この期間の実績
中間期(第2四半期)2025年9月1日〜2026年2月28日連結日本基準帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、中間期(第2四半期)なら50%が通過点の目安です。
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
ゼロから順に積み上げています。上向きが現金の増加、下向きが減少です(単位 百万円)。点線の純増減は3つの合計で、会社が示した数値から算出しています。
飲食事業は既存店売上高が前年同期比で増加したものの、直営店舗数の減少等により減収。卸売・ロジスティクス事業は卸売を含む総合物流サービスの外部売上高増加等により増収。不動産事業は一部自社不動産物件の売却もあり減収、FC・VC事業は店舗減少や営業権利用料更新等により減収。全体として、原材料価格・人件費・エネルギー価格などの運営コスト上昇が続く環境下で、各種店舗改装・集客強化・外部販売先拡大・DX推進等に取り組んだ。
該当事項はありません。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 中間期(第2四半期) |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2025年9月1日〜2026年2月28日 |
| 売上高 | 26,617百万円(前年比 +1.6%) |
| 営業利益 | 446百万円(前年比 -25.6%) |
| 経常利益 | 468百万円(前年比 -21.1%) |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 367百万円(前年比 -48.2%) |
| 1株当たり当期純利益 | 17.50円 |
| 自己資本比率 | 当期末 39.8 / 前期末 38.2 |
| 総資産 | 28,889百万円 |
| 純資産 | 11,487百万円 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 643百万円 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -1,026百万円 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -128百万円 |
| 現金及び現金同等物期末残高 | 5,471百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 53,700百万円(前年比 +2.2%) / 営業利益 1,270百万円(前年比 +6.2%) / 経常利益 1,220百万円(前年比 +2.0%) / 親会社株主に帰属する当期純利益 920百万円(前年比 -21.6%) |
| 業績予想の修正 | 売上高 53,700 / 営業利益 1,270 / 経常利益 1,220 / 親会社株主に帰属する当期純利益 920 → 売上高 53,700 / 営業利益 1,270 / 経常利益 1,220 / 親会社株主に帰属する当期純利益 920(売上高 0 / 営業利益 0 / 経常利益 0 / 親会社株主に帰属する当期純利益 0) |
| 年間配当予想 | 14円 → 14円(0.0%) |
| セグメント別売上高 | 飲食事業 11,780百万円(前年比 -0.9%) / 卸売・ロジスティクス事業 13,410百万円(前年比 +4.1%) / 不動産事業 813百万円(前年比 -1.6%) / FC・VC事業 422百万円(前年比 -9.5%) |
| セグメント別利益 | 飲食事業 556百万円 / 卸売・ロジスティクス事業 504百万円 / 不動産事業 242百万円 / FC・VC事業 151百万円 |
| 減価償却費 | 530百万円 |
| 減損損失 | 94百万円 |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 固定資産売却益 1百万円 / 受取補償金 83百万円 / 特別損失 固定資産売却損 11百万円 / 固定資産除却損 88百万円 / 減損損失 94百万円 / 店舗関係整理損 5百万円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項はありません。 |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 新規 社数 0 / 社名 非開示 / 除外 社数 0 / 社名 非開示 |
| 決算補足説明資料の有無 | 有 |
| 決算説明会の有無 | 有(金融機関、機関投資家、アナリスト、マスコミ向け) |
| 期末発行済株式数 | 21,198,962 |
| 期末自己株式数 | 213,888 |
| 業績の増減要因 | 飲食事業は既存店売上高が前年同期比で増加したものの、直営店舗数の減少等により減収。卸売・ロジスティクス事業は卸売を含む総合物流サービスの外部売上高増加等により増収。不動産事業は一部自社不動産物件の売却もあり減収、FC・VC事業は店舗減少や営業権利用料更新等により減収。全体として、原材料価格・人件費・エネルギー価格などの運営コスト上昇が続く環境下で、各種店舗改装・集客強化・外部販売先拡大・DX推進等に取り組んだ。 |
この書類が述べていない項目(6件)
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。外食業界では、原材料価格、人件費、エネルギー価格などの運営コストが上昇し、物価上昇と実質賃金の伸び悩みによる節約志向も強まっている。当社は、店舗改装、デジタルマーケティング・ウェブ予約の拡充、卸売・ロジスティクス事業の外部販売先拡大、不動産・FC・VC事業での収益確保、DXによる生産性向上などに取り組んだ。