サックスバー ホールディングス（9990）・施策削除
従業員の商品知識・接客・ディスプレイ能力の向上
FY2016に初出。3回の記載のうち1回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017。直近の記載はFY2019。
3記載
4年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
地域密着型店舗による販売力強化21社が書いているテーマ・逆風0社・追い風22社
直近の記載が「削除」なのは、ほかに1社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている21社のうち14社を表示しています。上の文は21社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2019削除有価証券報告書当 filing では、従業員の商品知識・接客・ディスプレイ能力向上の施策を独立して記載していない。
- FY2017前進有価証券報告書
「従業員の商品知識や接客技術、ディスプレイ技術については、さまざまな研修や店舗のタブレット端末を利用した情報提供等による教育を行なうとともに、その実践の場として接客コンテスト、ディスプレイコンテストを開催して、従業員の意識向上に努めてまいりました。」
研修、タブレット端末による情報提供、接客・ディスプレイコンテストを実施した。 - FY2016初出有価証券報告書
「商品知識や接客技術、ディスプレイ技術については、研修や会議、店舗のタブレット端末等を利用して常に従業員に対するさまざまな教育を行なうとともに、接客コンテスト、ディスプレイコンテストなどを開催することにより、従業員の知識や能力を高めてまいります。」
研修、会議、タブレット端末、各種コンテストを具体的な手段として示している。