Komori
アルテック(9972)・施策再掲

地域統括体制の構築と組織・人材の強化

FY2016に初出。10回の記載のうち8回が「再掲」。直近の記載はFY2023-Q3。

10記載
7年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2019再定義FY2020再掲FY2021 – FY2023-Q32017: 120172018: 120182019: 320192020: 120202021: 120212022: 120222023: 22023
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直近の記載が「再掲」なのは、ほかに3社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「新規商権の拡大や顧客サポートの更なる強化に向けた人員増強により人件費が増加したこと」

    新規商権と顧客サポートの強化に向けた人員増強が記載され、組織・人材強化の方向性を継続している。
  2. FY2022再掲有価証券報告書

    「営業部門間の連携強化および事業部主導の機能別管理体制の構築」

    営業部門間連携と事業部主導の機能別管理体制の構築を、経営基盤強化策として継続している。
  3. FY2021再掲有価証券報告書

    「営業部門間の連携強化および事業部主導の機能別管理体制の構築」

    組織・人材強化の方向性を、営業部門間連携と事業部主導の機能別管理体制の構築として継続している。
  4. FY2020再定義有価証券報告書

    「営業部門間の連携強化および事業部主導の機能別管理体制の構築」

    組織・人材強化の記述が、営業部門間の連携と事業部主導の機能別管理体制の構築へ具体化されている。
  5. FY2019再掲有価証券報告書

    「・地域毎の統括体制の構築 ・組織・人材の強化」

    地域ごとの統括体制の構築と組織・人材の強化を、グローバル運営体制構築の施策として継続している。
  6. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「商社事業においては、収益機会の拡大、収益力の更なる向上および持続的成長を実現する人材・組織力の強化に取組んでまいりました。」

    商社事業の持続的成長に向けた人材・組織力の強化を引き続き施策として記載している。
  7. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「商社事業においては、収益機会の拡大、収益力の更なる向上および持続的成長を実現する人材・組織力の強化に取組んでまいりました。」

    商社事業の持続的成長に向けた人材・組織力の強化を引き続き施策として記載している。
  8. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「商社事業においては、収益機会の拡大、収益力の更なる向上および持続的成長を実現する人材・組織力の強化に取組んでまいりました」

    商社事業の持続的成長に向けた人材・組織力の強化を引き続き施策として記載している。
  9. FY2017再掲有価証券報告書

    「・地域毎の統括体制の構築 ・組織・人材の強化」

    グローバル運営体制の構築に向け、地域ごとの統括体制と組織・人材の強化を継続して掲げている。
  10. FY2016初出有価証券報告書

    「3)グローバル運営体制の構築 ・地域毎の統括体制の構築 ・組織・人材の強化」

    地域ごとの統括体制と組織・人材の強化を、グローバル運営体制構築の具体策として示している。
一緒に動いた変遷

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報道
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