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-153
百万円（営業利益の前年同期比増減額）書きぶり
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決算説明資料2026年8月期 中間期会社の説明として取り出せた項目 11 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高26,617百万円+1.6%
営業利益446百万円
経常利益468百万円
純利益367百万円親会社に帰属する中間純利益
売上総利益率37.9%
営業利益率1.7%
販管費9,631百万円
通期業績予想
売上高
53,700百万円
営業利益
1,270百万円
経常利益
1,220百万円
当期純利益
920百万円
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
上期は売上高・営業利益・当期純利益が計画を下振れ。卸売・ロジスティクス事業の営業利益、不動産事業の営業利益は計画を上振れ傾向。増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
売上高
全体406
飲食事業-101
卸売・ロジスティクス事業703
不動産事業-17
FC・VC事業-44
その他47
調整額-181
営業利益
全体-153
飲食事業-119
卸売・ロジスティクス事業37
不動産事業21
FC・VC事業-35
その他0
調整額-58
販管費
人件費21
地代家賃1
支払手数料20
水道光熱費-66
減価償却費21
消耗備品費4
運搬費39
販促・広宣費11
修繕費-5
その他38
新しい施策
- 強化業態の新規出店・業態変更
- 店舗リニューアル・ブランディング強化
- 総合物流サービスの拡大と地方配送網の拡充
- ロケットナウを活用したデリバリー媒体の多様化
- AI人材育成、店舗システムのリプレイス、RPA・EDI活用などのDX推進
- VC制度・従業員向け報奨制度や研修制度の推進
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 既存店売上高100.4前年同期比%
- 既存店客数99.5前年同期比%
- 既存店客単価100.9前年同期比%
- 宴会売上高104.6前年同期比%
- TikTok・Instagram・YouTube総再生回数1,500万回超
- 自己資本比率39.8%
- 有利子負債依存度30.1%
- PBR2.18倍
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
客数99.5（既存店・前年同期比%）
客単価100.9（既存店・前年同期比%）
カテゴリー別
昼
客数96.3
客単価105.5
宴会
客数99.5
客単価105.1
夜フリー
客数100.3
客単価101.3
セグメント別実績
飲食事業
売上高11,787
営業利益556
前年同期比
売上高-101
営業利益-119
卸売・ロジスティクス事業
売上高17,816
営業利益504
前年同期比
売上高703
営業利益37
不動産事業
売上高907
営業利益242
前年同期比
売上高-17
営業利益21
FC・VC事業
売上高423
営業利益151
前年同期比
売上高-44
営業利益-35
その他
売上高359
営業利益5
前年同期比
売上高47
営業利益0
調整額
売上高-4,676
営業利益-1,012
前年同期比
売上高-181
営業利益-58
中期経営計画の目標
有利子負債3年以内に50億円圧縮（2025年8月期末で50億円減少を実現）
自己資本150億円規模を展望
ROE8%確保を目安
売上高営業利益率5.0%達成を目標
財務目標
自己資本比率
実績39.8%
ROE
2025年8月期実績10.8%
2026年8月期通期計画8%程
ROA
2025年8月期実績3.7%
2026年8月期通期計画3.1%
市場規模・シェア
PBR2.18倍2026年2月末
店舗数・拠点数
直営店期末229
期中
新規出店3
店舗改装8
閉店6
グループ店舗数304
VC店舗数47
年間配当
年間14円／株
中間6円／株
期末予想8円／株
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2026年8月期 中間期 |
| 売上高 | 26,617百万円（前年比 +1.6%） |
| 営業利益 | 446百万円 |
| 経常利益 | 468百万円 |
| 純利益 | 367百万円（親会社に帰属する中間純利益） |
| 売上総利益率 | 37.9% |
