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スズケン(9987)・施策再掲

グループガバナンスの強化

FY2017に初出。5回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2019。

5記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2017前進FY2018再掲FY2019-Q2 – FY20192017: 120172018: 220182019: 22019
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子会社の内部統制・業務執行監視体制320社が書いているテーマ・逆風16社・追い風307社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている199社のうち14社を表示しています。上の文は199社すべてから計算しています。このテーマの325件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社子会社の管理体制に関しましては、「当社からの取締役若しくは監査役の派遣」、「関係会社管理規程に準拠した当社への報告・決裁承認体制」及び「当社の監査役、リスクマネジメント・監査室及び会計監査人による子会社各社の定期監査の実施」等により、子会社の役員及び従業員の職務執行状況の監督・監査を行っております。」

    取締役・監査役の派遣、報告・承認、定期監査を通じたグループガバナンスを再確認している。
  2. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「保険薬局事業においては、グループガバナンス体制を強化し、効率化を図るとともに、引続き技術料の充実が必要と考えております。」

    保険薬局事業のグループガバナンス強化、効率化、技術料充実を継続課題としている。
  3. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「保険薬局事業においては、グループガバナンス体制を強化し、効率化を図るとともに、引続き技術料の充実が必要と考えております。」

    保険薬局事業におけるグループガバナンス強化と効率化を継続課題として記載している。
  4. FY2018前進有価証券報告書

    「中期ビジョン3.One Group「共通の基盤、共通の価値観」については、各種共同研修や異動等の人材交流を行うとともに、グループ卸においては情報基盤の統合・共有化により業務の標準化に取組んでまいりました。」

    グループガバナンス・共通基盤に向け、共同研修、人材交流、情報基盤の統合・共有化を実施している。
  5. FY2017初出有価証券報告書

    「中期ビジョン3.One Group「共通の基盤、共通の価値観」① グループガバナンスの強化」

    グループ共通基盤・共通価値観の構築に向け、グループガバナンス強化を新たな施策として掲げている。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
スズケンの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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