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平和紙業(9929)・施策再掲直近の決算(2026-08-10)では「前進」

ビジネスモデル・商品資産・ブランド価値・事業資産の再編と効率化

FY2017に初出。10回の記載のうち7回が「再掲」。直近の記載は2026-08-10。

10記載
10年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2017再定義FY2020再掲FY2022 – FY20262017: 120172018: 020182019: 020192020: 120202021: 020212022: 220222023: 220232024: 120242025: 120252026: 22026
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直近の記載が「前進」なのは、ほかに81社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている155社のうち14社を表示しています。上の文は155社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-08-10前進決算

    「既存領域の再検証・再構築による収益基盤の強化と、需要拡大が見込まれる新分野への展開を推進してまいりました。」

    既存領域の再検証・再構築と新分野への展開を、2026年度の経営方針に基づく具体的な取り組みとして示している。
  2. FY2026再掲有価証券報告書

    「引き続き、主力事業である和洋紙卸売業のさらなる強化を推し進めながら、社会における紙需要の変化に対応した新規需要の創出等、新しい取り組みにも挑戦し、サステナビリティ経営の強化にも取り組んでまいります。」

    既存の和洋紙卸売業の強化、新規需要の創出、新しい取り組み、サステナビリティ経営強化という重点課題を継続している。
  3. FY2025再掲有価証券報告書

    「引き続き、本業である和洋紙卸売業のさらなる強化を推し進めながら、社会における紙需要の変化に対応した新規需要の創出等、新しい取り組みにも挑戦し、サステナビリティ経営の強化にも取り組んでまいります。」

    既存の和洋紙卸売業の強化、新規需要の創出、新しい取り組み、サステナビリティ経営強化の3本柱を継続している。
  4. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「当中間連結会計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」

    既存事業の強化、新規取り組み、ESG経営強化を含む経営方針・経営戦略等について、重要な変更がないと再確認している。
  5. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「当第2四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」

    既存事業の強化、新規取り組み、ESG経営強化を含む経営方針・経営戦略等について、重要な変更がないと再確認している。
  6. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「当第1四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」

    既存事業の強化、新規取り組み、ESG経営強化を含む経営方針・経営戦略等について、重要な変更がないと再確認している。
  7. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「当第2四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」

    既存事業の強化、新規取り組み、ESG経営強化を含む経営方針・経営戦略等について、重要な変更がないと再確認している。
  8. FY2022再掲有価証券報告書

    「そして引き続き、本業である和洋紙卸売業のさらなる強化を推し進めると同時に、新規取り組みへの挑戦、並びにESG経営の強化を課題として取り組んでまいります。」

    従来の4つの再編・効率化戦略に代わる重点課題として整理された、既存事業強化、新規取組み、ESG経営強化の3本柱を継続している。
  9. FY2020再定義有価証券報告書

    「このような中で、当社グループは、既存事業の強化に加え、新規取り組みへの挑戦、並びにESG経営の強化を課題として取り組んでおります。」

    従来の4つの再編・効率化戦略は明示されず、既存事業強化、新規取り組み、ESG経営強化という新たな重点課題の枠組みに整理されている。
  10. FY2017初出有価証券報告書

    「中期経営計画において、「平和ブランド力を高め、攻めの成長戦略を全員で実現する」との全体方針のもと、以下の戦略を掲げております。①平和ビジネスモデルの再編成 ②商品資産運用の最大効率化 ③平和ブランド価値の再編成 ④事業資産運用の最大効率化」

    既存のブランド・成長方針を実行する手段として、ビジネスモデル、商品資産、ブランド価値、事業資産に関する4つの具体的戦略を初めて列挙している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
平和紙業の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-10の決算で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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