読む価値
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悪化
会社の説明から読み取った方向です。規模
-5236
百万円（2027年3月期売上高目標の減額）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
一部見直し売上高-8.9%
基準 58,749目標53,513百万円
当期純利益-30.3%
基準 3,029目標2,112百万円
ROE-2.7pt
基準 9.4目標6.7%
ROIC-2.1pt
基準 8.8目標6.7%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。
重点施策
01慎重な新規出店
02不採算店の積極的な退店
計画の前提物価上昇に伴う消費者の生活防衛意識の高まり、2027年3月期の税制改正（外形標準課税の適用）
セグメント別目標セグメント サックスバーホールディングス＋東京デリカ / 売上高 当初計画 51,306百万円 / 見直し後 46,992百万円 / 経常利益 当初計画 4,165百万円 / 見直し後 2,865百万円 / 既存店伸率 当初計画 102.1%（2025/3期比） / 見直し後 103.2%（2025/3期比） / 粗利益率 当初計画 50.9% / 見直し後 50.3% / 期末店舗数 当初計画 565店 / 見直し後 547店、セグメント ギアーズジャム / 売上高 当初計画 2,685百万円 / 見直し後 2,116百万円 / 経常利益 当初計画 165百万円 / 見直し後 94百万円 / 既存店伸率 当初計画 104%（2025/3期比） / 見直し後 99.6%（2025/3期比） / 期末店舗数 当初計画 37店 / 見直し後 28店、セグメント 三香堂 / 売上高 当初計画 403百万円 / 見直し後 395百万円 / 経常利益 当初計画 58百万円 / 見直し後 31百万円 / 期末店舗数 当初計画 10店 / 見直し後 9店、セグメント アイシン通商＋スカイル / 売上高 当初計画 5,375百万円 / 見直し後 4,745百万円 / 経常利益 当初計画 607百万円 / 見直し後 467百万円 / 粗利益率 当初計画 36% / 見直し後 38.5%
非財務目標指標 2027年3月末期末店舗数 / 当初計画 612店 / 見直し後 584店 / 時期 2027年3月末、指標 東京デリカの出店数／退店数 / 当初計画 33店／25店 / 見直し後 49店／57店 / 時期 2025/4～2027/3、指標 ギアーズジャムの出店数／退店数 / 当初計画 12店／0店 / 見直し後 10店／5店 / 時期 2025/4～2027/3、指標 三香堂の出店数／退店数 / 当初計画 2店／0店 / 見直し後 1店／0店 / 時期 2025/4～2027/3
会社が挙げているリスク
物価上昇に伴う消費者の生活防衛意識の高まり
バッグ類の買い控え
2027年3月期の外形標準課税の適用
見直し・取り下げの理由
物価上昇に伴う消費者の生活防衛意識の高まりにより、嗜好品であるバッグ類の買い控えの傾向が見られたこと、粗利益率が前期比0.2ポイント低下し、販売費及び一般管理費率が同1.4ポイント上昇したこと、慎重な新規出店と不採算店の積極的な退店を継続すること、2027年3月期の税制改正（外形標準課税の適用）の影響額を織り込んだこと。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 2025/3期～2027/3期 中期経営計画 |
| 計画期間 | 2025/3期～2027/3期 |
| 計画に対する動き | 一部見直し |
| 売上高目標 | 58,749百万円 → 53,513百万円（-8.9%） |
| 当期純利益目標 | 3,029百万円 → 2,112百万円（-30.3%） |
| ROE目標 | 9.4% → 6.7%（-28.7%） |
| ROIC目標 | 8.8% → 6.7%（-23.9%） |
| セグメント別目標 | セグメント サックスバーホールディングス＋東京デリカ / 売上高 当初計画 51,306百万円 / 見直し後 46,992百万円 / 経常利益 当初計画 4,165百万円 / 見直し後 2,865百万円 / 既存店伸率 当初計画 102.1%（2025/3期比） / 見直し後 103.2%（2025/3期比） / 粗利益率 当初計画 50.9% / 見直し後 50.3% / 期末店舗数 当初計画 565店 / 見直し後 547店、セグメント ギアーズジャム / 売上高 当初計画 2,685百万円 / 見直し後 2,116百万円 / 経常利益 当初計画 165百万円 / 見直し後 94百万円 / 既存店伸率 当初計画 104%（2025/3期比） / 見直し後 99.6%（2025/3期比） / 期末店舗数 当初計画 37店 / 見直し後 28店、セグメント 三香堂 / 売上高 当初計画 403百万円 / 見直し後 395百万円 / 経常利益 当初計画 58百万円 / 見直し後 31百万円 / 期末店舗数 当初計画 10店 / 見直し後 9店、セグメント アイシン通商＋スカイル / 売上高 当初計画 5,375百万円 / 見直し後 4,745百万円 / 経常利益 当初計画 607百万円 / 見直し後 467百万円 / 粗利益率 当初計画 36% / 見直し後 38.5% |
| 非財務目標 | 指標 2027年3月末期末店舗数 / 当初計画 612店 / 見直し後 584店 / 時期 2027年3月末、指標 東京デリカの出店数／退店数 / 当初計画 33店／25店 / 見直し後 49店／57店 / 時期 2025/4～2027/3、指標 ギアーズジャムの出店数／退店数 / 当初計画 12店／0店 / 見直し後 10店／5店 / 時期 2025/4～2027/3、指標 三香堂の出店数／退店数 / 当初計画 2店／0店 / 見直し後 1店／0店 / 時期 2025/4～2027/3 |
| 計画の前提 | 物価上昇に伴う消費者の生活防衛意識の高まり、2027年3月期の税制改正（外形標準課税の適用） |
| 重点施策 | 慎重な新規出店、不採算店の積極的な退店 |
| 見直し・取り下げの理由 | 物価上昇に伴う消費者の生活防衛意識の高まりにより、嗜好品であるバッグ類の買い控えの傾向が見られたこと、粗利益率が前期比0.2ポイント低下し、販売費及び一般管理費率が同1.4ポイント上昇したこと、慎重な新規出店と不採算店の積極的な退店を継続すること、2027年3月期の税制改正（外形標準課税の適用）の影響額を織り込んだこと。 |
| 認識するリスク | 物価上昇に伴う消費者の生活防衛意識の高まり、バッグ類の買い控え、2027年3月期の外形標準課税の適用 |
| 取締役会決議日 | 2026年5月15日 |
| 公表日 | 2026年5月15日 |
この書類が述べていない項目（10件）
営業利益目標営業利益率目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額前計画の実績対象市場の規模
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。物価上昇による消費者の生活防衛意識の高まりでバッグ類の買い控えが見られ、粗利益率の低下と販売費及び一般管理費率の上昇により業績が悪化したため。また、慎重な新規出店と不採算店の退店を継続すること、2027年3月期の外形標準課税の適用も織り込んだ。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。