バローホールディングス（9956）・方針再掲
チェーンストア運営の標準化と多角化ノウハウの共有によるシナジー
FY2018-Q3に初出。6回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
6記載
9年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
多角的事業群の有機的結合によるグループシナジー創出35社が書いているテーマ・逆風0社・追い風35社
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに12社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている35社のうち14社を表示しています。上の文は35社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026再掲有価証券報告書
「さらに、当社グループでは、複数の業態を組み合わせた商業施設を開発するほか、グループ全体で中間流通機能の活用を進めるなど、経営資源を組み合わせてシナジーを創出しながら、企業価値の向上に取り組んでおります。」
多業態の組合せ、中間流通機能、グループ資源の共有によるシナジー創出を企業価値の源泉として継続している。 - FY2021再定義有価証券報告書
「このように各種の事業を展開しております当社グループの企業価値創造の源泉は、以下であると考えております。・製造小売業への進化・多様な業態の展開とグループシナジーの創出」
企業価値創造の源泉の表現が、チェーンストア運営の単純化・標準化を含む従来の3項目から、製造小売業と多様な業態・グループシナジーを中心とする整理へ変更された。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「当社グループは、複数の業態を組み合わせた商業施設を開発するほか、グループ全体で中間流通機能の活用を進めるなど、経営資源を組み合わせてシナジーを創出しながら、企業価値の向上に取り組んでおります。」
複数業態、中間流通機能、グループ経営資源の組み合わせによるシナジー創出を企業価値の源泉として継続している。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「このように各種の事業を展開しております当社グループの企業価値創造の源泉は、以下の３点であると考えております。①チェーンストア経営に基づくオペレーションの単純化・標準化 ②事業の多角化とそのノウハウの共有によるシナジー効果 ③製造小売業への進化」
チェーンストア運営の標準化、多角化によるシナジー、製造小売業への進化を企業価値創造の源泉として再確認している。 - FY2019-Q1再掲有価証券報告書
「このように各種の事業を展開しております当社グループの企業価値創造の源泉は、以下の３点であると考えております。①チェーンストア経営に基づくオペレーションの単純化・標準化 ②事業の多角化とそのノウハウの共有によるシナジー効果 ③製造小売業への進化」
チェーンストア運営の標準化、多角化によるシナジー、製造小売業への進化を企業価値創造の源泉として再確認している。 - FY2018-Q3初出有価証券報告書
「このように各種の事業を展開しております当社グループの企業価値創造の源泉は、以下の３点であると考えております。①チェーンストア経営に基づくオペレーションの単純化・標準化 ②事業の多角化とそのノウハウの共有によるシナジー効果 ③製造小売業への進化」
企業価値創造の源泉として、チェーンストア運営の単純化・標準化と、事業多角化・ノウハウ共有によるシナジーを明示した。