東テク（9960）・施策再掲
機動的な営業対応による収益構造改革
FY2016に初出。5回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2021。
5記載
6年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
業務・経営効率化による収益力・収益性の向上141社が書いているテーマ・逆風0社・追い風143社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。121社中19社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに20社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている141社のうち14社を表示しています。上の文は141社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2021再掲有価証券報告書
「組織運営力・グループ内連携を強化して営業効率・業務効率を高め、収益力の強化に取り組んでまいります。」
組織運営力とグループ内連携によって営業効率・業務効率を高め、収益力を強化する方針を再確認している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「また、組織運営力・グループ内連携を強化して営業効率・業務効率を高め、収益力の強化に取り組んでまいります。」
組織運営力とグループ内連携を通じて営業効率・業務効率を高め、収益構造・収益力を強化する方針を継続している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「また、「トータル・ソリューション・プランナー」としてグループの総合力の強化を図ることで、市場状況に応じた戦略的・機動的な営業対応に努め収益構造の改革に全社を挙げて推進するとともに、 よりよい環境創造に貢献してまいります。」
グループ総合力の強化を通じ、市場状況に応じた戦略的・機動的な営業対応と収益構造改革を進める方針を継続している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「「トータル・ソリューション・プランナー」としてグループの総合力の強化を図ることで、市場状況に応じた戦略的・機動的な営業対応に努め収益構造の改革に全社を挙げて推進するとともに、 よりよい環境創造に貢献してまいります。」
市場状況に応じた戦略的・機動的な営業対応と収益構造改革を、従来どおりグループ総合力の強化と結び付けている。 - FY2016初出有価証券報告書
「さらに、グループ一丸となって市場状況に応じた戦略的・機動的な営業対応に努めて、収益構造の改革に全社を挙げて推進してまいります。」
市場状況に応じた営業の機動性を高め、収益構造を改革する施策として記載している。