読む価値
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0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
一部見直し営業利益率+4.9pt
基準 0.1目標5%
ROE-18.2pt
基準 26.2目標8%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。
前の計画はどうなったか非開示 → 2025年11月期実績：売上高17,551百万円、営業利益率0.1％、ROE△26.2％、当期純損失2,594百万円
分野別の投資額分野 成長投資 / 金額 非開示、分野 人的資本投資 / 金額 非開示、分野 既存設備の資本効率の向上 / 金額 非開示
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針配当は1株あたり7円、連結配当性向30％をベースとし、業績や事業環境の変化および成長投資等を考慮しながら必要に応じて修正。対象期間は中期経営計画2026-2028に連動する今後の期間。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
資本コスト株主資本コストの推移図に数値を掲載。直近値は6.4％。算出にはCAPMを使用し、リスクプレミアムは6％固定。資本コストは、株主や銀行がこの会社に期待している最低限の利回りです。
PBR・株価に関する自己評価PBR改善に向けた計画を策定し、PBR値の推移、期末株価、1株当たり純資産を分析。PBR値の推移図には0.46等の数値を掲載。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01付加価値の追求と拡大も含めた収益体質の徹底改善
02資本効率の最大化に向けた選択と集中
03人的資本経営の実現
04投資家との対話の継続推進
05事業内および事業間の連携強化による既存顧客の深耕
06生産コストの抜本的な見直し
07販売先の拡大を含めたビジネスモデルの模索
08経営資源の有効活用に向けた選択と集中
09中長期ビジョン実現に向けた成長投資と、株主還元のバランスを意識した柔軟な配当政策
10人材がより活躍できる適材適所の配置とキャリアプランの醸成
11アルテック企業文化の変革と企業価値の向上
12継続的な対外開示の拡充
13サステナビリティの推進と規制への対応強化
計画の前提商社事業は海外メーカーからの仕入れや為替リスクの観点から一定以上の財務基盤が必要。商社事業はフロービジネスであり、収益力向上には事業拡大・ストックビジネスの展開が必要。株主資本コストはCAPMで算出し、2024年11月期以前は日本10年国債利回りの過去10年間平均、2025年11月期以降は直近決算日時点の日本10年国債利回りをリスクフリーレートに使用。修正後ベータ値は対TOPIXの2年週次調整後終値を使用し、リスクプレミアムは6％固定。
会社が挙げているリスク
商社事業における海外からの商権獲得・仕入リスク
商社事業における為替リスク
フロービジネスで安定的に売上を確保することが難しいこと
市場環境の変化
事業の将来的なリスク
潜在的リスクおよび不確実性
見直し・取り下げの理由
業績面も含めた現状と不確実性が高まる環境下で着実に成長を実現するため。中長期ビジョンの実現に向けて必要な戦略・施策をバックキャストし、中長期的な価値創造基盤の再構築を徹底的に実行するため。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | PBR改善に向けた計画2026-2028 |
| 計画期間 | 2026-2028 |
| 計画に対する動き | 一部見直し |
| 営業利益率目標 | 2025年11月期実績：0.1% → 2028年11月期目標：3.0%以上（2035年11月期目標：5.0%以上） |
| ROE目標 | 2025年11月期実績：△26.2% → 2028年11月期目標：5.0%以上（2035年11月期目標：8.0%以上） |
| 配当性向・DOEの方針 | 配当は1株あたり7円、連結配当性向30％をベースとし、業績や事業環境の変化および成長投資等を考慮しながら必要に応じて修正。対象期間は中期経営計画2026-2028に連動する今後の期間。 |
| 資本コスト | 株主資本コストの推移図に数値を掲載。直近値は6.4％。算出にはCAPMを使用し、リスクプレミアムは6％固定。 |
| PBR・株価に関する自己評価 | PBR改善に向けた計画を策定し、PBR値の推移、期末株価、1株当たり純資産を分析。PBR値の推移図には0.46等の数値を掲載。 |
| 分野別の投資額 | 分野 成長投資 / 金額 非開示、分野 人的資本投資 / 金額 非開示、分野 既存設備の資本効率の向上 / 金額 非開示 |
| 計画の前提 | 商社事業は海外メーカーからの仕入れや為替リスクの観点から一定以上の財務基盤が必要。商社事業はフロービジネスであり、収益力向上には事業拡大・ストックビジネスの展開が必要。株主資本コストはCAPMで算出し、2024年11月期以前は日本10年国債利回りの過去10年間平均、2025年11月期以降は直近決算日時点の日本10年国債利回りをリスクフリーレートに使用。修正後ベータ値は対TOPIXの2年週次調整後終値を使用し、リスクプレミアムは6％固定。 |
| 重点施策 | 付加価値の追求と拡大も含めた収益体質の徹底改善、資本効率の最大化に向けた選択と集中、人的資本経営の実現、投資家との対話の継続推進、事業内および事業間の連携強化による既存顧客の深耕、生産コストの抜本的な見直し、販売先の拡大を含めたビジネスモデルの模索、経営資源の有効活用に向けた選択と集中、中長期ビジョン実現に向けた成長投資と、株主還元のバランスを意識した柔軟な配当政策、人材がより活躍できる適材適所の配置とキャリアプランの醸成、アルテック企業文化の変革と企業価値の向上、継続的な対外開示の拡充、サステナビリティの推進と規制への対応強化 |
| 前計画の実績 | 非開示 → 2025年11月期実績：売上高17,551百万円、営業利益率0.1％、ROE△26.2％、当期純損失2,594百万円 |
| 見直し・取り下げの理由 | 業績面も含めた現状と不確実性が高まる環境下で着実に成長を実現するため。中長期ビジョンの実現に向けて必要な戦略・施策をバックキャストし、中長期的な価値創造基盤の再構築を徹底的に実行するため。 |
| 認識するリスク | 商社事業における海外からの商権獲得・仕入リスク、商社事業における為替リスク、フロービジネスで安定的に売上を確保することが難しいこと、市場環境の変化、事業の将来的なリスク、潜在的リスクおよび不確実性 |
| 取締役会決議日 | 2026年3月26日 |
| 公表日 | 2026年3月26日 |
この書類が述べていない項目（9件）
売上高目標営業利益目標当期純利益目標ROIC目標自己株式取得の方針投資計画の総額セグメント別目標非財務目標対象市場の規模
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。業績面も含めた現状と不確実性が高まる環境下で着実に成長を実現するため。また、中長期ビジョンの実現に向けて、中長期的な価値創造基盤の再構築を徹底的に実行するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。