Worth reading
70In focus
0–100. This measures how worthwhile something is to read, not how good or bad the company is.Direction
Mixed performance
Direction inferred from the company’s description.Scale
—
Displayed only when the document provides numerical figures.Wording
Conditional
How definitive the wording is.Items stated in the management plan
Annual updateNet Sales+20.3%
基準 34,289Target41,241million
Operating profit+32.3%
基準 6,747Target8,924million
Operating profit margin+1.9pt
基準 19.7Target21.6%
Net income for the current fiscal year+18.6%
基準 5,310Target6,299million
Each line is the climb from the baseline the document states to the target it sets. The slope is scaled against the largest climb in this document. For metrics expressed as percentages, differences are shown in percentage points (pt).The increase shown by the dotted line is calculated from the two reported figures because the company did not provide the amount of growth.
What happened to the previous planFY25/10計画：売上高34,139～34,300、営業利益6,773～7,134、当期純利益4,833～5,141 → FY25/10実績：売上高34,289、営業利益6,747、当期純利益5,310（売上高+27.6%、営業利益+58.9%、当期純利益+89.8%（前年比））-0.0%Calculated from the two disclosed figures
Investment amount by sectorField FY26/10のHR費用（Field Manager、介護福祉） / Amount Approximately ¥1.2 billion, Field FY26/10のワーカーマーケティング費用 / Amount Approximately ¥1.4 billion, Field Growth investments (M&A, equity investments, etc.) / Amount Approximately several hundred million to several billion yen per transaction
Statements about the use of capital
Payout ratio / DOE policy成長投資で未消化となったキャッシュについて、財務健全性及び手元現預金水準を勘案して株主還元を検討。対象期間は基本的に年間ベース。配当性向・DOEの数値目標はNot disclosed。The payout ratio is the proportion of profit paid out as dividends, while DOE is the ratio of dividends to net assets.
Treasury share acquisition policy機動的な実施をするために、現時点では自社株買いを選好。成長投資で未消化となったキャッシュを基本的に年間ベースで株主還元する方針。
Key initiatives
01物流業界：受入負荷軽減プロジェクト
02新業界（介護福祉）：膨大なポテンシャル
03新業界（介護福祉）：マーケティング予算・営業リソースを集中投下
04請負：スキマワークス
05飲食・小売業界：長期採用サポート機能の開発
06正社員人材紹介：タイミーキャリアプラス
Plan assumptionsスポットワークの主要業界ではYoY成長率の鈍化トレンドを織り込む, 上限シナリオでは戦略的投資の効果及びM&Aのシナジーが想定以上に発現することを想定, 下限シナリオでは物流業界、主に中・小規模企業での鈍化トレンドが継続することを想定, 戦略的投資以外のマーケティング費用や支払手数料等は、基本的に売上高レンジに対するコスト比率に合わせて変動, スポットワーク市場は2025年度526億円から2030年度1,180億円、CAGR18%で成長すると推計
Segment targetSegment Spot work / Net Sales 38,055～39,513百万円 / Operating profit 8,971～10,054百万円 / Subject FY26/10, Segment スポットワーク以外（タイミーキャリアプラス、スキマワークス等） / Net Sales 1,644～1,791百万円 / Operating profit ▲1,068～▲1,063百万円 / Subject FY26/10
Non-financial targetsIndicator 介護福祉業界の営業人員 / Target FY25/10比で倍増 / Timing Not disclosed
Size of the Target Marketスポットワーク市場：2025年度526億円、2030年度1,180億円、CAGR18%。派遣9,194億円、求人広告2,150億円、人材紹介8,442億円。出典：矢野経済研究所、厚生労働省、総務省、国税庁等。
Risks identified by the company
競合の参入：競争激化、手数料率低下、広告宣伝費増加、流通総額減少等により収益性を維持できない可能性
サービスの健全性維持：不正利用、不適切なレビュー、クライアントとワーカー間のトラブル等により信用や業績に影響する可能性
Reason for revision or withdrawal
売上高の成長率鈍化が継続しているが、競争激化による影響を想定範囲にとどめ業界No.1としての地位を確立し、成長再加速に向けた施策を各業界で開始。FY26/10はこれら施策の早期の売上貢献に向けた仕込みのフェーズ。
| Item | Details |
|---|---|
| Plan name | Business Plan and Growth Potential |
| Plan period | FY26-FY30（FY26/10業績予想を含む） |
| Progress against the plan | Annual update |
