Watanabe Sato (1807) · InitiativeReframed
Reducing Operating Costs by Improving Operational Efficiency
First written in FY2016. 3 of 7 entries say "Restated". Latest entry: FY2024.
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How it moved
Same theme, other companies
Cost Reduction through Operational Efficiency ImprovementsA theme 130 companies write about · 1 as a headwind · 130 as a tailwind
Watanabe Sato moved to the "Worse" side of this theme in 2024, the same year as the typical company in this theme.
3 other companies' latest entry also says "Reframed".
Ridges = years it wrote progress, valleys = years it wrote worse. Most hopeful companies at the back. Drag to turn, scroll to zoom, right-drag to pan. On a phone, two fingers turn and pinch to zoom; one finger scrolls the page.
Showing 14 of the 130 companies compared. The sentences above are computed from all 130.Full recordFilings, disclosures and news, newest first
- FY2024ReframedAnnual report
「Promoting Digital Transformation」
従来の一般的な業務効率化・コスト削減の方針を、新中期経営計画では建設DXの推進を含む施策として再整理している。 - FY2021AdvancedAnnual report
「工事部門の採算性が向上した主な要因につきましては、一部の工事で大幅な利益の増加を達成できたことと、工事施工の効率化、生産性の向上、厳正な原価管理等のレベルアップ教育による改善の成果であります。」
原価管理・施工効率化・生産性向上の施策について、採算性向上という実績を明示している。 - FY2019AdvancedAnnual report
「製品販売部門の採算性が低下したものの、工事部門の採算性が向上したことにより、売上高に対する原価率は前連結会計年度と比較して0.6ポイント減少して、90.6％となりました。」
工事部門の採算性向上を背景に、売上高原価率が前連結会計年度比0.6ポイント低下した。 - FY2018RestatedAnnual report
「また、安全管理の徹底と品質重視の施工、建設需要の地域間格差に対応した経営の効率化を図り、安定した企業運営を目指します。」
建設需要の地域間格差への対応策として、経営の効率化を引き続き掲げている。 - FY2017RestatedAnnual report
「また、安全管理の徹底と品質重視の施工、建設需要の地域間格差に対応した経営の効率化を図り、安定した企業運営を目指します。」
地域間の建設需要格差に対応する経営効率化を、コスト・業務効率改善の施策として明示している。 - FY2017-Q3RestatedAnnual report
「このような状況下、当社グループでは工事の採算性を重視した受注を徹底するとともに、収益力の強化として、施工管理の徹底によるコスト削減、財務体質の強化に努めてまいりました。」
施工管理の徹底によるコスト削減を、業務効率・コスト削減の取り組みとして継続している。 - FY2016First statedAnnual report
「業務効率の向上による経営コストの削減を図る。」
業務効率化を通じたコスト削減を重点課題としている。