Building the talent, organizational and management frameworks needed to become a global company
First written in FY2016. 4 of 8 entries say "Restated". Latest entry: FY2026.
No other company in this theme has enough history to compare yet.
- FY2026ReframedAnnual report
「地域の自主性を尊重しつつ、グローバルでの戦略・ルール・ガバナンスの統合を図る「Integrated Autonomy」の考え方を基本に、各地域の市場特性に応じた迅速な意思決定と、グループ全体での最適化を両立させてまいります。」
従来のグローバル人材・経営体制整備という方向性に加え、地域自主性とグローバルな戦略・ルール・ガバナンスの統合を両立する「Integrated Autonomy」という考え方を示した。 - 2026-07-13ReframedFinancial results presentation
「Under a governance, strategy and rules framework unified across the Sakata Group, we will delegate authority to regions to enable swift, autonomous decision-making and action by teams close to the market. This is Sakata’s distinctive management style.」
The global management structure was organized as a new management model called “Integrated Autonomy,” meaning global optimization that respects regional autonomy. - FY2024RestatedAnnual report
「当社グループの礎となっているのは世界各地で働く３千人近い従業員であり、当社グループでは従業員をかけがえのない「人財」と捉え、経営方針の一つとして「人財の育成、活用の基盤となる諸制度、施策を充実する」と定めております。」
約3,000人のグループ従業員を基盤とし、人財育成・活用、グローバル人財育成、掛川研修センター等を通じてグローバル経営体制を構築する方針を維持している。 - FY2023AdvancedAnnual report
「④経営の効率化を実現するグローバルIT基盤の整備 情報系、会計、サプライチェーン管理のシステムを再整備し、グローバルに最適な事業管理、経営判断を支援するITシステム基盤を構築します。」
グローバル人財・組織・マネジメント体制の構築に加え、情報、会計、サプライチェーン管理を対象とするグローバルIT基盤の整備を基本方針として明示した。掛川研修センターの新設も人財育成の具体策として記載されている。 - FY2020RestatedAnnual report
「日本国籍のグローバルカンパニー実現に向けた人的資源の管理体制の構築や、経営体制の整備とグループマネジメントの高度化をさらに進めます。」
グローバル人材、経営体制、グループマネジメントの高度化を引き続き課題としている。 - FY2018-Q3RestatedAnnual report
「営業利益は、主に、海外子会社の人員増に伴う人件費の増加やグローバルな経営体制強化のための支出増加、対ユーロでの円安による円ベースでの経費増加など、一般管理費の増加により、67億65百万円（前年同期比８億82百万円、11.5％減）となりました。」
グローバルな経営体制強化のための支出増加が一般管理費の増加要因として記載されたが、経営体制の構築方針自体に重要な変更はない。 - FY2017RestatedAnnual report
「日本国籍のグローバルカンパニー実現に向けたグローバルな人的資源の管理体制の構築や、グローバル経営体制の整備とグループマネジメントの高度化をさらに進めます。」
グローバル人材管理、経営体制、グループマネジメントの高度化を引き続き課題としている。 - FY2016First statedAnnual report
「We aim to establish a global human resources management system, develop a global management structure and enhance Group management in order to realize a global company of Japanese origin.」
Human resources management, the global management structure and Group management are presented as an integrated set of priorities.