| 営業利益率 | 1.7% |
| 販管費 | 9,631百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 53,700百万円 / 営業利益 1,270百万円 / 経常利益 1,220百万円 / 当期純利益 920百万円 |
| 計画に対する自己評価 | 上期は売上高・営業利益・当期純利益が計画を下振れ。卸売・ロジスティクス事業の営業利益、不動産事業の営業利益は計画を上振れ傾向。 |
| セグメント別実績 | 飲食事業 売上高 11,787 / 営業利益 556 / 前年同期比 売上高 -101 / 営業利益 -119 / 卸売・ロジスティクス事業 売上高 17,816 / 営業利益 504 / 前年同期比 売上高 703 / 営業利益 37 / 不動産事業 売上高 907 / 営業利益 242 / 前年同期比 売上高 -17 / 営業利益 21 / FC・VC事業 売上高 423 / 営業利益 151 / 前年同期比 売上高 -44 / 営業利益 -35 / その他 売上高 359 / 営業利益 5 / 前年同期比 売上高 47 / 営業利益 0 / 調整額 売上高 -4,676 / 営業利益 -1,012 / 前年同期比 売上高 -181 / 営業利益 -58 |
| 増減要因の内訳 | 売上高 全体 406 / 飲食事業 -101 / 卸売・ロジスティクス事業 703 / 不動産事業 -17 / FC・VC事業 -44 / その他 47 / 調整額 -181 / 営業利益 全体 -153 / 飲食事業 -119 / 卸売・ロジスティクス事業 37 / 不動産事業 21 / FC・VC事業 -35 / その他 0 / 調整額 -58 / 販管費 人件費 21 / 地代家賃 1 / 支払手数料 20 / 水道光熱費 -66 / 減価償却費 21 / 消耗備品費 4 / 運搬費 39 / 販促・広宣費 11 / 修繕費 -5 / その他 38 |
| 主要KPI | 指標名 既存店売上高 / 値 100.4前年同期比%、指標名 既存店客数 / 値 99.5前年同期比%、指標名 既存店客単価 / 値 100.9前年同期比%、指標名 宴会売上高 / 値 104.6前年同期比%、指標名 TikTok・Instagram・YouTube総再生回数 / 値 1,500万回超、指標名 自己資本比率 / 値 39.8%、指標名 有利子負債依存度 / 値 30.1%、指標名 PBR / 値 2.18倍 |
| 単価と数量の指標 | 客数 99.5（既存店・前年同期比%） / 客単価 100.9（既存店・前年同期比%） / カテゴリー別 昼 客数 96.3 / 客単価 105.5 / 宴会 客数 99.5 / 客単価 105.1 / 夜フリー 客数 100.3 / 客単価 101.3 |
| 店舗数・拠点数 | 直営店期末 229 / 期中 新規出店 3 / 店舗改装 8 / 閉店 6 / グループ店舗数 304 / VC店舗数 47 |
| 中期経営計画の目標 | 有利子負債 3年以内に50億円圧縮（2025年8月期末で50億円減少を実現） / 自己資本 150億円規模を展望 / ROE 8%確保を目安 / 売上高営業利益率 5.0%達成を目標 |
| 財務目標 | 自己資本比率 実績 39.8% / ROE 2025年8月期実績 10.8% / 2026年8月期通期計画 8%程 / ROA 2025年8月期実績 3.7% / 2026年8月期通期計画 3.1% |
| 年間配当 | 年間 14円／株 / 中間 6円／株 / 期末予想 8円／株 |
| 市場規模・シェア | PBR 2.18倍（2026年2月末） |
| 新しい施策 | 強化業態の新規出店・業態変更、店舗リニューアル・ブランディング強化、総合物流サービスの拡大と地方配送網の拡充、ロケットナウを活用したデリバリー媒体の多様化、AI人材育成、店舗システムのリプレイス、RPA・EDI活用などのDX推進、VC制度・従業員向け報奨制度や研修制度の推進 |
この書類が述べていない項目（10件）
当四半期3か月の実績通期予想に対する進捗率従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。飲食事業では直営店舗数の減少、原材料価格の高騰による原価率上昇などが利益を押し下げた。全社費用では人事システム刷新費用や賞与引当金繰入額が増加したほか、前年同期にあった固定資産売却益が減少した。一方、卸売・ロジスティクス事業は外部売上の増加や子会社の好調により増収増益となった。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。