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会社の説明から読み取った方向です。規模
7.9
%(売上高の前年同期比)書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
第3四半期2025年1月1日~2025年9月30日連結日本基準売上高14,102百万円前年比 +7.9%進捗 69.8%
営業利益-260百万円
経常利益-239百万円
純利益(親会社株主帰属)-292百万円
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、第3四半期なら75%が通過点の目安です。
1株当たり当期純利益△1.12円
期末の財政状態
総資産5,175百万円
うち純資産 825 百万円自己資本比率 15.5%前期末比 +13.7pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
セグメント別売上高
小売事業3,32621.8%+3.3%
飲食事業4,54029.8%+20.1%
流通事業7,39448.5%-3.0%
セグメント別利益セグメント 小売事業 / セグメント損失 -79百万円 / 前年同期 -54百万円、セグメント 飲食事業 / セグメント損失 -63百万円 / 前年同期 -97百万円、セグメント 流通事業 / セグメント損失 -92百万円 / 前年同期 -112百万円
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高20,200百万円(前年比 +11.5%)
営業利益22百万円
経常利益27百万円
純利益-38百万円
年間配当予想0円 → 0円(0.0%)
業績の増減要因
小売事業ではFC加盟店19店舗の事業譲受や新規出店、飲食事業では新規出店・海外事業・TacoBellの出店戦略およびコラボレーションにより増収。持株会社化による小売事業のコスト増、原材料価格の高騰、エネルギーコストの高止まりが収益を圧迫した一方、第4四半期の需要増加と物流コスト圧縮による収益改善を見込む。
継続企業の前提に関する記載
該当事項はありません
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
連結範囲の変更新規 会社数 0 / 社名 非開示 / 除外 会社数 0 / 社名 非開示
重要な後発事象該当事項はありません
減損損失該当事項はありません
特別損益の内訳特別利益 なし / 特別損失 項目 店舗閉鎖損失 / 金額 23,997千円
減価償却費63,629千円
決算補足説明資料の有無無
決算説明会の有無無(対象者なし)
期末発行済株式数294,621,340
期末自己株式数6,866
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 第3四半期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2025年1月1日~2025年9月30日 |
| 売上高 | 14,102百万円(前年比 +7.9%) |
| 営業利益 | -260百万円 |
| 経常利益 | -239百万円 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | -292百万円 |
| 1株当たり当期純利益 | △1.12円 |
| 自己資本比率 | 当期末 15.5 / 前期末 1.8 |
| 総資産 | 5,175百万円 |
| 純資産 | 825百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 20,200百万円(前年比 +11.5%) / 営業利益 22百万円 / 経常利益 27百万円 / 純利益 -38百万円 |
| 年間配当予想 | 0円 → 0円(0.0%) |
| セグメント別売上高 | セグメント 小売事業 / 売上高 3,326百万円 / 前年同期比 3.3百万円、セグメント 飲食事業 / 売上高 4,540百万円 / 前年同期比 20.1百万円、セグメント 流通事業 / 売上高 7,394百万円 / 前年同期比 -3百万円 |
| セグメント別利益 | セグメント 小売事業 / セグメント損失 -79百万円 / 前年同期 -54百万円、セグメント 飲食事業 / セグメント損失 -63百万円 / 前年同期 -97百万円、セグメント 流通事業 / セグメント損失 -92百万円 / 前年同期 -112百万円 |
| 減価償却費 | 63,629千円 |
| 減損損失 | 該当事項はありません |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 なし / 特別損失 項目 店舗閉鎖損失 / 金額 23,997千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項はありません |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 新規 会社数 0 / 社名 非開示 / 除外 会社数 0 / 社名 非開示 |
| 重要な後発事象 | 該当事項はありません |
| 決算補足説明資料の有無 | 無 |
| 決算説明会の有無 | 無(対象者なし) |
| 期末発行済株式数 | 294,621,340 |
| 期末自己株式数 | 6,866 |
| 業績の増減要因 | 小売事業ではFC加盟店19店舗の事業譲受や新規出店、飲食事業では新規出店・海外事業・TacoBellの出店戦略およびコラボレーションにより増収。持株会社化による小売事業のコスト増、原材料価格の高騰、エネルギーコストの高止まりが収益を圧迫した一方、第4四半期の需要増加と物流コスト圧縮による収益改善を見込む。 |
この書類が述べていない項目(10件)
売上高営業利益率営業活動によるキャッシュ・フロー投資活動によるキャッシュ・フロー財務活動によるキャッシュ・フロー現金及び現金同等物期末残高業績予想の修正配当性向株主還元方針地域別売上高受注高・受注残高
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。小売事業ではFC加盟店19店舗の事業譲受や新規出店、飲食事業では新規出店・海外事業・TacoBellの出店戦略やコラボレーションが増収に寄与しました。一方、持株会社化による小売事業のコスト増、原材料価格の高騰、エネルギーコストの高止まりが収益を圧迫しました。会社は第4四半期の需要増加と物流コスト圧縮による収益改善を見込んでいます。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。