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どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算短信補足資料2025年3月期 第1四半期会社の説明として取り出せた項目 5 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高4,459百万円+10.6%
営業利益-379百万円
経常利益-332百万円
純利益-266百万円
売上総利益率75%
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
予算計画に対して順調に推移新しい施策
- 主力商品『リベルディーニュ』の新色『リベルディーニュピンク』投入
- 給与体制の見直しなど従業員満足度向上・人材育成への先行投資
- 定期購入の促進とネット限定品の拡充
- 物流体制の見直しと不採算店舗の撤退
- 福岡市への新規出店
- 名古屋市への新規出店
- 採用育成強化への先行投資
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 補整下着売上高前年同期比+11.8%
- EC販売売上高前年同期比+10.8%
- 法人宴会及びイベント売上前年同期比+103.2%
- マタニティ及びベビー関連事業の粗利率前年同期比+4.7%
- グループ店舗数222店舗
セグメント別実績
- 婦人下着及びその関連事業売上高3,842百万円（前年比 +9.9%）セグメント利益-312百万円
- マタニティ及びベビー関連事業売上高284百万円（前年比 +6.8%）セグメント利益-13百万円
- 婚礼・宴会関連事業売上高182百万円（前年比 +62.5%）セグメント利益-34百万円
- その他（主に美容関連事業）売上高161百万円（前年比 -3.0%）セグメント利益-4百万円
店舗数・拠点数
期末222店舗
期中の出店MARUKO 横浜東口店、GRAND FESTA HAKATA、FURUSHO 栄店
期中の退店不採算の業務委託店舗3店舗を整理
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算短信補足資料 |
| 対象決算期 | 2025年3月期 第1四半期 |
| 売上高 | 4,459百万円（前年比 +10.6%） |
| 営業利益 | -379百万円 |
| 経常利益 | -332百万円 |
| 純利益 | -266百万円 |
| 売上総利益率 | 75% |
| 計画に対する自己評価 | 予算計画に対して順調に推移 |
| セグメント別実績 | セグメント 婦人下着及びその関連事業 / 売上高 3,842百万円（前年比 +9.9%） / セグメント利益 -312百万円、セグメント マタニティ及びベビー関連事業 / 売上高 284百万円（前年比 +6.8%） / セグメント利益 -13百万円、セグメント 婚礼・宴会関連事業 / 売上高 182百万円（前年比 +62.5%） / セグメント利益 -34百万円、セグメント その他（主に美容関連事業） / 売上高 161百万円（前年比 -3.0%） / セグメント利益 -4百万円 |
| 主要KPI | 指標名 補整下着売上高 / 値 非開示 / 前年同期比 11.8前年同期比%、指標名 EC販売売上高 / 値 非開示 / 前年同期比 10.8前年同期比%、指標名 法人宴会及びイベント売上 / 値 非開示 / 前年同期比 103.2前年同期比%、指標名 マタニティ及びベビー関連事業の粗利率 / 値 非開示 / 前年同期比 4.7前年同期比増減ポイント、指標名 グループ店舗数 / 値 222店舗 / 前年同期比 非開示 |
| 店舗数・拠点数 | 期末 222店舗 / 期中の出店 MARUKO 横浜東口店、GRAND FESTA HAKATA、FURUSHO 栄店 / 期中の退店 不採算の業務委託店舗3店舗を整理 |
| 新しい施策 | 主力商品『リベルディーニュ』の新色『リベルディーニュピンク』投入、給与体制の見直しなど従業員満足度向上・人材育成への先行投資、定期購入の促進とネット限定品の拡充、物流体制の見直しと不採算店舗の撤退、福岡市への新規出店、名古屋市への新規出店、採用育成強化への先行投資 |
この書類が述べていない項目（19件）
営業利益率販管費当四半期3か月の実績通期業績予想通期予想に対する進捗率増減要因の内訳単価と数量の指標従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。主力商品「リベルディーニュ」の好調、新色投入、定期購入の促進とネット限定品の拡充により婦人下着事業が伸長した。マタニティ・ベビー事業では価格改定・値引抑制、物流体制の見直し、不採算店舗撤退による経費削減が寄与した。婚礼・宴会事業では法人宴会・イベント売上が増加した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。