに乗らないような商品シーズを研究員自らが作り、売って、可能性を検証する取り組みとして研究所員直販プロジェクトを始動いたしました。」
外部知見・資源の活用による新事業創出方針に関連して、研究所員直販プロジェクトを実際に始動した。 - FY2016First statedAnnual report
「We will actively leverage external expertise and resources and take on challenges aimed at creating new business opportunities.」
Leveraging external expertise and resources to create new businesses was identified as an initiative.