輸入品の調達期間長期化と販売機会損失
FY2016に初出。8回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載はFY2025。
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
- FY2025調達期間を約1～2ヶ月と記載有価証券報告書
「輸入が主体であるため、万が一保管商品がダメージを受けると次の商品入荷まで約１～２ヶ月を要します。その期間中は、重点販売商品を国内仕入商品にシフトするとともに、数ヶ月先の受注活動に力を入れることで、業績への影響を最小限に留めることができると考えております。」
輸入商品の再入荷期間について、従来の約2ヶ月から約1～2ヶ月という幅を持つ記載に変化した。国内仕入へのシフトと先行受注による対応方針は継続している。 - FY2023再掲有価証券報告書
「輸入が主体であるため、万が一保管商品がダメージを受けると次の商品入荷まで約２ヶ月を要します。その期間中は、重点販売商品を国内仕入商品にシフトするとともに、数ヶ月先の受注活動に力を入れることで、業績への影響を最小限に留めることができると考えておりますが、これらの調達期間の長期化が当社の業績へ悪影響を与える可能性があります。」
再入荷に約2か月を要する調達期間リスクと、国内仕入へのシフト・先行受注による対応を継続している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「輸入が主体であるため、万が一保管商品がダメージを受けると次の商品入荷まで約２ヶ月を要します。その期間中は、重点販売商品を国内仕入商品にシフトするとともに、数ヶ月先の受注活動に力を入れることで、業績への影響を最小限に留めることができると考えておりますが、これらの調達期間の長期化が当社の業績へ悪影響を与える可能性があります。」
再入荷に約2か月を要するリスクと、国内仕入へのシフト・先行受注による対応を継続している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「その期間中は、重点販売商品を国内仕入商品にシフトするとともに、数ヶ月先の受注活動に力を入れることで、業績への影響を最小限に留めることができると考えておりますが、これらの調達期間の長期化が当社グループの業績へ悪影響を与える可能性があります。」
約2か月の再入荷期間、国内仕入へのシフト、先行受注による対応方針を継続している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「もし保管商品がダメージを受けますと次の商品入荷まで約２ヶ月を要します。その期間中は、重点販売商品を国内仕入商品にシフトするとともに、数ヶ月先の受注活動に力を入れることで、業績への影響を最小限に留めることができると考えております。」
輸入品の再入荷に約2か月を要するリスクと、国内仕入へのシフト・先行受注による対応を継続している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「もし保管商品がダメージを受けますと次の商品入荷まで約２ヶ月を要します。その期間中は、重点販売商品を国内仕入商品にシフトするとともに、数ヶ月先の受注活動に力を入れることで、業績への影響を最小限に留めることができると考えております。」
輸入品の再入荷に約2か月を要するリスクと、国内仕入へのシフト・先行受注による対応を継続している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「もし保管商品がダメージを受けますと次の商品入荷まで約２ヶ月を要します。その期間中は、重点販売商品を国内仕入商品にシフトするとともに、数ヶ月先の受注活動に力を入れることで、業績への影響を最小限に留めることができると考えております。」
輸入品の再入荷に約2か月かかる調達期間リスクと、国内仕入へのシフト・先行受注による対応を継続して記載している。 - FY2016初出有価証券報告書
「輸入が主体であるため、もし保管商品がダメージを受けますと次の商品入荷まで約２ヶ月を要します。その期間中は、重点販売商品を国内仕入商品にシフトするとともに、数ヶ月先の受注活動に力を入れることで、業績への影響を最小限に留めることができると考えております。」
商品損傷時の再入荷に約2か月を要するリスクと、国内仕入へのシフト等の対応を記載。