読む価値
78重要
5項目のうち1項目からの評価です向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
42.8
議決権所有割合（間接、％）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査等委員会設置会社取締役会の中に監査等委員会を置き、その委員である取締役が監査を担う形です。
支配株主
株式会社フレンドステージホールディングス42.80%議決権
その他の関係会社、議決権所有割合42.8％、間接所有、非上場）および株式会社フレンドステージ（その他の関係会社、議決権所有割合42.8％、間接所有、非上場
議決権の多くを1社が持つ場合、その会社の意向が経営に通りやすくなります。少数株主の利益がどう守られるかが論点になります。
委員会1
監査等委員会
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査等委員会設置会社 |
| 委員会 | 監査等委員会（社外委員の割合は非開示） |
| 支配株主 | 株式会社フレンドステージホールディングス（その他の関係会社、議決権所有割合42.8％、間接所有、非上場）および株式会社フレンドステージ（その他の関係会社、議決権所有割合42.8％、間接所有、非上場） |
この書類が述べていない項目（5件）
取締役の員数独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策今回の変更点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。フレンドステージホールディングスはフレンドステージの親会社であり、最終的な意思決定権を保有しているため。両社の取締役が当社取締役の半数に至らず、当社の意思決定に影響を与えないと会社は説明している。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。