| Sales Target | ¥34,289 million → 39,648～41,241（15.6%～20.3%） |
| Operating profit target | ¥6,747 million → 7,837～8,924（16.2%～32.3%） |
| Operating profit margin target | 19.7% → 19.8%～21.6% |
| Net income target | ¥5,310 million → 5,304～6,299（▲0.1%～18.6%） |
| Payout ratio / DOE policy | 成長投資で未消化となったキャッシュについて、財務健全性及び手元現預金水準を勘案して株主還元を検討。対象期間は基本的に年間ベース。配当性向・DOEの数値目標はNot disclosed。 |
| Treasury share acquisition policy | 機動的な実施をするために、現時点では自社株買いを選好。成長投資で未消化となったキャッシュを基本的に年間ベースで株主還元する方針。 |
| Investment amount by sector | Field FY26/10のHR費用（Field Manager、介護福祉） / Amount Approximately ¥1.2 billion, Field FY26/10のワーカーマーケティング費用 / Amount Approximately ¥1.4 billion, Field Growth investments (M&A, equity investments, etc.) / Amount Approximately several hundred million to several billion yen per transaction |
| Segment target | Segment Spot work / Net Sales 38,055～39,513百万円 / Operating profit 8,971～10,054百万円 / Subject FY26/10, Segment スポットワーク以外（タイミーキャリアプラス、スキマワークス等） / Net Sales 1,644～1,791百万円 / Operating profit ▲1,068～▲1,063百万円 / Subject FY26/10 |
| Non-financial targets | Indicator 介護福祉業界の営業人員 / Target FY25/10比で倍増 / Timing Not disclosed |
| Plan assumptions | スポットワークの主要業界ではYoY成長率の鈍化トレンドを織り込む, 上限シナリオでは戦略的投資の効果及びM&Aのシナジーが想定以上に発現することを想定, 下限シナリオでは物流業界、主に中・小規模企業での鈍化トレンドが継続することを想定, 戦略的投資以外のマーケティング費用や支払手数料等は、基本的に売上高レンジに対するコスト比率に合わせて変動, スポットワーク市場は2025年度526億円から2030年度1,180億円、CAGR18%で成長すると推計 |
| Key initiatives | 物流業界：受入負荷軽減プロジェクト, 新業界（介護福祉）：膨大なポテンシャル, 新業界（介護福祉）：マーケティング予算・営業リソースを集中投下, 請負：スキマワークス, 飲食・小売業界：長期採用サポート機能の開発, 正社員人材紹介：タイミーキャリアプラス |
| Results under the previous plan | FY25/10計画：売上高34,139～34,300、営業利益6,773～7,134、当期純利益4,833～5,141 → FY25/10実績：売上高34,289、営業利益6,747、当期純利益5,310（売上高+27.6%、営業利益+58.9%、当期純利益+89.8%（前年比）） |
| Reason for revision or withdrawal | 売上高の成長率鈍化が継続しているが、競争激化による影響を想定範囲にとどめ業界No.1としての地位を確立し、成長再加速に向けた施策を各業界で開始。FY26/10はこれら施策の早期の売上貢献に向けた仕込みのフェーズ。 |
| Size of the Target Market | スポットワーク市場：2025年度526億円、2030年度1,180億円、CAGR18%。派遣9,194億円、求人広告2,150億円、人材紹介8,442億円。出典：矢野経済研究所、厚生労働省、総務省、国税庁等。 |
| Risks identified | 競合の参入：競争激化、手数料率低下、広告宣伝費増加、流通総額減少等により収益性を維持できない可能性, サービスの健全性維持：不正利用、不適切なレビュー、クライアントとワーカー間のトラブル等により信用や業績に影響する可能性 |
| Publication date | 11 December 2025 |
Items this document does not state (6)
ROE targetROIC targetCost of capitalSelf-assessment of PBR and share priceTotal investment planDate of board resolution
These are items the company does not state in this document. We do not leave them blank, nor fill them in from other sources or by inference.
The reasons the company gives
The company's own explanation, not something inferred from the numbers.主要業界で成長率の鈍化やコスト抑制が続く一方、物流業界の受入負荷軽減プロジェクト、介護福祉業界への進出、長期採用サポート機能などにより成長を再加速させるため。FY26/10はこれらの施策を立ち上げる「仕込みのフェーズ」として、戦略的投資を行うとしている。
How to read this page
This is not the documentKomori reads the disclosure the company filed and writes this summary. Figures are as stated by the company and are not audited.
Weight is not a verdictIt measures how much this changes what the company had already told the market. It is not a view on the shares.
Corrections happenIf the company reissues this disclosure, the page is rebuilt from the corrected version and the revision number moves up.