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条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
第3四半期2024年1月1日〜2024年9月30日連結日本基準売上高13,072百万円前年比 +52.8%進捗 74.7%
営業利益-327百万円
経常利益-311百万円
純利益（親会社株主帰属）-351百万円
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、第3四半期なら75%が通過点の目安です。
１株当たり当期純利益△1.58円
期末の財政状態
総資産5,351百万円
うち純資産 492 百万円自己資本比率 8.7%前期末比 +4.0pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
セグメント別売上高小売事業 2,919.66千円、流通事業 6,373.31千円、飲食事業 3,779.35千円
セグメント別利益小売事業 -117.45千円、流通事業 -112.25千円、飲食事業 -97.41千円
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高17,500百万円（前年比 +34.0%）
営業利益-340百万円
経常利益-330百万円
純利益-410百万円
業績予想の修正売上高 非開示 → 17,500百万円 / 営業利益 非開示 → -340百万円 / 経常利益 非開示 → -330百万円 / 純利益 非開示 → -410百万円
年間配当予想0円 → 0円
株主還元方針株主還元策を重要な指針とするが、配当性向・DOE等の数値目標は非開示
業績の増減要因
東洋商事、モリヨシ、SUSHI BOY, INC.の収益連結により売上高が増加した一方、人材不足に伴う採用コスト、最低賃金上昇による人件費、出店開発の遅れ、円安による輸入食材コスト、原材料価格の高騰、持株会社体制への移行費用などにより損失が拡大した。
継続企業の前提に関する記載
該当事項はありません。
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
連結範囲の変更新規 会社数 2 / 社名 ASRAPPORT DINING USA,INC.、SUSHI BOY,INC. / 除外 会社数 0 / 社名 非開示
重要な後発事象該当事項はありません。
特別損益の内訳特別利益 その他 1,248千円 / 特別損失 店舗閉鎖損失 7,081千円
減価償却費56,537千円
決算補足説明資料の有無無
決算説明会の有無有無 無 / 対象者 非開示
期末発行済株式数239,821,340株
期末自己株式数6,866株
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 第3四半期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2024年1月1日〜2024年9月30日 |
| 売上高 | 13,072百万円（前年比 +52.8%） |
| 営業利益 | -327百万円 |
| 経常利益 | -311百万円 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | -351百万円 |
| １株当たり当期純利益 | △1.58円 |
| 自己資本比率 | 当期末 8.7 / 前期末 4.7 |
| 総資産 | 5,351百万円 |
| 純資産 | 492百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 17,500百万円（前年比 +34.0%） / 営業利益 -340百万円 / 経常利益 -330百万円 / 純利益 -410百万円 |
| 業績予想の修正 | 売上高 非開示 → 17,500百万円 / 営業利益 非開示 → -340百万円 / 経常利益 非開示 → -330百万円 / 純利益 非開示 → -410百万円 |
| 年間配当予想 | 0円 → 0円 |
| 株主還元方針 | 株主還元策を重要な指針とするが、配当性向・DOE等の数値目標は非開示 |
| セグメント別売上高 | 小売事業 2,919.66千円、流通事業 6,373.31千円、飲食事業 3,779.35千円 |
| セグメント別利益 | 小売事業 -117.45千円、流通事業 -112.25千円、飲食事業 -97.41千円 |
| 減価償却費 | 56,537千円 |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 その他 1,248千円 / 特別損失 店舗閉鎖損失 7,081千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項はありません。 |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 新規 会社数 2 / 社名 ASRAPPORT DINING USA,INC.、SUSHI BOY,INC. / 除外 会社数 0 / 社名 非開示 |
| 重要な後発事象 | 該当事項はありません。 |
| 決算補足説明資料の有無 | 無 |
| 決算説明会の有無 | 有無 無 / 対象者 非開示 |
| 期末発行済株式数 | 239,821,340株 |
| 期末自己株式数 | 6,866株 |
| 業績の増減要因 | 東洋商事、モリヨシ、SUSHI BOY, INC.の収益連結により売上高が増加した一方、人材不足に伴う採用コスト、最低賃金上昇による人件費、出店開発の遅れ、円安による輸入食材コスト、原材料価格の高騰、持株会社体制への移行費用などにより損失が拡大した。 |
この書類が述べていない項目（9件）
売上高営業利益率営業活動によるキャッシュ・フロー投資活動によるキャッシュ・フロー財務活動によるキャッシュ・フロー現金及び現金同等物期末残高配当性向地域別売上高受注高・受注残高減損損失
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。売上高は、2023年5月に連結子会社化した東洋商事・モリヨシと、2024年6月に連結子会社化したSUSHI BOY, INC.の収益連結が寄与しました。損益面では、人材不足による採用コスト、最低賃金上昇による人件費、出店開発の遅れ、円安による輸入食材コスト、原材料価格の高騰、持株会社体制への移行費用などが影響しました。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。